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Covid zwingt Unternehmen ihre täglichen Abläufe umzustellen. Automatisierung wird nicht mehr als eine kostspielige und komplizierte Methode angesehen, mit der die Rechnungsprüfer ihren Job verlieren. Stattdessen ist sie eine dringende Notwendigkeit und bringt eine Vielzahl an Vorteilen mit sich.
Finanzen & ControllingTradeshift4 Minuten
Ich diskutiere oft mit Experten für Digitalisierung und bin immer wieder erstaunt, wie kompliziert Digitalisierung angegangen wird. Es ist doch klar, was zu tun ist … Aber dann kommt immer wieder dieses eine Argument: dass die Leute gar nicht dahinterstehen! Dabei ist auch der vermeintliche Widerstand – eigentlich – ganz einfach und auf einen Schlag in Zustimmung und motivierte Teilhabe abzuwandeln.
Projekt-ManagementWolfram Müller4 Minuten
Noch vor ein paar Jahren galten Lieferketten als herausragende Organisationsleistung, mit weltweiten Netzwerken von hoher Komplexität, um Waren, Komponenten und Rohstoffe Just-in-Time dorthin zu bringen, wo sie gebraucht werden. Aber beim Aufbau von Systemen, die das letzte Quäntchen Effizienz aus jeder Stufe der Kette herausholten, waren es immer die Lieferanten, die den Druck zu spüren bekamen.
Einkauf / BeschaffungTradeshift5 Minuten
Wie kann man das ADKAR Framework nutzen, um besser den Veränderungsprozess voranzutreiben? Hier gibt es eine Einführung inkl. Tipps aus der Praxis.
FortgeschrittenFrancesco Fusaro6 Minuten
Im Rückblick auf die Covid-Reaktionen, wird die Industrie eine Fülle an Empfehlungen und Lehren geben können, wie sich künftige Misserfolge bei Krisen von diesem Ausmaß vermeiden lassen. Aber werden Unternehmen auch die eigentliche Ursache des Problems angehen: dass die Lieferketten selbst nicht mehr zweckmäßig sind?
Einkauf / BeschaffungTradeshift5 Minuten
Digitalisierungsprojekte haben eine ungeheure Komplexität, die gehandhabt werden möchte. Keine Technologie oder Datenmodelle können diese Komplexität so gut managen wie der Mensch selbst. Doch dazu muss der Mensch in einem Team gut funktionieren. In diesem Artikel erfahren Sie, woran Digitalisierungsprojekte meistens scheitern, wie Sie ein Scheitern frühzeitig erkennen können und wie Sie mit fünf einfachen Schritten dafür sorgen, dass Sie Ihr Projekt nicht abbrechen müssen.
Projekt-ManagementFrancesco Fusaro7 Minuten
Warum gerade jetzt extrem viel Bewegung im Markt für unternehmensinterne Suchmaschinen ist, erklärt dieser Artikel.
DatenBastian Maiworm6 Minuten
Wie können Banken die technischen Möglichkeiten der Digitalisierung nutzen und Geschäftsmodelle, Services und "Customer Journeys" anpassen? Hier gibt es einige Elemente, die beachtet werden sollten.
Banken & FinanzdienstleisterInga Schmidt9 Minuten
Ideen für Digitalisierung gibt es genug – woran es fehlt, sind immer die Ressourcen. Was wäre, wenn die Ressourcen aber schon da wären, man würde sie nur nicht sehen? Der Trick ist der Engpass. Der Artikel zeigt, wie man an diese Kapazitäten kommt, um den Digitalisierungsaktivitäten endlich Schwung zu geben!
Einsteiger / BasisWolfram Müller6 Minuten
Gerade im Zuge der Corona-Pandemie organisieren sich immer mehr Unternehmen ortsunabhängig. Um in dieser Struktur nachhaltig zu wachsen und ein Team aufzubauen, gibt es einige Aspekte zu beachten. Dominik Angerer, Mitgründer und CEO von Storyblok, einem Tech-Unternehmen, das komplett remote operiert, erklärt worauf es bei Remote Work ankommt.
Leadership & ManagementDominik Angerer4 Minuten
Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen soll dazu führen, dass diese ein besseres Erlebnis bieten und effizienter werden. Diese Vorteile führen aber auch oft dazu, dass Stakeholder immer abhängiger von den verwendeten IT-Systemen werden. In diesem Artikel beleuchte ich daher das immer wichtigere, aber immer auch gern vergessene oder nur technisch adressierte Thema der Business Continuity.
IT & EDVGeorg Hauzenberger8 Minuten
Unternehmen brauchen eine Vision, eine Mission und die entsprechende Strategie, Gesellschaft und Umwelt besser zu machen. Das hätte schon immer so sein sollen. Jetzt wird es aber von Kunden vorausgesetzt. Deswegen ist es sinnvoll, im Marketing mit den Begrifflichkeiten “Vision”, “Mission”, “Strategie” oder eben … “Purpose” als eindeutige semantische Konvention umzugehen. Wichtig ist zwar, was hinten rauskommt – nämlich die unumstößliche Positionierung einer Marke –, aber zur Klärung eines optimalen Prozesses innerhalb einer Zusammenarbeit im Markenteam ist es wichtig, ein klares Verständnis der Begriffe zu haben.
StrategieKai Bösterling10 Minuten
