自动化

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• B2B市场：下一代的采购

  从中国的新锁国政策到飙升的通货膨胀，2022年开启了不确定时代的新篇章。

  采购•Tradeshift•2022年10月13日•1分钟

  

• 缺乏流程理解是RPA失败的主要原因

  了解业务流程对其有效运作比以往任何时候都更重要，特别是在危机时期。通过对创新技术的使用，如流程挖掘，可以深入了解它们对改善流程的附加价值。而且，它还揭示了组织在这一过程中确定的优先事项，他们看到的挑战，以及好处是什么。

  技术方面•Markus Pichler•2022年8月24日•1分钟

  

• 在过去5年中，我们从数字化转型中学到了5点东西

  多年来，数字化转型一直是IT界以外的一个家喻户晓的词。有足够的理由仔细研究自这一持续趋势出现以来在实践中发生了什么，以及智能技术发挥了什么作用--以及在未来将发挥什么作用。

  技术方面•Markus Pichler•2022年8月19日•1分钟

  

• 会计自动化正在兴起 - 会计的变化

  Covid正在迫使公司改变其日常流程。自动化不再被看作是审计师失去工作的昂贵而复杂的方式。相反，它是一种迫切的需要，并带来众多的好处。

  财务与控制•Tradeshift•2022年7月29日•1分钟

  

• 改善供应商关系的4个步骤--强强联手

  就在几年前，供应链被认为是一项杰出的组织成就，通过高度复杂的全球网络，将货物、部件和原材料及时送到需要的地方。但是，在建立从产业链的每个阶段提取最后一丝效率的系统时，感受到压力的始终是供应商。

  采购•Tradeshift•2022年4月25日•1分钟

  

• 通过联网和有弹性的供应商生态系统使供应链面向未来

  回顾Covid的反应，行业将有大量的建议和教训，以避免未来在如此大规模的危机中失败。但是，公司是否也会解决问题的根源：供应链本身不再适合于目的？

  采购•Tradeshift•2022年3月23日•1分钟

  

• 未来会怎样--2021年的5个技术展望

  2020年给我们带来了这么多变化，比以往任何时候都快，你觉得2021年将会有什么变化？我们来看看近期的五大科技趋势。

  技术方面•Markus Pichler•2021年1月11日•1分钟

  

• 科罗娜危机中的银行--注重客户体验与效率提升

  在这场危机中，许多企业以及银行都面临着许多挑战，但也面临着机遇。客户的期望值不断提高，与此同时，还需要提高效率，建立灵活的运营模式，以确保业务的连续性。 在每一个领域，人工智能都是一个关键的组成部分，它能够建立满足客户期望的工具和服务，同时提高效率，通过自动化或定制化的信息传递给顾问或服务中心代理，实现动态和灵活的运营模式。

  银行和金融服务提供者•Britta Daffner•2020年12月16日•1分钟

  

• 机器人过程自动化(RPA)战略实施和集成的3个步骤。

  目前，众多企业正致力于引进机器人过程自动化，将其作为过程自动化的战略技术。由于非侵入式技术和简单的应用架构，从技术角度看，引入机器人过程自动化的复杂度很低。然而，在引入机器人过程自动化时，必须考虑到许多事情，以便将该技术成功地放置在公司中。

  流程•Marcel Schneider•2020年12月9日•1分钟

  

• 成功的机器人流程自动化(RPA)的9个要点--哪些流程可以实现自动化？

  通过9个因素，可以很容易地检查一个过程是否适合用机器人过程自动化。本文对这9个因素进行了详细的介绍和解释。提出的因素既有技术因素，也有企业管理因素。特别是在过程自动化领域，以下几点是非常重要的，应该时刻考虑。从技术角度看，流程的自动化是有意义的，但从商业角度看，它不一定意味着为公司增加价值。反之亦然，从业务角度看，一个流程应该自动化，技术上也是可以的。

  流程•Marcel Schneider•2020年12月9日•1分钟

  

• 什么是眼镜蛇？- 基础知识和解释

  眼镜机器人是指能与人类共同工作的机器人。我们解释了什么是应用领域，以及它们与工业机器人的区别。

  机器人和援助系统•Ulrich Möller•2020年12月8日•1分钟