Prozesse

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• Change Management: Wie erfolgreich ist der ständige Wandel von Organisationen?

  Unternehmen müssen sich immer schneller an die steigende Dynamik der Märkte anpassen. Am Ende eines Change-Prozesses gibt es nie einen Status Quo, weil es immer wieder weiter geht. Das bedeutet dann, dass Strukturen und Prozesse ständig im Fluss sind. Das Erlernte muss permanent verlernt werden. Wie kann das überhaupt gehen? Der Artikel beleuchtet die Absurdität vom ständigen Wandel. Und wie Wandel in dynamischen Zeiten gelingen kann.

  Kultur•Kai Bösterling•15. Apr. 2026•7 Minuten

  

• TISAX®-Label im Mittelstand: Informationssicherheit praxisnah umsetzen

  Das TISAX®-Label ist für viele mittelständische Zulieferer keine freiwillige Entscheidung mehr, sondern Eintrittskarte in die Automobilindustrie. Doch statt das TISAX®-Label nur als Pflicht zu sehen, bietet es die Chance, Informationssicherheit strategisch und wirksam zu verankern. Was das in der Praxis heißt, zeigt dieser Beitrag.

  Einsteiger / Basis•Christopher Schroer•18. Juli 2025•5 Minuten

  

• Datenschutz und BCM - Warum Resilienz nur im Zusammenspiel gelingt

  Wie hängen Datenschutz und BCM zusammen? Die DSGVO fordert mehr als Datensicherheit, sie verlangt Verfügbarkeit und Krisenfestigkeit. Doch in der Praxis sind Datenschutz und Business Continuity Management oft organisatorisch getrennt. Dieser Artikel zeigt, warum ein wirksamer Datenschutz ohne abgestimmtes BCM scheitert und wie Unternehmen Meldepflichten, Wiederanlaufzeiten, Rollen und Verantwortlichkeiten erfolgreich integrieren.

  IT & EDV•Christopher Schroer•17. Juni 2025•12 Minuten

  

• Hyper Automation erklärt - Es ist mehr als RPA

  Erfahren Sie, was Hyper Automation als ganzheitlicher Rahmen für die intelligente Verknüpfung von Technologien und strategischen Konzepten ist.

  Prozesse•Nicole Lontzek•24. Feb. 2025•6 Minuten

  

• Prozessautomatisierung praktisch hinterfragt - So vermeidest Du häufige Fehler

  In der digitalen Wirtschaft ist die Prozessautomatisierung ein entscheidender Faktor für operative Exzellenz. Intelligente Systeme übernehmen einen Teil der Regelsteuerung für wiederkehrende Alltagsaufgaben. Der entscheidende Vorteil: sie sind schneller und zuverlässiger. Doch die Implementierung von Software und KI zur Automatisierung verlangt Fokus auf eine klare Unternehmensvision und elementare Kundenbedürfnisse. Wer langfristigen Mehrwert generieren will, sollte sich an einige Regeln halten und vorherrschende Annahmen kritisch hinterfragen.

  Automation•Simone Belko•19. Dez. 2024•11 Minuten

  

• Split Tests im Marketing und Vertrieb

  Testen Sie regelmäßig neue Ideen in Ihren Vertriebs- und Marketingstrategien? Basieren Ihre Kampagnen auf handfesten Daten statt Gefühlen und Erfahrungen? Wenn dies nämlich nicht zutrifft, verlieren Sie vermutlich gerade Geld oder geben mehr Geld aus als nötig um die gleichen Ergebnisse zu erreichen. Was Split-Test sind, und warum Sie Ihre Umsätze teils rasant ankurbeln können erfahren Sie in diesem Artikel.

  Marketing•David Schneider•16. Nov. 2023•6 Minuten

  

• PDCA-Zyklus für kontinuierliche Verbesserung - Die Iterative Planungs- und Managementmethode

  Verstehe die Rolle des PDCA-Zyklus bei der kontinuierlichen Verbesserung, seine Anwendung in verschiedenen Branchen und sein Potenzial, die Unternehmenskultur, Prozesse, Dienstleistungen und Produkte zu verändern.

  Einsteiger / Basis•Benjamin Talin•21. Sept. 2023•10 Minuten

  

• Richtige Entscheidungen durch Analytics

  Dier Herausfroderung der Digitalsierung richtig angehen und dabei sollte man bessere Entscheidungen treffen. Analytics kann helfen - der Artikel zeigt Praxisbeispiele.

  Prozesse•DIGITAL BREAKFAST•21. Aug. 2023•4 Minuten

  

• Was ist Ko-Kreation und warum sollten Sie darüber nachdenken?

  In diesem Artikel erfahren Sie mehr über das Konzept der Ko-Kreation als eine Form der Zusammenarbeit und gemeinsamen Schöpfung. Es zeigt auf, wie Ko-Kreation Unternehmen dabei unterstützt, innovative Lösungen zu entwickeln und sich den Herausforderungen des sich wandelnden Marktes anzupassen. Führung spielt eine entscheidende Rolle, um den Innovationsprozess zu lenken und Ideen voranzubringen.

  Innovation•Angelika Ballosch•15. Aug. 2023•8 Minuten

  

• Wie Unternehmen generative KI einsetzen können - Enterprise Search als Beispiel

  Unternehmen fragen sich, wie sie generative KI einsetzen können. Doch von der Idee bis zur Einführung liegen erstmal viele Challenges. Das diese mit den richtigen Systemen als Grundlage gar nicht so schwierig zu meistern sind, zeigt dieser Blogartikel.

  AI & Machine Learning•Bastian Maiworm•25. Juli 2023•5 Minuten

  

• Die Buyer-Journey im B2B-Sales - Verkaufsprozesse für das digitale Zeitalter

  Im digitalen Zeitalter hat sich der Verkaufsprozess drastisch verändert. Die traditionelle Verkaufsmethode, bei der ein Verkäufer aktiv einen potenziellen Kunden anspricht, hat inzwischen ausgedient. Stattdessen fokussieren sich Unternehmen immer mehr auf den gesamten Entscheidungsprozess des Käufers – die sogenannte "Buyer Journey". In diesem Blogartikel geht es dabei insbesondere um die Buyer Journey im B2B-Sales. Auch wenn die Buyer-Journey im B2C-Bereich große Ähnlichkeiten aufweist, so ist die B2B Buyer Journey zumeist ungleich komplexer, da die Entscheidungsfindung deutlich komplexer als im B2C ist.

  Sales / After Sales•Bastian Maiworm•15. Mai 2023•5 Minuten

  

• Innovation mit Product Mindset - Mit Bottom-Up Innovation zum Erfolg

  Das agile Arbeiten und die kundenzentrierte Denkweise der Start-Up-Welt sind mittlerweile Business Mainstream geworden. Sowohl Konzerne als auch KMU müssen ihre Arbeitsweisen langfristig umstellen, wollen sie in der digitalen Transformation im Wettbewerb bestehen. Wie lebt man aber nun dauerhafte Innovation? Dabei hilft ein Product Mindset, das sich durch bottom-up Strategien auszeichnet und Fehler belohnt. Mithilfe datengestützter Methodik können Unternehmen nachhaltige digitale Erfahrung anbieten.

  Strategie / Vision•Simone Belko•4. Apr. 2023•8 Minuten