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初级/基础

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  • 游戏化:通过讲故事创造创新

    互联网的流动性传播对社会话语权的改变是好是坏?数字媒体叙事和游戏化给人们指明了方向,创造了认同感,并产生了变化的过程。基于内容的游戏化对企业来说是一个很好的机会,通过商业叙事来促进创新和提高参与度。

    个人/人力资源Simone Belko1分钟

  • 以数字化为契机:关于数字化如何为领导力4.0做出贡献的5篇论文。

    数字时代的巨大变化正在将领导者带入一个新的世界,无论他们是否愿意。如果我们想帮助塑造变革,而不是一边抱怨一边接触变革,我们需要一个新的领导力视角。有鉴于此,我制定了5条指导原则,将领导力置于一个新的参考框架中。我想为到目前为止几乎没有处理过这个话题的初学者设置冲动。

    领导与管理Ava Hauser1分钟

  • 代际个人品牌:对社交媒体使用的4个惊人见解

    个人品牌是自我营销和维护个人网络形象的重要工具之一。社交媒体在数字存在方面发挥着重要作用。X世代(36岁至54岁)、Y世代(22岁至35岁),也就是千禧一代,以及Z世代(16岁至21岁)之间有什么不同?他们在网络上的表现和在社交媒体上的活动特别注意什么?他们如何处理自我介绍和数字交流?

    市场营销Dr. Irene Y. Kilubi1分钟

  • 员工对数字化的准备不足

    很大一部分劳动力并没有真正具备数字化的条件。这意味着企业在数字化转型时面临着巨大的挑战和高昂的成本。

    初级/基础Benjamin Talin1分钟

  • 数字化转型带来的客户期望变化

    生活中很多领域的数字化和数字化转型,使得客户的需求和客户期望发生了很大的变化。亚马逊、谷歌、苹果和公司已经建立了一个世界,在这个世界里,服务有了全新的标准,这也改变了客户。

    客户Benjamin Talin1分钟

  • 客户期望的10个趋势

    客户的愿望和需求会随着时间的推移而改变。因此,关注趋势对每个企业主来说都是有益的。下面我介绍10个最新的客户期望的数字趋势,以说明客户是如何变化的,他的需求是什么。

    初级/基础Benjamin Talin1分钟

  • 构建成功战略的7个要素

    很多创业者为了自己的梦想而努力。但是,只有少数人有明确的战略,也有行动领域,可以传授给员工。我们告诉你如何通过7个步骤,将公司自己的梦想转变为适用的、可理解的战略。

    初级/基础MoreThanDigital Insights1分钟

  • 组织数字化转型--重建企业

    组织必须适应技术的快速变化。线性增长在今天的技术下已经不再适用。它更多的是指数级的增长,快速的适应,也是通过数字创新来改变。这是关于组织以及如何适应数字化的问题。

    组织机构Benjamin Talin1分钟

  • 员工发展数字或模拟

    数字化如何改变我们培训和教育员工的方式。特别是在当今时代,为员工开辟机会,并不断为他们的变化做好准备是非常重要的。 电子学习和其他方法可以带来成功,我们在这里展示如何。

    教育/进修Gerri Hagspiel1分钟