Jeden Tag hören wir diese Wörter und manchmal werden sie verwendet, als wüsste jeder, was sie bedeuten. Hier finden Sie einfache Erklärungen für 25+ der am häufigsten verwendeten Tech-Buzzwords.
Die Steigerung der eigenen internen Innovationsfähigkeit sichert die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hinsichtlich Stabilität und Wachstum. Dazu braucht es Intrapreneure, die den Unternehmergeist zurück ins Unternehmen bringen. Die Einführung einer Intrapreneurship-Initiative stellt Unternehmen vor eine große Herausforderung, denn es erfordert Rahmenbedingungen, deren Umsetzung sich aufgrund interner Voraussetzungen als sehr schwierig darstellt. Um dem gerecht zu werden, muss das ganze Unternehmen zusammenarbeiten und jeder seinen Teil dazu beitragen, ein innovatives und unternehmerisches Umfeld zu schaffen und offen zu sein für Veränderungen – eine unumgängliche Voraussetzung in unserer sich kontinuierlich wandelnden Welt.
Dies ist der letzte der 3-teilige Artikelreihe zum Thema Intrapreneurship.
Der Artikel beschreibt die Herausforderungen des Marketings der 2020er Jahre und leitet daraus die aktuellen Problemfelder und Erfolgsfaktoren zukünftiger Geschäftsmodelle der Agenturen ab.
Unternehmen müssen mehr in die eigene Innovationsfähigkeit investieren - das steht fest. Eine Möglichkeit dafür bietet die Einführung eines Intrapreneurship-Programmes, also die Förderung von eigenen Mitarbeitern mit unternehmerischen Potenzial, um so den Unternehmergeist zurück ins Unternehmen zu bringen und damit den Innovationsfluss zu stärken. Diese Intrapreneure oder auch Entrepreneure innerhalb eines Unternehmens müssen identifiziert werden. Dafür muss man wissen, was sie auszeichnet und was sie brauchen. Das erläutert Teil 2 der dreiteiligen Themenreihe.
Die Krise verlangt Unternehmen einiges ab. Und doch gilt es, das Unternehmen der Zukunft weiterzudenken. Diese 5 Themen sollten jetzt in den Fokus rücken.
Es gibt zahlreiche Anlässe, die eine Transformation der Unternehmenskultur wünschenswert oder sogar notwendig macht. Mit neuen Mindsets und Herangehensweisen können die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts in Chancen gewandelt werden.
Die größte Herausforderung der Digitalisierung ist nicht die Adaption von Technologien, sondern die Weiterentwicklung von Arbeitsweisen und Organisationsstrukturen. War die industrielle Welt geprägt von Effizienz, die mit ausgefeilten Prozessen auf ein Maximum getrieben wurde, müssen wir uns nun auf eine Welt einstellen, in der die menschlichen Fähigkeiten wie Kreativität, Kommunikation und Empathie freigesetzt werden.
Die digitale Transformation ist seit Jahren über die IT-Welt hinaus ein fester Begriff. Grund genug einen genaueren Blick darauf zu werfen, was sich seit Aufkommen dieses anhaltenden Trends in der Praxis getan hat und welche Rolle intelligente Technologien dabei spielen – und in Zukunft spielen werden.
Der Trend zum Homeoffice führt zu einem Anstieg der IT-Supportanfragen, auf den traditionelle Systeme nicht ausgerichtet sind. Prädiktive, automatisierte Self-Help-Lösungen sind in der Lage, gängige IT-Probleme zu identifizieren und dem User Self-Service-Lösungen zur Verfügung zu stellen.
Künstliche Intelligenz (KI)-gestützte Abgrenzungsalgorithmen erweisen sich als vielversprechend zur Verbesserung der weltweiten Behandlung von Lungenkrebs.
Warum brauchen wir ein neues, offenes Mindset? - Wir leben in einer VUCA-Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist. Die digitale Transformation beschleunigt Innovationszyklen und verändert Innovationsprozesse. Plattform-Ökonomien, Netzwerke und Innovations-Ökosysteme gewinnen an Bedeutung. Neue Innovationsfelder wie vernetzte Mobilität, nachhaltige Energieversorgung oder digitale Gesundheit sind eng mit globalen Herausforderungen und den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (SDGs) verknüpft und fordern radikal neue Lösungen.
Viele Unternehmen wagen jetzt den Einstieg in Marketing Automation - nicht zuletzt auch weil die Tools schon länger erfolgreich im Einsatz sind und einen hohen ROI liefern.