10 allgemeine Grundsätze für eine erfolgreiche KI-Implementierung
Dieser Rahmen mit 10 Grundsätzen soll sowohl Unternehmen als auch Regierungen dabei helfen, KI besser und mit weniger Risiko einzusetzen.
AI & Machine LearningBenjamin Talin14 Minuten

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Dieser Rahmen mit 10 Grundsätzen soll sowohl Unternehmen als auch Regierungen dabei helfen, KI besser und mit weniger Risiko einzusetzen.
AI & Machine LearningBenjamin Talin14 Minuten

"Agiles Arbeiten" ist ein weit gefasster Begriff, der sich auf eine Reihe von Werten und Prinzipien im täglichen Tun bezieht, bei denen Flexibilität, Lernbereitschaft, Teamarbeit und schnelle Iterationen im Vordergrund stehen. Das gilt auch, aber nicht nur für Projekte. "SCRUM" hat sich als prototypischer Begriff für das agile Arbeiten durchgesetzt. Weshalb ist SCRUM keine Projektmanagement-Methode? Und wie spielen diese beiden Begriffe im heutigen Projektmanagement zusammen?
FortgeschrittenKarl Hitschmann6 Minuten

Das Project Canvas von Antonio Nieto-Rodriguez bietet eine strukturierte und flexible Methode, um Projekte erfolgreich zu managen. Hier ist alles was Sie wissen müssen.
Projekt-ManagementFrancesco Fusaro17 Minuten

Diese Faktoren sind somit die Grundlage für eine erfolgreiche Förderung von Autonomie und Eigenverantwortung in agilen Teams.
Leadership & ManagementTrimetis AG6 Minuten

Die Nachfrage nach agilem Projektmanagement steigt in vielen Unternehmen. Doch warum ist das so? Und welche wichtigen Faktoren sind bei der Einführung agiler Arbeitsmethoden in Projekten zu beachten?
Projekt-ManagementKarl Hitschmann9 Minuten

Der Artikel erläutert die Grundlagen der so genannten "Managed Teams" einschließlich ihrer Anwendungsbereiche, ihrer Vorteile und Erfolgsfaktoren.
Personalbeschaffung & TalentakquiseTrimetis AG5 Minuten

Der Schlüssel zur Einbindung von Interessengruppen liegt darin, zu versuchen zu verstehen, bevor man verstanden wird. Als Exekutivkoordinator für die Einbindung von Interessengruppen in der NATO-Agentur für Informationstechnologie und Kommunikation wendet der Autor dieses Prinzip seit mehr als 20 Jahren erfolgreich an. Die Entscheidungsfindung in einem unsicheren und unbeständigen Umfeld erfordert zuverlässige Echtzeitdaten, und der Autor betont, dass der Schwerpunkt eher auf den Bedürfnissen und Sorgen der Entscheidungsträger als auf technischen Details liegen sollte. Der Artikel schlägt einen Wechsel vom mechanischen Management zu einem menschlicheren Ansatz für das Stakeholder-Management vor. Der Artikel schlägt vor, die Stakeholder zu kartieren, um Prioritäten für das Engagement zu setzen und ihre Motivationen zu verstehen, um die Stakeholder effektiv zu verwalten.
Leadership & ManagementNadja El Fertasi11 Minuten

Eine richtig umgesetzte Digitalisierung soll zu weniger Ressourcenverbrauch führen, und effizientere Abläufe bieten um dadurch Unternehmen zu verbessern. Dabei gilt es bestimmten Regeln zu folgen um das bestmögliche Ergebnis zu erreichen. In diesem Artikel erfahren Sie, wie Sie Ihr Unternehmen richtig digitalisieren.
Projekt-ManagementDavid Schneider10 Minuten

Die Durchführung von Projekten erfordert die Zusammenarbeit von mehreren Personen mit unterschiedlichen Fähigkeiten und Erfahrungen. Um das Projekt effektiv und erfolgreich abzuschließen, müssen diese Personen in spezifische Rollen innerhalb des Projektteams eingebunden werden. In diesem Artikel möchte ich auf die wichtigsten Rollen in komplexen Digitalisierungsprojekten eingehen.
Projekt-ManagementFrancesco Fusaro17 Minuten

Ungenaue oder schlecht definierte Spezifikationen können zu unerwünschten Ergebnissen, ausufernden Kosten und letztlich zum Scheitern des Projekts führen. Hier finden Sie einige Tipps und Einblicke in die richtige Leistungserbringung in der IT.
Projekt-ManagementTrimetis AG4 Minuten

Kein Digitalisierungsprojekt läuft komplett reibungslos ab. Jedenfalls nicht die Wichtigen. Daher solltest du nicht nur gute Slides mit schönen Gantt-Charts malen können, sondern im Krisenfall auch handlungsfähig bleiben. Wie du das hinbekommst, zeige ich dir in diesem Artikel.
Projekt-ManagementFrancesco Fusaro7 Minuten

Digitalisierung ist mehr als nur Technik. Vielmehr muss die Organisation Digitalisierung auch denken können. Für viele kommt das einem echten, tiefen Kulturchange gleich! Einem mit besten Zukunftsaussichten zwar, dennoch fühlt sich ein Kulturchange meist aufwändig und langwierig an. Immer diese Widerstände …! Oder? Aber was wäre, wenn die Organisation sich einfach selbst umbauen würde? Wenn es nicht an den Menschen läge? Was, wenn schon alles angelegt wäre und nur noch aktiviert werden müsste? Was hilft, ist der ‚Trick‘ mit der Selbstorganisation!
OrganisationWolfram Müller6 Minuten
