Geschäftsmodelle

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• Selbstständig als Frau - Diese 4 Faktoren entscheiden über deinen Gründungserfolg

  Mehr und mehr Frauen in der DACH-Region gründen erfolgreich ihr eigenes Unternehmen – mit dem Wunsch nach mehr Freiheit und Selbstverwirklichung. Doch was macht den Unterschied zwischen scheitern und wachsen aus? Dieser Beitrag zeigt vier entscheidende Erfolgsfaktoren für Gründerinnen: Von der frühen Validierung der Geschäftsidee über den gezielten Einsatz digitaler Tools bis hin zu starken Netzwerken und langfristigem Denken. Wer als Frau mit der Selbstständigkeit durchstarten will, findet hier praxisnahe Tipps und Inspiration.

  E-Commerce & Versandhandel•Alexandra Anderson•21. Juli 2025•4 Minuten

  

• Die Zukunft unserer Beziehung zur generativen KI. Wohin geht die Reise?

  KI, die versucht uns zu verstehen, immer ein offenes Ohr für uns hat und mit uns spricht. Mit Bildern, Texten und Videos. Die generative KI. Eine KI, die Inhalte generiert und dabei kreativ und intelligent wirkt. Wirkt?

  AI & Machine Learning•Gürcan Doguc•13. März 2024•5 Minuten

  

• B2B-Marktplätze: die nächste Generation der Beschaffung

  Von neuen Abriegelungen in China bis hin zu einer rasant steigenden Inflation - das Jahr 2022 hat ein neues Kapitel in der Ära der Unsicherheit aufgeschlagen.

  Einkauf / Beschaffung•Tradeshift•13. Okt. 2022•5 Minuten

  

• Warum Plattformen scheitern - 8 Gründe, die zum Scheitern führen

  Plattformen sind aufgrund ihrer Skalierbarkeit und potenziellen Rentabilität ein bevorzugtes Geschäftsmodell. Aber die meisten Plattformen scheitern, und es gibt viele Gründe dafür. Hier finden Sie eine Liste der 8 größten Fehler, die potenziell zum Scheitern von Plattformen führen können.

  Plattformökonomie•Benjamin Talin•18. Juli 2022•7 Minuten

  

• Leitfaden zum Start und Skalierung von Plattformen - Netzwerke aufbauen

  Es ist eine große Herausforderung, vernetzte Plattformen zu gründen und auszubauen. Aber sie stellen auch eines der interessantesten Geschäftsmodelle in der digitalen Welt dar, da sie Netzwerkeffekte und die Möglichkeit zur Expansion nutzen. Wie kann man also ein Netzwerk aufbauen und eine Plattform erfolgreich starten? Hier ist der vollständige Leitfaden.

  Plattformökonomie•Benjamin Talin•18. Juli 2022•11 Minuten

  

• Dezentralisierte Autonome Organisationen (DAOs) erklärt - Was ist ein DAO und wie funktioniert es?

  DAOs sind kollektive Organisationen, die ihren Mitgliedern gehören und von ihnen verwaltet werden, wobei alle eine Stimme haben. Viele Analysten und Brancheninsider bestätigen, dass diese Art von Organisation an Bedeutung gewinnt und möglicherweise sogar einige traditionelle Unternehmen ersetzt.

  Business Modell•Britta Daffner•16. Mai 2022•5 Minuten

  

• „Sinnvoll“ investieren in die Welt der Generation Y

  Investieren in Nachhaltigkeit und für nachhaltige Projekte: Das ist einer der grossen Megatrends bei Business Angels und Investorinnen und Investoren. Dabei geht es um das gute Gefühl „sinnvoll“ investiert zu haben. Aber auch darum, nebst einer positiven ökologischen und sozialen Wirkung auch finanzielle Rendite zu erzielen. Denn viele wollen so ihre Wertvorstellungen und Lebensziele in Ihre Vermögensanlagen einbeziehen. Im Visier der Investierenden ist die Generation Y und Projekte oder Startups.

