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数字化转型

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  • 2024 年财富管理与投资趋势预测

    在我们迈入 2024 年之际,回顾一下 2023 年初对财富管理行业的预测,既有启迪意义,又至关重要。这些预测不仅揭示了过去的远见卓识,而且也是导航当今不断发展的行业现实的指南针。

    银行和金融服务提供者Urs Bolt1分钟

  • 订单管理数字化 - 5 大优势 包括实例

    技术服务公司的成功在于以最快的速度为客户提供优质服务。无论是电话线路的故障排除、光纤线路的铺设还是旧系统的拆除。客户期待完美的服务。本文重点介绍了数字化订单管理的最大优势,并通过实际案例为您提供支持,从而为您的公司带来直接的推动力。因为订单管理(包括现场服务流程)的数字化是提高竞争力和客户满意度的关键。

    销售/售后Francesco Fusaro1分钟

  • 企业如何在危机中建立信任

    危机促进了员工的心理压力和生存恐惧。我的工作有保障吗?我能养活我的家人吗?如果成本继续上升怎么办?我怎样才能管理这一切?为了满足员工日益增长的安全需求,并仍然促进个人责任,公司应该建立一个有弹性的信任文化。

    职业道德Simone Belko1分钟

  • 决策者的数字化指南--在实践中更加清晰

    数字化是一个极其模糊的话题。这让人想起关于工业4.0的讨论,它也是由此产生的。但数字化对你和你的公司意味着什么?你是如何开始的,你首先解决哪一个主题?这篇面向实践的文章以紧凑的形式为你提供了最重要的信息。

    流程Francesco Fusaro1分钟

  • 快速数字化的成功因素=能力!

    有很多关于数字化的想法 - 缺少的总是资源。如果资源本来就在那里,只是你没有看到它们呢?诀窍就是瓶颈。这篇文章展示了如何获得这些能力,以最终为数字化活动提供动力!

    初级/基础Wolfram Müller1分钟

  • 缺乏流程理解是RPA失败的主要原因

    了解业务流程对其有效运作比以往任何时候都更重要,特别是在危机时期。通过对创新技术的使用,如流程挖掘,可以深入了解它们对改善流程的附加价值。而且,它还揭示了组织在这一过程中确定的优先事项,他们看到的挑战,以及好处是什么。

    技术方面Markus Pichler1分钟

  • 会计自动化正在兴起 - 会计的变化

    Covid正在迫使公司改变其日常流程。自动化不再被看作是审计师失去工作的昂贵而复杂的方式。相反,它是一种迫切的需要,并带来众多的好处。

    财务与控制Tradeshift1分钟