Skip to content

Topic

企业文化

12 articles

Latest

  • 企业如何在危机时期做好投资

    "永远不要让一个好的危机被浪费掉"。这句话是前办公厅主任拉姆-伊曼纽尔对时任美国总统巴拉克-奥巴马说的，它明确指出，危机不仅是一种威胁，而且还提供了特殊的机会。危机可以暴露出公司的弱点，而这些弱点在好的时候并不明显，或者消除这些弱点并不重要。为解决大大小小的变革过程，会产生一种紧迫感。市场和客户需求的变化也创造了新的增长机会。出现了独特的机会，可以在未来进行有针对性的投资。

    攻略Dr. Marcus Liehr2分钟

  • 像一个初创公司一样--我们可以从敏捷公司学习什么

    这是关于能力的问题。这些是我们做的事情--可以证明和观察到的--以及如何做。因此，这是关于学习的问题，以身作则的学习特别具有刺激性。如果我们向别人学习，我们就更有可能做某件事，或者至少是解决这个问题。因此：让我们学习一下初创企业的做法。最重要的技术，因为它们是敏捷和开箱即用的，可以为我们公司复制，从而获得一点灵活性和新的海岸。

    组织机构Dr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch1分钟

  • 企业制定成功的LinkedIn战略的10个技巧

    长期以来，LinkedIn已经远远超出了一个简单的招聘网站或只是一个职业网络。最重要的是，LinkedIn正越来越多地证明自己是一个强有力的营销工具。但是，在谈论营销的地方，也需要有一个经过深思熟虑的战略。毕竟，这是能产生线索、建立专业关系和品牌意识的地方。以下是为你的公司制定一个成功的、最重要的、可持续的LinkedIn营销战略的十个提示。

    市场营销Philipp Reittinger1分钟

  • 回到未来--用3个步骤优化流程

    不断地对变化作出反应是令人疲惫的。如果在前一个变化完成之前就开始下一个变化，可能会有相当大的颠簸。在这里，你将学习如何通过回顾性的工具来稳定局势、优化流程并重新开始行动。

    流程Corinna Hischke1分钟

  • 人工智能--技术的奇迹还是艺术的奇迹？

    人要做的不仅仅是利用数字技术进行优化。他想增加自己的知识，创造新的东西。人工智能(AI)探讨的核心问题是什么构成了人类：有没有灵魂？心如何获得意识？智能机器有望重演创世之梦：人类再现自己的起源。他想了解自己从哪里来。阻止他离开。人工智能和创新公司应该是帮助。

    AI与机器学习Simone Belko1分钟

  • 成功的商业创新与这一代

    大军的营销专家们已经将手指写到了骨子里，对变化中的一代人进行分析和分类。这种情况已经发展到了现在，传播专家已经在为2010年出生的人绘制详细的心理图谱。顾客为王! 但这对公司产生创新有多大作用呢？

    文化Simone Belko1分钟

  • 安全是一个文化问题--企业文化中的网络安全问题

    当安全制度和合规规则被员工规避时，事故的发生就在意料之中。然而，大多数损害并不是由对公司IT中心的自动攻击造成的，而是由缺乏安全文化造成的。然而，这不仅仅是通过严格的合规规则来树立集体意识。员工真正需要的是一种 "安全文化"。

    信息技术安全和网络安全Ildikó Bruhns1分钟

  • 数字化转型：企业需要变革文化

    欢迎来到VUCA的世界：公司经历了许多不确定因素，他们必须找到永久的答案。而他们往往要和所谓的确定性说再见。在企业文化中，如果把变化理解为一种正常的状态，理解为每个人的日常任务，这就比较容易。锁定的经验是一个很好的起点，要为此而努力。

    领导与管理Martin Gutheil1分钟

  • 国际化----人的因素是决定性的。

    由于跨文化能力和战略合作，要想在国际上取得成功：为此，企业需要创新的企业文化来实现国际化。这样可以节省工作，积累知识，调动员工的积极性。

    战略/愿景Simone Belko1分钟