Category
108 articles
Значението на работодателската марка вече е достигнало до управленското ниво на много компании. Но как правилно да създадете собствена стратегия за брандиране на работодателя и какви стъпки трябва да предприемете? Тази статия показва шестте най-важни стъпки.
Персонал / Човешки ресурсиJohanna Ehses7 минути
"Никога не оставяйте една добра криза да се провали." Това изречение, отправено от бившия началник на Генералния щаб Рам Емануел към тогавашния президент на САЩ Барак Обама, ясно показва, че кризите са не само заплаха, но и предлагат специални възможности. Кризите могат да разкрият слабости в компаниите, които не са били видими в добри времена или чието отстраняване не е било важно. Създава се усещане за спешност за справяне с големи и малки процеси на промяна. Промените в пазарите и потребностите на клиентите също създават нови възможности за растеж. Възникват уникални възможности за извършване на целенасочени инвестиции в бъдещето.
СтратегияDr. Marcus Liehr11 минути
Компаниите трябва да се защитават от много различни кризи. Обясняваме как да станете по-устойчиви и представяме план от 10 стъпки за разработване и прилагане на добра стратегия за управление в условия на криза във вашата компания.
Стратегия / ВизияBenjamin Talin8 минути
За предприятията е важно да разберат последиците от свиването на икономиката, докато инфлацията води до повишаване на цените. В това ръководство ще намерите въведение в инфлацията и 6 стратегии за справяне с инфлацията и променящата се пазарна динамика.
Стратегия / ВизияBenjamin Talin8 минути
Много предприемачи работят за своята мечта. Но само някои от тях имат ясни стратегии и полета за действие, които могат да предадат на своите служители. Показваме как в 7 стъпки да се премине мечта до приложима и разбираема стратегия.
Начинаещи / БейсикMoreThanDigital Insights17 минути
Бъдещето на работата не е написано и все още е важна тема за политиците по света. В тази статия са обяснени предизвикателствата, настоящите ограничения и възможните бъдещи развития в бъдещето на нашия свят на труда. Нуждаем се от нови идеи, за да изградим едно по-добро утре.
За напредналиAric Dromi10 минути
Електрификацията на транспорта е неизбежна. Въпросът не е дали, а кога, предвид неотложните предизвикателства, пред които сме изправени по отношение на изменението на климата и качеството на въздуха. Големият въпрос е: какво ще бъде бъдещето на електронната мобилност? Ще успее ли тя да преодолее оставащите препятствия и да се превърне в доминираща форма на транспорт?
Промишлено производство и промишлени стокиAric Dromi5 минути
Covid принуждава компаниите да променят ежедневните си процеси. Автоматизацията вече не се разглежда като скъп и сложен начин одиторите да загубят работата си. Напротив, тя е неотложна необходимост и носи множество ползи.
Финанси & КонтролTradeshift4 минути
Как лидерите могат да повишат устойчивостта на служителите и какво общо има правилното ръководство с това? Ето 5-те елемента за лидерство, насърчаващо устойчивостта.
Лидерство и мениджмънтDr. Thomas Gartenmann9 минути
Светът на криптовалутите процъфтяваше и се трансформираше през 2021 г. с новите си блокчейн тенденции и изобретения, но 2022 г. ще донесе още повече.
Блокчейн и смарт договориTetyana Kohansal5 минути
Автоматизацията на маркетинга позволява на компаниите да стартират много релевантни многоканални кампании с малко усилия. Обхватът на функциите, предлагани от настоящите софтуерни решения, понякога може да бъде главозамайващ. В тази статия бихме искали да обясним най-важните функции и тяхното бъдещо значение.
Дигитален маркетингLauri Kurki7 минути
Организациите трябва да се адаптират към бързите технологични промени. Линейният растеж вече не е подходящ при съвременните технологии. Става дума много повече за експоненциален растеж, бърза адаптация, а също и за промени чрез дигитални иновации. Става въпрос за организацията и за това как тя трябва да се адаптира към дигитализацията.
ОрганизацияBenjamin Talin7 минути