  Umwelt & Soziales•Joël Ch. Wuethrich•14. Apr. 2022•4 Minuten

  

• Wird meine Innovation ein Erfolg? - 3 Methoden zur Bewertung von Innovationen

  Innovationen sind einer der wesentlichen Treiber für das Wachstum und das Überleben von Unternehmen. Wie diverse Untersuchungen jedoch zeigen, ist die Wahrscheinlichkeit sehr hoch, dass eine Innovationsidee nicht die mit ihr verbundenen Ziele erfüllt. Beispielsweise scheitern zwischen 70 und 90% aller neu eingeführten Produkte. Fast 2/3 aller Startup-Investitionen verlieren Geld. Gemäß einer aktuellen Untersuchung von CB Insights ist dabei einer der Hauptgründe für das Scheitern von Startups, dass kein ausreichendes Marktbedürfnis für die entwickelte Lösung bestand. Angesichts dieser Zahlen wird im Folgenden zunächst aufgezeigt, warum die klassische Vorgehensweise des Erstellens eines Business Plans nicht ausreichend ist bzw. sogar Verschwendung von Zeit und Ressourcen sein kann. Anschließend werden mit dem Bayes-Theorem, Innovationsoptionen sowie Monte-Carlo-Simulationen drei leistungsfähige, aber einfache Methoden vorgestellt, mit denen die Erfolgschancen von Innovationen bereits in frühen Entwicklungsphasen bewertet werden können.

  Innovation•Dr. Marcus Liehr•21. Feb. 2022•11 Minuten

  

• Kooperation statt Wettbewerb als Geschäftsmodell

  Kann man Natur anders denken als in Knappheit und Wettbewerb? Friedrich Glauner entwickelt in seinem Buch „Alles neu“ zusammen mit Dr. Bernd Villhauer, Geschäftsführer des Weltethos-Instituts Tübingen, ein alternatives Modell des ressourcenschöpfenden Wirtschaftens. Es stellt Kooperation und die Stiftung von Ressourcen und Mehrwerten in den Mittelpunkt.

  Kultur•Simone Belko•6. Mai 2021•10 Minuten

  

• 11 Digitale Geschäftsmodelle, die man kennen sollte inkl. Beispiele

  Digitale Geschäftsmodelle inkl. Beispiele - Hier erfährt man alles, was man über digitale Geschäftsmodelle wissen muss. Welche Merkmale digitaler Geschäftsmodelle gibt es? Wie startet man und wo sollte man vorsichtig sein?

  Business Modell•Benjamin Talin•20. Apr. 2021•18 Minuten

  

• Handel im Wandel – zwischen E-Commerce und stationärem Handel

  Stationärer Handel und E-Commerce nähern sich an. Dabei wird der Offline-Retailer digitaler und der Online-Retailer versucht auch Präsenz- und Erlebniselemente zu integrieren. Die Systeme konvergieren, weil jeder Kanal seine Nachteile über die Vorteile des anderen Systems ausgleichen will. Und gleichzeitig müssen beide Systeme ihre jeweiligen Stärken noch stärker ausspielen: bei E-Commerce die Automatisierung, das Payment und die Logistik und stationär das Erlebnis vor Ort und die Erlebbarkeit der Ware.

  Business Modell•Kai Bösterling•15. Apr. 2021•11 Minuten

  

• Durch Intrapreneurship Stabilität und Wachstum sichern!

  Die Steigerung der eigenen internen Innovationsfähigkeit sichert die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hinsichtlich Stabilität und Wachstum. Dazu braucht es Intrapreneure, die den Unternehmergeist zurück ins Unternehmen bringen. Die Einführung einer Intrapreneurship-Initiative stellt Unternehmen vor eine große Herausforderung, denn es erfordert Rahmenbedingungen, deren Umsetzung sich aufgrund interner Voraussetzungen als sehr schwierig darstellt. Um dem gerecht zu werden, muss das ganze Unternehmen zusammenarbeiten und jeder seinen Teil dazu beitragen, ein innovatives und unternehmerisches Umfeld zu schaffen und offen zu sein für Veränderungen – eine unumgängliche Voraussetzung in unserer sich kontinuierlich wandelnden Welt. Dies ist der letzte der 3-teilige Artikelreihe zum Thema Intrapreneurship.

  Innovation•Marketing Innovation Group•7. Jan. 2021•5 Minuten