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Thema

Emotionale Intelligenz

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  • 3 Tipps bei manipulativer Kommunikation im Job

    Ein guter „Kommunikator“ weiß die richtigen Knöpfe zu drücken, um ein gewünschtes Verhalten zu triggern. Im beruflichen Alltag – vor allem im Hierarchiegefälle – ist das gang und gäbe. In diesem Artikel zeige ich verschiedene Manipulationstechniken mit Praxisbeispielen und beschreibe Methoden, um die Manipulation auszuhebeln.

    Leadership & ManagementAva Hauser8 Minuten

  • Wie man eine emotional intelligente Führungskraft wird

    Eine Studie über die Gründe für das Scheitern von CEOs ergab elf häufige Gründe. Die meisten der elf Gründe können mit einem Mangel an emotionaler Intelligenz (EQ) in Verbindung gebracht werden. EQ ist ein grundlegender Bestandteil von Führungsqualitäten, insbesondere in der heutigen Geschäftswelt, in der kulturübergreifende Interaktionen, die Fähigkeit, Talente auf allen Ebenen anzuziehen, zu entwickeln und zu halten, Teamarbeit und das zunehmende Tempo des Wandels zur neuen Normalität geworden sind.

    Leadership & ManagementIsabelle Nüssli8 Minuten

  • Digital Leadership und Wertewandel

    Was bedeutet Digital Leadership und warum hat es so viele Auswirkungen und Verschiebungen bei Führungskräften? Der neue Fokus und die neue Herausforderung.

    Leadership & ManagementAva Hauser5 Minuten

  • Emotionale Intelligenz als Instrument im Change Management

    Die größte Herausforderung beim Change Management ist dort, wo Menschen beteiligt sind. Wir können Algorithmen, technische Prozesse und logistische Abläufe verändern. Sobald der Mensch Teil der Gleichung wird, haben wir ein Problem. Haben wir ein Problem? In diesem Artikel geht es um Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument im Change Management. Wir beleuchten Fakten sowie neue Erkenntnisse und wie man sie für Führung 4.0 nutzt.

    Leadership & ManagementAva Hauser5 Minuten

  • Digitalisierung als Chance: 5 Thesen wie sie zu Führung 4.0 beiträgt

    Die massiven Veränderungen im Digitalisierungszeitalter nehmen Führungskräfte mit in eine neue Welt, ob sie das wollen oder nicht. Wir brauchen eine neue Sichtweise auf Führung, wenn wir den Wandel mitgestalten wollen anstatt ihm jammernd ausgesetzt zu sein. In diesem Sinne habe ich 5 Leitgedanken formuliert, die Führung in einen neuen Bezugsrahmen setzen. Ich möchte damit Impulse setzen für Einsteiger, die sich bisher mit dem Thema kaum auseinandergesetzt haben.

    Leadership & ManagementAva Hauser7 Minuten