Skip to content

Thema

NewWork

7 Artikel

Neueste

  • Wertorientierte Gesundheitsversorgung im New Workspace - Resilienz versus Effizienz

    Transparenz und Mitarbeiterpartizipation bilden die Voraussetzung einer nachhaltigen digitalen Transformation sowie getragene Werte. Eine wertorientierte Gesundheitsversorgung sichert die Patienten- und Mitarbeiterzufriedenheit. Dabei fallen die patientenzentrierte Leistungserbringung, sowie das selbstbestimmte Arbeiten innerhalb einer neuen Fehler- und Feedbackkultur, zukünftig mehr ins Gewicht. In diesem Modern Workspace Guide vor dem Hintergrund der New Work Bewegung werden praxisrelevante Handlungsempfehlungen am Beispiel der personalintensiven Pflegeleistung dargestellt. Neben dem medizinischen und systemischen Outcome ist die Pflege für den Genesungsprozess unerlässlich. Für das mehrheitlich intrinsisch motivierte Pflegepersonal ist der pflegerische Outcome bedeutsam. Dafür müssen wir die Versorgungsprozesse in ein qualitätsorientiertes digitales Prozessdenken übersetzen sowie Nutzen und Nutzbarkeit vereinen.

    Gesundheitswesen & SozialesDr. Dirk Sven Kircher, M.Sc., B.A.50 Minuten

  • Mein effektiver Führungsstil in Krisenzeiten

    In einer Unternehmenskrise muss ich meinen Führungsstil verändern, um nachhaltig negative Auswirkungen auf mich und mein Team zu vermeiden. Im ersten Schritt ist es notwendig den eigenen, bisherigen Führungsstil zu verstehen und ihn dann an die psychischen und sozialen Herausforderungen meines Teams anzupassen.

    Leadership & ManagementKarl Hitschmann6 Minuten

  • INVESTOR GRID - Venture to Value

    Warum nicht eine Firma kaufen, statt sich im Wettbewerb um seltene Experten zum Thema Digitalisierung zu verschleißen oder nur das eigene Personal mühsam und langwierig zu ertüchtigen. Im Wachstumsfall wird sowieso mehr Personal benötigt. Hier gibt es einen Leitfaden, um den seltenen Geschäftsvorfall „Kauf einer Firma“ erfolgreicher zu bearbeiten.

    Strategie1492.org12 Minuten

  • Strauchelnde Riesen - Wie Transformation scheitern kann

    In den letzten 20 Jahren haben wir gesehen, wie einige Industriegiganten auf tragische Weise stürzten und scheiterten, alle mit bemerkenswert ähnlichen Symptomen. Die gleiche Art von Management- und Führungspathologie hat Kodak, Nokia und Blackberry zerstört, um nur einige zu nennen. Mit der "Weisheit der Vielen", kombiniert mit zeitgemäßer Strategieentwicklung und mutiger, sich selbst bewusster Führung zur Umsetzung ließe sich das verhindern.

    Strategie / Vision1492.org4 Minuten

  • Die neue Art der Zusammenarbeit … und 5 Schritte wie es funktioniert

    Mittlerweile gibt viele Tools und Toolsuiten, die jedem einzelnen die Arbeit erleichtern können. Ihre Kraft entfaltet sich allerdings erst richtig, wenn sie für die Zusammenarbeit unterstützen. Obwohl viele Unternehmen bereits Tools eingeführt haben, hakt und ruckelt es oft heftig. Woran liegt das? Wir sollten uns stärker auf das Mindset anstatt allein auf Tool- und Skillsets konzentrieren. Mit den fünf Schritten, die ich skizziere, ebnen wir den Weg zur neuen Zusammenarbeit.

    KulturMoritz Meißner7 Minuten

  • Die neue Art der Zusammenarbeit … und warum es (noch) nicht funktioniert

    Mittlerweile gibt viele Tools und Toolsuiten, die jedem einzelnen die Arbeit erleichtern können. Ihre Kraft entfaltet sich allerdings erst richtig, wenn sie für die Zusammenarbeit unterstützen. Obwohl viele Unternehmen bereits Tools eingeführt haben, hakt und ruckelt es oft heftig. Woran liegt das? Wir sollten uns stärker auf das Mindset anstatt allein auf Tool- und Skillsets konzentrieren.

    OrganisationMoritz Meißner5 Minuten

  • Mitarbeiternetzwerke und Office 365

    Warum sind Mitarbeiternetzwerke die Organisationsform von morgen (eigentlich von heute)? Wie helfen uns Toolsets wie zum Beispiel Office 365 dabei, Zusammenarbeit zu verbessern und Prozesse zu automatisieren? Beide Fragen möchte ich mit einem Fallbeispiel aus der Unternehmenspraxis beantworten. Der Artikel zeigt auf, welche Kraft in Enterprise Social Networks (ESN) steckt und wie einfache Mittel Zeit und Geld sparen.

    Interne KommunikationMoritz Meißner5 Minuten