Die datengetriebene Beratung revolutioniert die Beratungsbranche, indem sie Unternehmen in die Lage versetzt, ihre Entscheidungsprozesse durch tiefere Einblicke in Daten zu optimieren.
Für Unternehmen, die eine Führungsposition kurzfristig neu besetzen müssen, kann die Beauftragung eines Interim Managers von großem Nutzen sein. Die Zeit, der nicht besetzten Stelle kann nicht nur vorrübergehend schneller besetzt werden, sondern auch preisgünstiger, so dass in der Zeit, in der der Headhunter nach einem geeigneten Kandidaten sucht, geringere Cost of Vacancy entstehen. Es fallen nur die fixen Kosten des Tagessatzes des Interim Managers an. Durch den Einsatz eines Interim Managers kann das Tagesgeschäft normal weiterlaufen und es kommt somit zu keinen Verzögerungen und Ausfällen im Daily Business.
Als Consultant ist man in aller Regel projektgebunden oder temporär befristet mit einem oder mehreren Kunden befasst. Diese können die zu erledigenden Aufgaben nicht selbst lösen und holen sich deshalb externe Unterstützung. Dass der Consultant dabei nicht den Part des Ja-Sagers oder des Konfliktscheuen mimen darf, betrachtet dieser Artikel an fünf validen Punkten einer ergebnisorientierten Beratertätigkeit.