7种女性领导能力如何孕育出组织的成功
女性领导者为传统的领导者观点带来了不同的方法，但更重要的是，研究表明，有更多女性担任高级职务的组织利润更高，员工的积极性更高，因此留任率也更高。
初级/基础Michelle Symonds1分钟
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领导与管理
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可持续决策的5个维度 - 完全不同的决策技术
良好决策的基础是什么，往往反映得太少，太不系统。然而，一个公司的成本和福祉取决于如何做出决定。决策技术被创新公司所推崇并不是巧合。
领导与管理Dr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch1分钟
由于搬到家庭办公室而出现领导真空？ 良好团队合作的5个技巧
家庭办公室并不像许多人想象的那样（还）广泛存在。在现实中，很少有公司利用技术上的可能性。也许是因为组织所有的东西确实是一个很大的工作？或者也许是因为对员工真正工作缺乏信心？这当然是一种混合物。然而，在危机时期，问题不在于是否在家庭办公室工作，而在于如何做。这也是一个可持续发展团队的机会。有了明确的结构、有用的关键绩效指标和大量的沟通。
领导与管理Sandra Dundler1分钟
转型中的领导力：4项核心任务和数字化思维方式为基础
转型正在改变领导者的角色，这种变化带来了以数字化思维为基础的4项核心任务。但数字思维如何形成基础，这些领导任务是什么？
领导与管理Julian Knorr1分钟
告别电子邮件--反对电子邮件的3个理由和3个替代方案
今天的工作场所不再仅仅由带有Word、Excel和PowerPoint的Office软件包组成，还有Acrobat Reader和内部工具e-mail的辅助。相反，我们的办公室早已包括了x个具有其他功能的应用程序，电子邮件功能已不足以满足敏捷沟通的需要。这就是为什么Trello、Slack和Confluence在这里被介绍。还有一个内幕消息。
正确的社区管理必须要有危机感--4个精彩的出发点。
我们不可能对所有的事情都做好准备，但每一次危机，我们都可以获得新的经验，在未来可以借鉴。现在提供给我们的新机会，我们应该把握住。我们应该利用这个时间。我们可以重新思考商业计划，摆脱不必要的依赖性。好的社区管理是事半功倍的，所以在接下来的日子里，我们要重点关注这个问题。
社交媒体Dr. Irene Y. Kilubi1分钟
12要素--管理者如何成为危机管理者
危机管理是优秀领导力的重要组成部分，远比管理不愉快的后果更重要。优秀的危机管理人带着人，激活资源，捆绑力量，才能共同实现创造性的解决方案。这就需要一个储备充足的工具箱，其工具具有影响力。
领导与管理Ava Hauser1分钟
什么是DevOps？- 了解IT领域的敏捷协作
什么是DevOps，为什么理解和实施DevOps对企业很重要？全面、非技术性地解释了DevOps的含义，并探讨了为什么DevOps原则对各种类型的企业组织都至关重要。
信息技术安全和网络安全WebGate Consulting AG1分钟
监视文化的机会和风险
COVID 19病毒在全球范围内的政治遏制企图，使得全球大规模监控和数字移动限制在西方也为社会所接受。这种监督文化对知情和民主的大流行病控制是否有用，存在很大的疑问。
文化Simone Belko1分钟
审视新的、数字化的领导文化，数字化蕴含哪些机遇？
今天的公司要想被公众正面感知，需要一个常识--目的。与此密切相关的是企业形象：它构成了公司的使命宣言。企业传播、社区建设、品牌和设计之间的界限是不固定的。
文化Simone Belko1分钟
以数字化为契机：关于数字化如何为领导力4.0做出贡献的5篇论文。
数字时代的巨大变化正在将领导者带入一个新的世界，无论他们是否愿意。如果我们想帮助塑造变革，而不是一边抱怨一边接触变革，我们需要一个新的领导力视角。有鉴于此，我制定了5条指导原则，将领导力置于一个新的参考框架中。我想为到目前为止几乎没有处理过这个话题的初学者设置冲动。
领导与管理Ava Hauser1分钟
