变革管理

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• 实现成功的数字化转型真正需要什么？

  成功转型的关键因素。利用心理学方面和定制的方案来确保满足转型的最重要的维度。

  战略/愿景•Dr. Thomas Gartenmann•2022年9月9日•1分钟

  

• 快速数字化的成功因素=能力!

  有很多关于数字化的想法 - 缺少的总是资源。如果资源本来就在那里，只是你没有看到它们呢？诀窍就是瓶颈。这篇文章展示了如何获得这些能力，以最终为数字化活动提供动力!

  初级/基础•Wolfram Müller•2022年8月31日•1分钟

  

• 自我组织是快速变化和敏捷组织的关键

  数字化不仅仅是技术。相反，组织还必须能够思考数字化。对许多人来说，这相当于一个真正的、深刻的文化变革！这是一个对未来前景最好的变革。一个有着最好的未来前景，但文化转变通常会让人感觉费时费力，旷日持久。总是这些阻力...! 或者？但是，如果组织会简单地重建自己，会是什么呢？如果这不是由人决定的呢？如果一切都已经到位，只需要激活就可以了呢？什么帮助是自我组织的 "诀窍"！？

  组织机构•Wolfram Müller•2022年8月30日•1分钟

  

• 与初创企业合作的成功项目的6个提示

  不仅是企业，而且中小型企业也感受到了适应时代变化和数字化进程的压力。任何仔细研究数字创新主题的人都会很快发现，有关人工智能的必要知识往往不在他们自己的公司，而是在充满活力的初创企业领域。但是，与初创企业合作的原因是什么？尽管他们的思维方式往往不同，但如何才能取得成功？

  技术和电信•Bastian Maiworm•2021年5月26日•1分钟

  

• 政府的七大基本角色--将来是否要改变？

  我们各国政府目前和今后可能发挥的作用是什么？它们能做什么，应该做什么，如何界定这些作用？

  公共行政和国防•Benjamin Talin•2021年3月17日•1分钟

  

• 人工智能--技术的奇迹还是艺术的奇迹？

  人要做的不仅仅是利用数字技术进行优化。他想增加自己的知识，创造新的东西。人工智能(AI)探讨的核心问题是什么构成了人类：有没有灵魂？心如何获得意识？智能机器有望重演创世之梦：人类再现自己的起源。他想了解自己从哪里来。阻止他离开。人工智能和创新公司应该是帮助。

  AI与机器学习•Simone Belko•2021年3月9日•1分钟

  

• 12要素--管理者如何成为危机管理者

  危机管理是优秀领导力的重要组成部分，远比管理不愉快的后果更重要。优秀的危机管理人带着人，激活资源，捆绑力量，才能共同实现创造性的解决方案。这就需要一个储备充足的工具箱，其工具具有影响力。

  领导与管理•Ava Hauser•2021年2月18日•1分钟

  

• 成功的商业创新与这一代

  大军的营销专家们已经将手指写到了骨子里，对变化中的一代人进行分析和分类。这种情况已经发展到了现在，传播专家已经在为2010年出生的人绘制详细的心理图谱。顾客为王! 但这对公司产生创新有多大作用呢？

  文化•Simone Belko•2021年2月15日•1分钟

  

• 企业创新的5个重要因素

  由于数字化的快速变化，即使是成熟的公司也不得不越来越多地考虑创新和新的想法。根据我们的经验，我们展示了这个企业创新最重要的5个要素。

  高级•Benjamin Talin•2020年12月27日•1分钟

  

• 审视新的、数字化的领导文化，数字化蕴含哪些机遇？

  今天的公司要想被公众正面感知，需要一个常识--目的。与此密切相关的是企业形象：它构成了公司的使命宣言。企业传播、社区建设、品牌和设计之间的界限是不固定的。

  文化•Simone Belko•2020年12月14日•1分钟

  

• 数字化转型：企业需要变革文化

  欢迎来到VUCA的世界：公司经历了许多不确定因素，他们必须找到永久的答案。而他们往往要和所谓的确定性说再见。在企业文化中，如果把变化理解为一种正常的状态，理解为每个人的日常任务，这就比较容易。锁定的经验是一个很好的起点，要为此而努力。

  领导与管理•Martin Gutheil•2020年12月14日•1分钟

  

• 企业文化是数字化转型中最重要的因素。

  对于数字化转型来说，是技术更重要还是文化更重要，这是一个反复出现的问题。技术会快速变化，但一个组织能否像这样快速变化是有很大区别的。因此，企业文化成为数字化转型最重要的方面之一。

  文化•Benjamin Talin•2020年12月9日•1分钟