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Thema

Digitale Transformation

81 Artikel

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  • Traditionelles Lernen reicht nicht – Echtzeitlernen fördert Transformationsprozesse

    Lebenslanges Lernen wird zur Regel. Menschen und Organisationen müssen auch «Lernen» neu erlernen. Echtzeitlernen hebt die Trennung von Arbeit und Lernen auf. Das neue Lernen ist digital, selbstgesteuert, individuell angepasst, stets zugänglich und geprägt von einem voneinander und miteinander Lernen. Das ermöglicht, Verhalten zu reflektieren und komplexe Zusammenhänge zu verstehen, um damit dann auch Veränderungen angstfrei zu begegnen.

    Ausbildung / WeiterbildungWirtschaftsfrauen Schweiz6 Minuten

  • Frauen und Digitale Transformation - Chancen für Diversität und Leadership?

    Die digitale Transformation ist allgegenwärtig. Wie sind die Chancen für Frauen durch Change Leadership die Digitalisierung zu beeinflussen?Jacky Lam schrieb 2019 für Forbes: „Kryptowährung und Blockchain werden zu einer der größten disruptiven Technologien der Welt. Wie erwartet verzeichnete der Sektor ein immenses Startup-Wachstum und Investoreninteresse. Da wir jedoch weiterhin Erfolge beim Fundraising, bei ICOs (Initial Coin Offerings) und beim Anwendungswachstum in der Blockchain-Technologie verzeichnen, zeigt sich auch ein besorgniserregender Trend: Frauen sind nicht vor Ort.

    Einsteiger / BasisKaren Wendt4 Minuten

  • Führungskompetenzen für Hybride Teams zwischen Büro und Home-Office

    Was braucht mein Team und was brauche ich an Führungskompetenzen um die neu gewonnene Freiheit des Home-Office nutzen zu können? Wie gehe ich als Führungskraft damit um, dass ich quasi jeden Tag andere Leute im Büro bzw. im Home-Office habe? Welche versteckten Fallen sollte ich vermeiden oder muss sie genau beobachten?

    Leadership & ManagementThomas Lazlo6 Minuten

  • Datenqualität – eine gehasste Liebe im Lieferantenmanagement

    Es ist wie immer... alle wollen es, alle lieben es, doch keiner will sich darum kümmern. Daten dienen heute mehr denn je als Grundlage für richtungsweisende (Unternehmens-)Entscheidungen. Wir generieren aus Ihnen Informationen und folglich Wissen, um Alternativen abzuwägen und Schlussfolgerungen zu ziehen. Wir steuern ganze (Lieferanten-)Netzwerke auf Basis des generierten Wissens. Umso wichtiger ist es, dass die Qualität dieser Grundlage jederzeit dem höchst möglichen und wirtschaftlich vertretbaren Maß entspricht.

    Einkauf / BeschaffungAnja Wilde8 Minuten

  • Digital Health in Zeiten von COVID-19

    Auch das Gesundheitswesen muss sich der digitalen Transformation stellen. Doch was genau versteht man unter Digital Health? Wie weit sind unsere Gesundheitsorganisationen? Und warum ist es gerade in dieser schweren Zeit wichtig, die Digitalisierung voranzutreiben? In diesem Überblicksartikel werden die Grundlagen zum Verständnis der vielversprechenden Disziplin Digital Health gelegt.

    Gesundheitswesen & SozialesAlfred Angerer6 Minuten

  • Coronavirus - Boomerang für die verpasste Digitalisierung?

    Die aktuelle Arbeitssituation aufgrund des Coronavirus stellt viele Unternehmen und Mitarbeiter vor grosse Herausforderungen. Viele haben es in den letzten Jahren verpasst, ihre IT-Infrastruktur und die Arbeitskultur zu modernisieren. Dies bewirkt Unsicherheit und Hindernisse für die Mitarbeiter. In diesem Artikel gebe ich Inputs für Geschäftsführer und Unternehmer, wie sie die Corona-Krise meistern und gestärkt daraus hervorgehen können.

    Leadership & ManagementGraziana Müller5 Minuten

  • 5 Punkte für Fokussierte Arbeit in Remote Teams

    2016 wurde das Wort „Digitale Transformation“ zu einem der meist genutzten Worte. Viele haben es als „Unwort des Jahres“ betitelt. Seitdem schien in Organisationen und unter den Mitarbeitenden schon fast eine Ermüdung rund um die Digitalisierung zu herrschen. Innovation, Veränderung, neues Arbeiten – Buzzwords der Gewöhnung? Doch dieser Tage rund um Corona-Trubel merken wir einmal mehr: Buzzwords sind wichtige Treiber von Bewegungen, die nicht ohne Grund entstehen. Manchmal sehen wir die Effekte vielleicht nicht sofort. Dennoch sollten wir sie nicht einfach zu Seite stellen, weil das aktuelle Tagesgeschäft wichtiger ist. Lesen Sie im Artikel, wie aus Unsicherheiten Tugend wird.

    KulturDr. Martina Dopfer5 Minuten

  • Die neue Art der Zusammenarbeit … und 5 Schritte wie es funktioniert

    Mittlerweile gibt viele Tools und Toolsuiten, die jedem einzelnen die Arbeit erleichtern können. Ihre Kraft entfaltet sich allerdings erst richtig, wenn sie für die Zusammenarbeit unterstützen. Obwohl viele Unternehmen bereits Tools eingeführt haben, hakt und ruckelt es oft heftig. Woran liegt das? Wir sollten uns stärker auf das Mindset anstatt allein auf Tool- und Skillsets konzentrieren. Mit den fünf Schritten, die ich skizziere, ebnen wir den Weg zur neuen Zusammenarbeit.

    KulturMoritz Meißner7 Minuten