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Autor

Sandra Dundler

11 Artikel

Wenn Menschen gemeinsam auf einem Trampolin springen, können sie sich gegenseitig beschleunigen oder ausbremsen. Das ist in Teams und Organisationen genauso. Als Trainerin, Coach, Team- und Kulturentwicklerin begleitet Sandra Dundler die Menschen digital und analog dabei, die Herausforderungen der Transformation zu meistern. Sie war selbst lange Jahre Mitarbeiterin in einem Konzern auf unterschiedlichen Führungsebenen.

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    Hybride Teamarbeit ist aus dem Unternehmensalltag nicht mehr wegzudenken. Es hat sich etabliert, dass Mitarbeitenden im Homeoffice oder von anderen Orten aus mobil arbeiten. Das bedeutet, dass sich die Kommunikation in den Teams verändert. Die Meetingstruktur und -kultur ist auf das hybride Setting anzupassen.

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    Um sich selbst motivieren zu können, benötigen Mitarbeiter ein hohes Maß an Selbstorganisation. Außerdem ist im Idealfall ein möglichst störungsfreies Umfeld hilfreich. Auch die individuellen Stärken haben viel damit zu tun, wie gut uns die Eigenmotivation im Home Office gelingt. Längst kein Geheimnis: Motivation ist der Schlüssel zur Zielerreichung und zur psychischen Gesundheit (nicht nur) im Home Office.

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    Virtuelle Teams gibt es schon lange. Online Teamentwicklung auch. Allerdings rückt dieses Thema aktuell in den Fokus vieler Unternehmen. Bis Ende 2020 dachten viele noch man kann die Zeit überbrücken, bis alles wieder analog stattfinden kann. Das dauert wohl noch etwas. Und nun kommen bei bisherigen Skeptikern die virtuellen Formate doch näher. Denn Aussitzen geht so manches nicht mehr. Teamentwicklung ist einer der größten Wirkhebel für Performance im Team. Und Online ist nicht der Notnagel. Online Teamentwicklung bring eigene Vorteile mit sich.

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  • Online-Coaching - Modeerscheinung oder Zukunftstrend?

    Die Wirksamkeit von Coaching ist längst erwiesen. Online-Coaching jedoch beäugen viele kritisch. Dabei ist die Arbeit eines guten Coaches gleichwertig. Egal ob analog oder digital. Das Medium ist lediglich die Brücke zwischen den beteiligten Personen und entscheidend ist, wer über diese Brücke geht. Nicht ob diese aus Holz oder Metall gebaut ist. Virtuelles Coaching ist wirkungsvoll und bietet Mehrwert.

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    Was ist eigentlich ein BarCamp? Man hört zur Zeit oft davon. Aber was wirklich dahinter steckt wissen die meisten erst, wenn sie selbst einmal teilgenommen haben. Ein BarCamp oder auch eine Unkonferenz ist ein Austusch zu einem bestimmten Thema, der von den Teilnehmern selbst gestaltet wird. Was genau dahinter steckt, wie das abläuft und ein paar Tipps gibt es in diesem Artikel.

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  • Virtuelles Arbeiten mal anders - Praxisbeispiel BarCamp in 3D

    BarCamps haben sich als moderne Konferenzformate längst etabliert. In der Regeln noch in der Präsenz. Es gibt aber immer mehr Piloten, dieses Format in virtuelle Welten zu übertragen. Meine erste Erfahrung eines virtuellen BarCamps fand in MS Teams statt. Ganz aktuell noch eine Steigerung: Ein BarCamp in 3D mit Avatar - Bericht vom 20.3.2020.

    PraxisbeispieleSandra Dundler5 Minuten

  • Führungsvakuum durch Wechsel ins Home Office? 5 Tipps für gute Teamarbeit

    Das Home Office ist (bisher) lange nicht so verbreitet, wie viele meinen. In der Realität nutzen wenige Unternehmen die technischen Möglichkeiten aus. Vielleicht deshalb, weil wirklich Arbeit macht, alles zu organisieren? Vielleicht auch, weil das Vertrauen in die Mitarbeiter fehlt, wirklich zu arbeiten? Bestimmt ist es eine Mischung. In der Krise stellt sich gerade jedoch meist nicht die Frage ob, sondern wie im Home Office gearbeitet werden kann. Da ist zugleich eine Chance, Teams nachhaltig weiterzuentwickeln. Mit klaren Strukturen, hilfreichen KPIs und viel Kommunikation.

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