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#FightRecession
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企业如何在危机中建立信任
危机促进了员工的心理压力和生存恐惧。我的工作有保障吗?我能养活我的家人吗?如果成本继续上升怎么办?我怎样才能管理这一切?为了满足员工日益增长的安全需求,并仍然促进个人责任,公司应该建立一个有弹性的信任文化。
职业道德Simone Belko1分钟

数字化复原力:这些技巧将使你的数字化能力得到提升
德国经济有可能陷入衰退。数字化复原力和有针对性的高效网络营销建议可以帮助公司在危机时期生存下来,并从危机中变得更加强大。在这篇专家文章中,你会发现有哪些策略,以及公司可以具体做些什么来提高数字复原力。
市场营销Hartmut Deiwick1分钟

企业如何在危机时期做好投资
"永远不要让一个好的危机被浪费掉"。这句话是前办公厅主任拉姆-伊曼纽尔对时任美国总统巴拉克-奥巴马说的,它明确指出,危机不仅是一种威胁,而且还提供了特殊的机会。危机可以暴露出公司的弱点,而这些弱点在好的时候并不明显,或者消除这些弱点并不重要。为解决大大小小的变革过程,会产生一种紧迫感。市场和客户需求的变化也创造了新的增长机会。出现了独特的机会,可以在未来进行有针对性的投资。
攻略Dr. Marcus Liehr2分钟

通货膨胀的原因和企业应对的6个策略
对于企业来说,重要的是要了解经济收缩的后果,而通货膨胀推动价格上涨。在本指南中,你将看到关于通货膨胀的介绍,以及应对通货膨胀和市场动态变化的6项策略。
战略/愿景Benjamin Talin1分钟

为你的公司制定危机管理策略的10个步骤
公司必须在许多不同的危机中保护自己。我们解释了如何变得更有弹性,并提出了一个为你的公司制定和实施良好的危机管理战略的10步计划。
战略/愿景Benjamin Talin1分钟

新的办公室结构如何将成本降到最低
灵活的办公室与正确的数字和模拟基础设施的组合将使办公室工作更好,更有效,并......减少未来的成本。因此,正是虚拟的、数字的工作和模拟的、真实的相互接触的正确组合,使工作取得成功。
业务模式Kai Bösterling1分钟


回到未来--用3个步骤优化流程
不断地对变化作出反应是令人疲惫的。如果在前一个变化完成之前就开始下一个变化,可能会有相当大的颠簸。在这里,你将学习如何通过回顾性的工具来稳定局势、优化流程并重新开始行动。
流程Corinna Hischke1分钟
