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Organisation

19 Artikel

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  • Change Management: Wie erfolgreich ist der ständige Wandel von Organisationen?

    Unternehmen müssen sich immer schneller an die steigende Dynamik der Märkte anpassen. Am Ende eines Change-Prozesses gibt es nie einen Status Quo, weil es immer wieder weiter geht. Das bedeutet dann, dass Strukturen und Prozesse ständig im Fluss sind. Das Erlernte muss permanent verlernt werden. Wie kann das überhaupt gehen? Der Artikel beleuchtet die Absurdität vom ständigen Wandel. Und wie Wandel in dynamischen Zeiten gelingen kann.

    KulturKai Bösterling7 Minuten

  • Silos zwischen Marketing und Vertrieb überwinden und Marken effektiver machen

    Die erfolgreiche Führung einer Marke in der heutigen digitalen Ära erfordert ein Umdenken in der Art und Weise, wie Unternehmen ihre Kunden ansprechen. In der Vergangenheit konzentrierten sich viele Unternehmen auf das sogenannte "Channel Management". Dies war erforderlich, weil immer mehr Disziplinen hinzu kamen, die immer tieferes Fach-Know-How benötigen. So kam es, dass Kanäle häufig stark autark voneinander bearbeitet wurden sowie Marketing und Vertrieb getrennt voneinander agierten. Doch dieser Ansatz hat seine Grenzen erreicht, da er nicht mehr den sich wandelnden Anforderungen und Erwartungen der Verbraucher gerecht wird. In einer Welt, in der Kunden erwarten, dass Marken nahtlose und personalisierte Erfahrungen bieten, ist es unabdingbar, den Kunden wieder mehr in den Fokus zu rücken, und zwar auf den Ebenen Marke, Daten und Organisation. Hier sind einige wichtige Überlegungen, wie dieser Schritt die Effektivität Ihrer Marke steigern kann.

    BrandKai Bösterling13 Minuten

  • Selbstorganisation als Schlüssel zu schnellen Veränderungen und agilen Organisationen

    Digitalisierung ist mehr als nur Technik. Vielmehr muss die Organisation Digitalisierung auch denken können. Für viele kommt das einem echten, tiefen Kulturchange gleich! Einem mit besten Zukunftsaussichten zwar, dennoch fühlt sich ein Kulturchange meist aufwändig und langwierig an. Immer diese Widerstände …! Oder? Aber was wäre, wenn die Organisation sich einfach selbst umbauen würde? Wenn es nicht an den Menschen läge? Was, wenn schon alles angelegt wäre und nur noch aktiviert werden müsste? Was hilft, ist der ‚Trick‘ mit der Selbstorganisation!

    OrganisationWolfram Müller6 Minuten

  • Beruf oder Berufung zum New Work Way

    "Wenn du heute kündigst, bezahlen wir dir die Zeit, die die du gearbeitet hast und bieten dir einen Bonus von 1.000 Dollar. Solche ungewöhnlichen Ansätze prägen nicht erst seit heute die neue Kultur in unserem Verständnis von New Work.

    KulturHeike Bauer7 Minuten

  • Digital Excellence Sprint - IT-Projekte umsetzen

    Unklare Ziele, Uneinigkeit zwischen Stakeholdern und fehlende Akzeptanz im Unternehmen sorgen immer wieder dafür, dass Digitalisierungsprojekte scheitern. Lesen Sie hier, wie Sie all diese Gefahren mit einem Digital Excellence Sprint zu Projektbeginn minimieren und die Erfolgschancen signifikant steigern.

    Projekt-ManagementJan Webering5 Minuten

  • Wabi Sabi & Die digitale Ordnung

    Wir zeigen wie der japanische Trend Wabi Sabi zum Purismus auch analog und digital zu Ordnung verhelfen kann. So können sie sich organisieren.

    Trendsmemoresa GmbH3 Minuten