营销和销售中的拆分测试
您是否定期测试销售和营销战略中的新想法？您的营销活动是基于可靠的数据而不是感觉和经验吗？如果不是，那么您很可能正在赔钱，或者为了达到同样的效果而花费比必要的更多的钱。阅读本文，了解什么是分拆测试，以及为什么它能提高您的销售额。
市场营销David Schneider1分钟
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为什么销售越来越数字化，为什么我们仍然需要销售人员？
如今哪里还需要销售人员？难道我们已经在网上购买了一切？还是说，有些产品仍然需要传统的销售方式？ 在这篇文章中，你将了解数字化给销售和营销世界带来的变化，以及如何利用这种变化为自己服务。
市场营销David Schneider1分钟
什么是ERP系统？- 意义、介绍和实施ERP软件的技巧
了解什么是ERP系统，它们如何运作，并获得实施的提示。我们给你一个企业资源规划的全面解释，并解释所有的好处、挑战和机会。
以产品心态创新--以自下而上的创新取得成功
创业世界的敏捷工作和以客户为中心的思维方式现在已经成为商业主流。无论是企业还是中小企业，如果想在数字化转型的竞争中保持领先，都需要长期改变他们的工作方式。但如何实现可持续的创新？以自下而上的战略和奖励错误为特征的产品思维方式有帮助。在数据驱动的方法论的帮助下，企业可以提供可持续的数字体验。
战略/愿景Simone Belko1分钟
公司的远程工作政策 - 制定数字游牧者政策的7个步骤
这篇文章是关于公司提供的远程工作。我们从不同的角度看这个话题，并根据研究表明为什么越来越多的公司选择了远程工作。了解远程工作如何影响雇主的吸引力，以及为了成功转换为远程工作，必须创造哪些框架条件。我还将让你了解2023年许多公司将使用的一种变体。
个人/人力资源Johanna Ehses1分钟
决策者的数字化指南--在实践中更加清晰
数字化是一个极其模糊的话题。这让人想起关于工业4.0的讨论，它也是由此产生的。但数字化对你和你的公司意味着什么？你是如何开始的，你首先解决哪一个主题？这篇面向实践的文章以紧凑的形式为你提供了最重要的信息。
流程Francesco Fusaro1分钟
快速数字化的成功因素=能力!
有很多关于数字化的想法 - 缺少的总是资源。如果资源本来就在那里，只是你没有看到它们呢？诀窍就是瓶颈。这篇文章展示了如何获得这些能力，以最终为数字化活动提供动力!
初级/基础Wolfram Müller1分钟
会计自动化正在兴起 - 会计的变化
Covid正在迫使公司改变其日常流程。自动化不再被看作是审计师失去工作的昂贵而复杂的方式。相反，它是一种迫切的需要，并带来众多的好处。
财务与控制Tradeshift1分钟
选择正确的ERP解决方案 - 开始你的ERP之旅的指南
为你和你的企业选择合适的ERP，超越了你眼前的市场现实。正确的资源规划必须符合许多利益相关者的期望，并同时回答所有的技术挑战和商业模式要求。
像一个初创公司一样--我们可以从敏捷公司学习什么
这是关于能力的问题。这些是我们做的事情--可以证明和观察到的--以及如何做。因此，这是关于学习的问题，以身作则的学习特别具有刺激性。如果我们向别人学习，我们就更有可能做某件事，或者至少是解决这个问题。因此：让我们学习一下初创企业的做法。最重要的技术，因为它们是敏捷和开箱即用的，可以为我们公司复制，从而获得一点灵活性和新的海岸。
没有业务连续性的数字化？忘了它吧!
业务流程的数字化应导致它们提供更好的体验，并变得更有效率。然而，这些好处往往也导致利益相关者对所使用的IT系统越来越依赖。因此，在这篇文章中，我强调了日益重要，但也经常被遗忘或只在技术上得到解决的业务连续性主题。
信息技术Georg Hauzenberger1分钟
客户成功 - 它意味着什么？
本文是对 "客户成功 "这一主题的介绍。读者将了解到这个流行语背后的内容，以及为什么值得将客户成功作为一项战略引入企业规划中。他们还将获得在客户接触的各个阶段采取客户成功措施的提示。
流程Tatjana Galinker1分钟
