领导与管理

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• ADKAR 框架--掌握数字化项目中的变化

  如何利用 ADKAR 框架更好地推动变革进程？以下是包括实践技巧在内的介绍。

  高级•Francesco Fusaro•2023年10月31日•1分钟

  

• 用于战略决策的商业分析： 如何利用数据和洞察力来发展你的业务

  如何利用数据、洞察力和商业分析来做出战略决策？这篇文章将帮助你了解数据驱动的战略管理（DDSM）。

  战略/愿景•MoreThanDigital Insights•2023年7月5日•1分钟

  

• 企业如何在危机中建立信任

  危机促进了员工的心理压力和生存恐惧。我的工作有保障吗？我能养活我的家人吗？如果成本继续上升怎么办？我怎样才能管理这一切？为了满足员工日益增长的安全需求，并仍然促进个人责任，公司应该建立一个有弹性的信任文化。

  职业道德•Simone Belko•2023年6月28日•1分钟

  

• 疲惫不堪、焦头烂额的员工？13 复原力措施

  本文介绍了对抗疲惫、积累业绩和防止滑向倦怠的措施。包括一个有利于大脑工作的书籍提示。

  健康管理•Ava Hauser•2023年3月26日•9分钟

  

• 为什么人工智能（AI）将成为 2023 年及以后的技术？

  仅在10年前，几乎没有任何机器能够可靠地识别语音或图像。今天，机器已经学会在许多任务中胜过人类。最近几个月，我们看到了人工智能能力的进步，甚至给怀疑论者留下了深刻印象。正如一位研究人员所说，这是一个 "黄金十年"。在2023年及以后，我们将看到更多这样的系统（特别是像ChatGPT这样的生成性人工智能系统）在许多领域补充或取代我们人类创造者。

  AI与机器学习•Britta Daffner•2023年3月8日•1分钟

  

• 数字化项目有失败的危险？- 扭转局面的5个简单步骤

  数字化项目有一个巨大的复杂性，希望得到管理。没有任何技术或数据模型能够像人本身一样管理这种复杂性。但要做到这一点，人们必须在一个团队中良好运作。在这篇文章中，你将了解到通常导致数字化项目失败的原因，你如何在早期阶段识别失败，以及你如何采取五个简单的步骤来确保你不必放弃你的项目。

  项目管理•Francesco Fusaro•2022年11月22日•1分钟

  

• 领导力中的情感能力--管理者的基础知识

  情绪在工作中没有地位。当涉及到团队中的情绪时，许多领导人感到不舒服或不知所措。这篇文章是关于情感能力的，它需要什么以及它带来什么好处。

  领导与管理•Ava Hauser•2022年10月19日•1分钟

  

• 增加多样性的21条建议--建立一个多元化的企业文化

  你可以做些什么来创造一个更多元化的公司文化，加强工作氛围，并对潜在的员工更具吸引力？这里有21个实施多样性和包容性的提示。

  文化•Johanna Ehses•2022年10月18日•1分钟

  

• 销售中的人工智能的3个提示 - 销售将得到人工智能的支持

  人工智能正在彻底改变线索生成过程。在过去，线索生成是一个耗时而困难的过程，需要在堆积如山的数据中进行筛选。有了人工智能，通过自动识别潜在客户并以个性化信息为目标的过程，可以快速有效地进行线索生成。

  销售/售后•KI-TOOLPARTY - JEDER KANN KI•2022年8月24日•1分钟

  

• 为你的公司制定危机管理策略的10个步骤

  公司必须在许多不同的危机中保护自己。我们解释了如何变得更有弹性，并提出了一个为你的公司制定和实施良好的危机管理战略的10步计划。

  战略/愿景•Benjamin Talin•2022年8月15日•1分钟

  

• 实现员工可持续复原力的5个领导要素

  领导者如何加强员工的抗压能力，正确的领导力与此有什么关系？以下是促进复原力的领导力的5个要素。

  领导与管理•Dr. Thomas Gartenmann•2022年7月29日•1分钟

  

• 去中心化自治组织（DAO）解释--什么是DAO，它是如何工作的？

  DAO是由其成员拥有和管理的集体组织，每个人都有发言权。许多分析家和业内人士证实，这种类型的组织正变得越来越重要，甚至可能取代一些传统公司。

  业务模式•Britta Daffner•2022年6月22日•1分钟