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Wolfram Müller

3 articles

Biography in German

Founder of BlueDolphin (opens in a new tab) – the first international community for supporting self-organized changes. As Senior expert for high-performance/high-speed agile transformations at Consileon and former head of PMO of 1&1 Internet, GMX, and web.de, he brought over 500 digital innovations to life. He has always questioned the speed and productivity of organizations – and integrated classic project management with Agile since the beginning. As an international keynote speaker, author of many books (opens in a new tab) about hyper-productivity, and consultant for breakthrough performance increases – Wolfram is known to bring flow to organizations and the sparkling back into the employees’ eyes.

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    我经常与专家讨论数字化问题，并总是对数字化的复杂程度感到惊讶。需要做的事情很清楚......。但总是有这样一个论点：人们根本不支持它！但即使是所谓的阻力，实际上也是很简单的。但是，即使是所谓的阻力--实际上--也很简单，可以一下子就转变为认可和积极的参与。

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  • 快速数字化的成功因素=能力!

    有很多关于数字化的想法 - 缺少的总是资源。如果资源本来就在那里，只是你没有看到它们呢？诀窍就是瓶颈。这篇文章展示了如何获得这些能力，以最终为数字化活动提供动力!

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  • 自我组织是快速变化和敏捷组织的关键

    数字化不仅仅是技术。相反，组织还必须能够思考数字化。对许多人来说，这相当于一个真正的、深刻的文化变革！这是一个对未来前景最好的变革。一个有着最好的未来前景，但文化转变通常会让人感觉费时费力，旷日持久。总是这些阻力...! 或者？但是，如果组织会简单地重建自己，会是什么呢？如果这不是由人决定的呢？如果一切都已经到位，只需要激活就可以了呢？什么帮助是自我组织的 "诀窍"！？

    组织机构Wolfram Müller1分钟