组织机构

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• 洞察力驱动型组织（IDO）释义--商业和企业管理的未来

  了解成为 "洞察力驱动型组织"（Insights-Driven Organization, IDO）的重要性，学习在这个数据驱动的世界中转型和发展的策略。

  战略/愿景•MoreThanDigital Insights•2023年8月6日•2分钟

  

• 数据驱动的决策解释。利用数据做出更明智的商业决策

  我们解释了数据驱动的决策（Data-Driven Devision-Making, DDDM）以及为什么它对高管人员很重要。了解如何开始使用数据进行战略决策，并通过正确的洞察力超越你的竞争对手。

  战略/愿景•MoreThanDigital Insights•2023年2月27日•1分钟

  

• 自我组织是快速变化和敏捷组织的关键

  数字化不仅仅是技术。相反，组织还必须能够思考数字化。对许多人来说，这相当于一个真正的、深刻的文化变革！这是一个对未来前景最好的变革。一个有着最好的未来前景，但文化转变通常会让人感觉费时费力，旷日持久。总是这些阻力...! 或者？但是，如果组织会简单地重建自己，会是什么呢？如果这不是由人决定的呢？如果一切都已经到位，只需要激活就可以了呢？什么帮助是自我组织的 "诀窍"！？

  组织机构•Wolfram Müller•2022年8月30日•1分钟

  

• 去中心化自治组织（DAO）解释--什么是DAO，它是如何工作的？

  DAO是由其成员拥有和管理的集体组织，每个人都有发言权。许多分析家和业内人士证实，这种类型的组织正变得越来越重要，甚至可能取代一些传统公司。

  业务模式•Britta Daffner•2022年6月22日•1分钟

  

• 隐私和自带设备(BYOD)

  当员工使用智能手机或笔记本电脑等个人设备作为工作工具时，对雇主来说就变得很复杂。一方面，员工希望在自己熟悉的设备上工作，但另一方面，管理层又有义务遵守数据保护。然而，这种实用性与合规性之间的两难局面是可以解决的。

  数据保护•Karin Dietl•2021年1月31日•1分钟

  

• 组织数字化转型--重建企业

  组织必须适应技术的快速变化。线性增长在今天的技术下已经不再适用。它更多的是指数级的增长，快速的适应，也是通过数字创新来改变。这是关于组织以及如何适应数字化的问题。

  组织机构•Benjamin Talin•2020年12月12日•1分钟

  

• 侘寂 (Wabi Sabi) & 数字订单

  我们展示了日本的和风萨比到纯粹主义的趋势如何也能帮助和风萨比订购模拟和数字。所以他们可以自己组织起来。

  趋势•memoresa GmbH•2020年12月8日•1分钟

  

• 95%的转型和只有5%的数字化 - 真正的数字化转型定义

  技术先行？以人为本？数字化转型就是要改变公司，改变文化，最终改变人。技术是数字化转型的一小部分，但不是解决方案本身。

  战略/愿景•Benjamin Talin•2020年12月5日•1分钟