Entscheidungsprozesse

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• Silos zwischen Marketing und Vertrieb überwinden und Marken effektiver machen

  Die erfolgreiche Führung einer Marke in der heutigen digitalen Ära erfordert ein Umdenken in der Art und Weise, wie Unternehmen ihre Kunden ansprechen. In der Vergangenheit konzentrierten sich viele Unternehmen auf das sogenannte "Channel Management". Dies war erforderlich, weil immer mehr Disziplinen hinzu kamen, die immer tieferes Fach-Know-How benötigen. So kam es, dass Kanäle häufig stark autark voneinander bearbeitet wurden sowie Marketing und Vertrieb getrennt voneinander agierten. Doch dieser Ansatz hat seine Grenzen erreicht, da er nicht mehr den sich wandelnden Anforderungen und Erwartungen der Verbraucher gerecht wird. In einer Welt, in der Kunden erwarten, dass Marken nahtlose und personalisierte Erfahrungen bieten, ist es unabdingbar, den Kunden wieder mehr in den Fokus zu rücken, und zwar auf den Ebenen Marke, Daten und Organisation. Hier sind einige wichtige Überlegungen, wie dieser Schritt die Effektivität Ihrer Marke steigern kann.

  Brand•Kai Bösterling•12. Okt. 2023•13 Minuten

  

• Privatsache Beziehung! Wenn Entscheidern das Entscheiden schwer fällt.

  Selbst erfahrene Manager tun sich sehr schwer, wenn es um ein ganz bestimmtes Thema geht: Die private Beziehung und die Frage ‘Trennen, ja oder nein’. Doch warum ist das so? Warum fallen die Entscheidungen im Privatleben so viel schwerer als das Entscheiden im Job? An der Dringlichkeit kann es nicht liegen, denn die psychischen Auswirkungen des Nicht-Entscheidens schränken die Leistungsfähigkeit und Lebensqualität spürbar ein.

  Leadership & Management•Barbara Wegmann•2. Juli 2020•10 Minuten

  

• Agilität erfordert Entscheidungsprozesse (2/2)

  Fortsetzung des ersten Teils: Die passenden Entscheidungsprozesse sind wichtig und eine Entscheidungskultur sollte für jedes Unternehmen ein zentraler Bestandteil sein.

  Prozesse•Richard Graf•4. Okt. 2018•9 Minuten

  

• Agilität erfordert Entscheidungsprozesse (1/2)

  Die Entwertung der Agilität hat längst begonnen und wenn die Chancen der agilen Methoden nicht so wertvoll für junge Menschen sowie für Unternehmen wären, könnte man applaudieren und den Trauermarsch anstimmen. Agilität ist nicht mit Beliebigkeit zu verwechseln. Agile Methoden geben ein äußerst diszipliniertes Vorgehen vor und erreichen gerade dadurch die Flexibilität für Unternehmen sowie für alle Beteiligten.

  Prozesse•Richard Graf•25. Sept. 2018•11 Minuten