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流程

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  • 回到未来--用3个步骤优化流程

    不断地对变化作出反应是令人疲惫的。如果在前一个变化完成之前就开始下一个变化，可能会有相当大的颠簸。在这里，你将学习如何通过回顾性的工具来稳定局势、优化流程并重新开始行动。

    流程Corinna Hischke1分钟

  • DeFi - 分散型金融的解释

    DeFi是一种新的模式，在金融界越来越受欢迎。利用自动化流程、点对点方法和区块链技术，挑战传统金融。按照DeFi的逻辑，银行、证券交易所和保险公司等中介机构很快就会被淘汰。

    银行和金融服务提供者Dr. Patrick Schueffel1分钟

  • 大数据--数据湖与数据泄露

    数据和信息在企业中扮演着越来越重要的角色，越来越成为重要的生产要素。所谓数据湖的概念在分析这些数据和信息时有很多承诺，而这些数据和信息是由机器学习和人工智能支持的。然而，不仅有优势。

    信息技术安全和网络安全Klaus-Peter Kaul1分钟

  • 科罗娜危机中的银行--注重客户体验与效率提升

    在这场危机中，许多企业以及银行都面临着许多挑战，但也面临着机遇。客户的期望值不断提高，与此同时，还需要提高效率，建立灵活的运营模式，以确保业务的连续性。 在每一个领域，人工智能都是一个关键的组成部分，它能够建立满足客户期望的工具和服务，同时提高效率，通过自动化或定制化的信息传递给顾问或服务中心代理，实现动态和灵活的运营模式。

    银行和金融服务提供者Britta Daffner1分钟

  • 数据驱动的业务架构--执行指南 人工智能(AI)

    在当今大数据时代，人工智能（AI）和认知技术正成为企业强大的焦点。它们正越来越多地被用于智能自动化和加速业务流程，进行有效的预测，创造更有吸引力和个性化的客户互动，并最终推荐评估业务问题的最佳方法。并以此打造一个以数据为中心、敏捷、面向未来的企业：认知型企业。

    AI与机器学习Britta Daffner1分钟

  • 机器人过程自动化(RPA)战略实施和集成的3个步骤。

    目前，众多企业正致力于引进机器人过程自动化，将其作为过程自动化的战略技术。由于非侵入式技术和简单的应用架构，从技术角度看，引入机器人过程自动化的复杂度很低。然而，在引入机器人过程自动化时，必须考虑到许多事情，以便将该技术成功地放置在公司中。

    流程Marcel Schneider1分钟

  • 成功的机器人流程自动化(RPA)的9个要点--哪些流程可以实现自动化？

    通过9个因素，可以很容易地检查一个过程是否适合用机器人过程自动化。本文对这9个因素进行了详细的介绍和解释。提出的因素既有技术因素，也有企业管理因素。特别是在过程自动化领域，以下几点是非常重要的，应该时刻考虑。从技术角度看，流程的自动化是有意义的，但从商业角度看，它不一定意味着为公司增加价值。反之亦然，从业务角度看，一个流程应该自动化，技术上也是可以的。

    流程Marcel Schneider1分钟

  • 机器人过程自动化（RPA）--定义和介绍

    机器人过程自动化(RPA)是目前大家都在谈论的话题。但它到底是什么？为什么要在公司里使用它，以及它能带来哪些好处？本文回答了这些问题，并介绍了机器人流程自动化作为一种数字化和自动化业务流程的技术。

    AI与机器学习Marcel Schneider1分钟