领导力

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• 实现员工可持续复原力的5个领导要素

  领导者如何加强员工的抗压能力，正确的领导力与此有什么关系？以下是促进复原力的领导力的5个要素。

  领导与管理•Dr. Thomas Gartenmann•2022年7月29日•1分钟

  

• 由于搬到家庭办公室而出现领导真空？ 良好团队合作的5个技巧

  家庭办公室并不像许多人想象的那样（还）广泛存在。在现实中，很少有公司利用技术上的可能性。也许是因为组织所有的东西确实是一个很大的工作？或者也许是因为对员工真正工作缺乏信心？这当然是一种混合物。然而，在危机时期，问题不在于是否在家庭办公室工作，而在于如何做。这也是一个可持续发展团队的机会。有了明确的结构、有用的关键绩效指标和大量的沟通。

  领导与管理•Sandra Dundler•2021年12月8日•1分钟

  

• 转型中的领导力：4项核心任务和数字化思维方式为基础

  转型正在改变领导者的角色，这种变化带来了以数字化思维为基础的4项核心任务。但数字思维如何形成基础，这些领导任务是什么？

  领导与管理•Julian Knorr•2021年11月16日•1分钟

  

• 12要素--管理者如何成为危机管理者

  危机管理是优秀领导力的重要组成部分，远比管理不愉快的后果更重要。优秀的危机管理人带着人，激活资源，捆绑力量，才能共同实现创造性的解决方案。这就需要一个储备充足的工具箱，其工具具有影响力。

  领导与管理•Ava Hauser•2021年2月18日•1分钟

  

• 以数字化为契机：关于数字化如何为领导力4.0做出贡献的5篇论文。

  数字时代的巨大变化正在将领导者带入一个新的世界，无论他们是否愿意。如果我们想帮助塑造变革，而不是一边抱怨一边接触变革，我们需要一个新的领导力视角。有鉴于此，我制定了5条指导原则，将领导力置于一个新的参考框架中。我想为到目前为止几乎没有处理过这个话题的初学者设置冲动。

  领导与管理•Ava Hauser•2020年12月14日•1分钟

  

• 数字化转型：企业需要变革文化

  欢迎来到VUCA的世界：公司经历了许多不确定因素，他们必须找到永久的答案。而他们往往要和所谓的确定性说再见。在企业文化中，如果把变化理解为一种正常的状态，理解为每个人的日常任务，这就比较容易。锁定的经验是一个很好的起点，要为此而努力。

  领导与管理•Martin Gutheil•2020年12月14日•1分钟

  

• 领导力与创业精神--我如何经营自己的事业？

  创业是不容易的。但成功的企业管理需要什么？文章展示了成功的企业管理的重要因素。

  个人/人力资源•Kambis Kohansal Vajargah•2020年12月5日•1分钟