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Thema

Agilität

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  • Durchbruch in KMUs: Wie KI und Digitalisierung zur beruflichen Erfüllung führen

    Die digitale Transformation verändert nicht nur die Geschäftswelt, sie öffnet auch Türen zu beruflicher Zufriedenheit und Innovation. Tauchen Sie ein in die Welt der KMUs und erfahren Sie, wie Digitalisierung und KI dazu beitragen können, dass Menschen mehr von dem tun, was sie lieben, und wie KMUs in dieser neuen Ära florieren können.

    AI & Machine LearningChris Jon Graf4 Minuten

  • Transformation Map zu einem neuen, offenen Mindset

    Warum brauchen wir ein neues, offenes Mindset? - Wir leben in einer VUCA-Welt, die volatil, unsicher, komplex und mehrdeutig ist. Die digitale Transformation beschleunigt Innovationszyklen und verändert Innovationsprozesse. Plattform-Ökonomien, Netzwerke und Innovations-Ökosysteme gewinnen an Bedeutung. Neue Innovationsfelder wie vernetzte Mobilität, nachhaltige Energieversorgung oder digitale Gesundheit sind eng mit globalen Herausforderungen und den Nachhaltigkeitszielen der Vereinten Nationen (SDGs) verknüpft und fordern radikal neue Lösungen.

    InnovationMISSION M Der Kongress für junge Macher_innen im Mittelstand5 Minuten

  • Das IoT – große Ambitionen, schleppende Umsetzung: Woran liegt es? - Teil 2

    Wie im ersten Teil der Artikelreihe bereits diskutiert, scheitern viele IoT Initativen an dem Dilema, zwischen kurzfristigen, hohen Umsatzerwartungen während strategisch unklar ist wie man diesen Umsatz realisieren will. Doch die vermutlich häufigste und gleichzeitig auch gefährlichste Reaktion könnte die „Agile IoT“ Reaktion oder wie sie besser heißen sollte „Moving Target“ Reaktion darstellen.

    IoT - Internet of ThingsNatalie Schnippering5 Minuten

  • Homeschooling heisst jetzt Fernlernen - Der Aufstieg von Unschooling

    Die derzeitige Krisensituation und die unterschiedlichen Reaktionen der Schulen stellen die Familien vor eine grosse Herausforderung: Eltern schlüpfen in die Lehrpersonen-Rolle, obwohl sie gleichzeitig anderen Verpflichtungen nachgehen müssen. Dabei merken viele, dass das aktuelle Lernsetting nicht mehr den Voraussetzungen einer hochgradig volatilen Welt entspricht. Wir müssen unsere Lernkultur grundsätzlich neu aufsetzen.

    Ausbildung / WeiterbildungNils Landolt6 Minuten

  • Konsent - Der agile Entscheidungshelfer

    Viele Menschen glauben, dass eine Entscheidung nur dann getroffen werden kann, wenn ein s.g. Konsens erzielt wird, sich also alle auf etwas (mehr oder minder) geeinigt haben. Das wesentlich praktischere Gegenstück zum Konsens stellt jedoch der Konsent da, ein Entscheidungshelfer aus den agilen Arbeitsmethoden. Wie man mit dem Konsent wesentlich schneller und vor allem besser zum Ergebnis kommt, veranschaulicht dieser Artikel.

    Interne KommunikationSebastian Heithoff5 Minuten

  • Agilität erfordert Entscheidungsprozesse (1/2)

    Die Entwertung der Agilität hat längst begonnen und wenn die Chancen der agilen Methoden nicht so wertvoll für junge Menschen sowie für Unternehmen wären, könnte man applaudieren und den Trauermarsch anstimmen. Agilität ist nicht mit Beliebigkeit zu verwechseln. Agile Methoden geben ein äußerst diszipliniertes Vorgehen vor und erreichen gerade dadurch die Flexibilität für Unternehmen sowie für alle Beteiligten.

    ProzesseRichard Graf11 Minuten

  • Digitalisierungsprojekte - Und wo bleibt der Mensch in der Digitalisierung?

    Jeder spricht über Digitalisierung. Verschiedene Möglichkeiten wie die Datenmustererkennung im Bereich des Data Mining sowie oder auch die Blockchain-Technologie werden als „Wundermittel“, „Revolution“ und „Disruptive…“ beschrieben. Auch ich war in voller Fahrt über mein Forschungskonzept zu sprechen. Doch bei aller überschwänglichen Freude über automatisierte Prozesse, direkte digitale Zusammenarbeit oder die vielfältige Nutzung von Daten – letzten Endes müssen Menschen diese Veränderung mittragen und ausführen.

    Strategie / VisionAnja Wilde5 Minuten

  • Faire Gehälter im agilen Arbeitskontext

    Die gute alte Agilität. Lange bekannt, lange irgendwie verkannt. Doch im Zuge der Digitalisierung gewinnt sie zunehmend an Bedeutung. Mehr und mehr Unternehmen befassen sich mit agilen Arbeitsweisen und -methoden und entfernen sich dafür Schritt für Schritt von klassischen Führungsmodellen. Doch neben allen Vorteilen agiler Arbeitsweisen gehen mit ihnen auch neue Herausforderungen einher. Beispielsweise bei der Gehaltsgestaltung oder der Leistungsbewertung von Mitarbeitern. Ein Beispiel aus der Praxis zeigt einen Weg, diese Herausforderung anzugehen.

    Personal / HRLaura Gaber7 Minuten