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  • Von der Fabrikautomatisierung zur Geschäftsprozessautomatisierung

    Der Begriff "Robotik-Prozessautomatisierung" verweist auf die Automatisierung. In den Fabriken ist die Automatisierung eine gut etablierte wesentliche Funktion. Wir betrachten die umfangreichen Erfahrungen in der industriellen Automatisierung als hilfreich für einen tieferen Blick auf die Automatisierung im Allgemeinen, jenseits von Robotern, und werden mögliche weitere Entwicklungen in der Hyperautomatisierung auf der Grundlage bewährter Praktiken der industriellen Automatisierung untersuchen.

    RobotikChristopher Ganz13 Minuten

  • RPA – Robotic Process Automation - aber wozu?

    Haben Sie schon öfter Daten aus mehreren Excel-Sheets oder PDF - Dateien in eine andere Anwendung übertragen und das mehrmals täglich? Oder müssen Sie Bestellungen aus eingehenden E-Mails regelmäßig in ein Warenwirtschaftssystem übertragen? Wenn Sie diese Tätigkeiten kennen, dann haben Sie nur einen Wunsch. Sie möchten diese zeitraubende Arbeit minimieren oder abgeben. Sie ahnen jetzt, was RPA bedeutet: die automatisierte Ausführung dieser (nervigen) Tätigkeit durch einen Software-Roboter.

    ProzesseDIGITAL BREAKFAST5 Minuten

  • Eine Einführung in RPA im Rechnungwesen - Nur ein Trend?

    Mit Robotic Process Automation, kurz RPA, können Sie manuelle, zeitaufwendige, regelbasierte und wiederkehrende Aufgaben im Rechnungswesen automatisieren. RPA ist eine schnelle und einfache Lösung, wenn Sie Ihren Workflow im Rechnungswesen automatisieren und optimieren wollen. Daher wendet sich dieser Artikel an alle Verantwortlichen im Rechnungswesen, die mit dem Gedanken spielen, sich dem RPA-Trend anzuschließen.

    Finanzen & ControllingKonsolidator A/S5 Minuten

  • Fehlendes Prozessverständnis ist Hauptgrund für RPA-Flops

    Für das effiziente Funktionieren von Geschäftsprozessen ist gerade auch in Krisenzeiten das Verständnis dieser wichtiger denn je. Ein Blick auf die Nutzung innovativer Technologien, wie das sogenannte Process Mining, liefert Erkenntnisse darüber, welchen Mehrwert diese zur Verbesserung von Prozessen beitragen. Und es zeigt sich auch, wo Organisationen dabei Prioritäten setzen, wo sie Herausforderungen sehen und woraus sich Vorteile ergeben.

    TechnologieMarkus Pichler4 Minuten

  • Was die Digitalisierung in der Corona-Krise bewirken konnte

    Die COVID-19-Krise stellt Unternehmen und Menschen vor noch nie dagewesene Herausforderungen im Beruf sowie im Privatleben. Weltweit sind nahezu alle Unternehmen von dieser Krise betroffen und manche stehen sogar kurz vor der Insolvenz. Während die einen Unternehmen noch nach Lösungen suchen, haben andere sie schon gefunden: die Digitalisierung. In diesem Artikel werden zwei mit Robotic Process Automation (RPA) automatisierte Prozesse in systemrelevanten Unternehmen erläutert, die beim Kampf gegen COVID-19 an vorderster Front kämpfen.

    FortgeschrittenMarcel Schneider5 Minuten

  • Trends 2020: Wohin führt die künstliche Intelligenz?

    Die Einführung von Künstlicher Intelligenz (KI) und Automatisierung am Arbeitsplatz stehen seit einiger Zeit im Mittelpunkt hitziger Diskussionen. Trotz der Vorteile, die diese Technologien sowohl für Unternehmen als auch Arbeitnehmer bringen, hat die Angst vor dem Verlust des Arbeitsplatzes und mangelndes Wissen rund um das Thema Automatisierung dem Image der neuen Innovationen in der Arbeitswelt geschadet. Im Jahr 2020 wird sich dies ändern! Wie genau, zeigen uns die neuesten Trends und Entwicklungen, die sich im KI-Bereich beobachten lassen.

    AI & Machine LearningMarkus Pichler4 Minuten

  • Rapid Robotic Process Automation (RPA) - Ein Praxisbeispiel

    Der Artikel beschreibt das Konzept „Rapid Robotic Process Automation“ sowie einen konkreten Use Case, der damit umgesetzt wurde. Das Konzept bietet die Möglichkeit Robotic Process Automation (RPA) schnellstmöglich zu evaluieren um zeitnah die damit verbunden Mehrwerte nutzen zu können.

    PraxisbeispieleMarcel Schneider6 Minuten