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Projekt-Management

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  • Digitalisierung - Wir brauchen einen Projektplan und Zustimmung und zwar schnell!

    Ich diskutiere oft mit Experten für Digitalisierung und bin immer wieder erstaunt, wie kompliziert Digitalisierung angegangen wird. Es ist doch klar, was zu tun ist … Aber dann kommt immer wieder dieses eine Argument: dass die Leute gar nicht dahinterstehen! Dabei ist auch der vermeintliche Widerstand – eigentlich – ganz einfach und auf einen Schlag in Zustimmung und motivierte Teilhabe abzuwandeln.

    Projekt-ManagementWolfram Müller4 Minuten

  • Digitalisierungsprojekt droht zu scheitern? - 5 einfache Schritte für einen Turnaround

    Digitalisierungsprojekte haben eine ungeheure Komplexität, die gehandhabt werden möchte. Keine Technologie oder Datenmodelle können diese Komplexität so gut managen wie der Mensch selbst. Doch dazu muss der Mensch in einem Team gut funktionieren. In diesem Artikel erfahren Sie, woran Digitalisierungsprojekte meistens scheitern, wie Sie ein Scheitern frühzeitig erkennen können und wie Sie mit fünf einfachen Schritten dafür sorgen, dass Sie Ihr Projekt nicht abbrechen müssen.

    Projekt-ManagementFrancesco Fusaro7 Minuten

  • Erfolgsfaktor für schnelle Digitalisierung = Kapazität!

    Ideen für Digitalisierung gibt es genug – woran es fehlt, sind immer die Ressourcen. Was wäre, wenn die Ressourcen aber schon da wären, man würde sie nur nicht sehen? Der Trick ist der Engpass. Der Artikel zeigt, wie man an diese Kapazitäten kommt, um den Digitalisierungsaktivitäten endlich Schwung zu geben!

    Einsteiger / BasisWolfram Müller6 Minuten

  • PDCA – die Universal-Formel für Veränderung?

    Zwischen endloser Planung oder aktionistischem „einfach mal loslegen“ gibt es einen einfachen Mittelweg, um in unbekanntes Terrain vorzudringen. In Iterationen erreichen Sie Fortschritte, ohne sich „vorwärts scheitern“ zu müssen.

    ProzesseCorinna Hischke7 Minuten

  • Von der Idee zum Maximum Viable Offering - Ideen zur Marktreife bringen

    Eine gute Idee ist nur der erste Schritt bei der Entwicklung innovativer Angebote. Um sie in ein erfolgreiches Angebot zu verwandeln, sind nicht nur unterstützende Funktionen und Dienstleistungen erforderlich, sondern auch eine sich entwickelnde und wandelnde Lieferorganisation. Durch die Einbeziehung dieser Überlegungen in die Definition des "Maximum Viable Offering" lassen sich einige Überraschungen auf dem Weg zum Markt vermeiden.

    Strategie / VisionChristopher Ganz7 Minuten

  • Moderieren heisst nicht labern - Sitzungen richtig leiten

    Moderieren heisst zwar im Wortsinn „mässigen“, aber auch handhaben und lenken. Man könnte auch domptieren als neue Wortwahl brauchen, denn alle „sollen“ etwas tun und ihr Bestes zeigen können. Und das heisst: partizipieren lassen, aber kontrolliert. Wie das geht, damit ein neuer Stil Einzug halten kann, wird hier in sechs Schritten gezeigt.

    Projekt-ManagementDr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch10 Minuten

  • Kill Your Project Managers - Erfolgreiche Projektteams aufbauen

    Erfolgreiche Projektteams in Unternehmen, die erfolgreich die Gegenwart und Zukunft ausschöpfen möchten, können nicht durch klassische Projektleiter geführt werden. Es braucht eine neue Art von Projektleitern, die als Geschäftsgestalter fungieren. Abseits von der Kontrolle über das starre Grundgerüst des Projektmanagements und die Einhaltung von Zeit, Budget und weiteren Ressourcen müssen sie Menschen mobilisieren und unermüdlich danach streben, den Status quo hinter sich zu lassen.

    Projekt-ManagementBritta Daffner4 Minuten

  • Digital Excellence Sprint - IT-Projekte umsetzen

    Unklare Ziele, Uneinigkeit zwischen Stakeholdern und fehlende Akzeptanz im Unternehmen sorgen immer wieder dafür, dass Digitalisierungsprojekte scheitern. Lesen Sie hier, wie Sie all diese Gefahren mit einem Digital Excellence Sprint zu Projektbeginn minimieren und die Erfolgschancen signifikant steigern.

    Projekt-ManagementJan Webering5 Minuten

  • Was ist DevOps? - Agile Zusammenarbeit in der IT verstehen

    Was sind DevOps, und warum ist es für Unternehmen wichtig, sie zu verstehen und umzusetzen? Eine umfassende, nicht-technische Erklärung, was DevOps bedeutet, und geht der Frage nach, warum die DevOps-Prinzipien für Unternehmensorganisationen aller Couleur von entscheidender Bedeutung sind.

    IT-Security & Cyber SecurityWebGate Consulting AG5 Minuten