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Thema

Digitalisierung

199 Artikel

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  • 3 häufige Fallstricke im Datenschutz und Datensicherheit

    Seit Mai 2016 ist die DSGVO in Kraft, und doch tun sich viele Unternehmen schwer. Datenschutz rückt weiter in den öffentlichen Fokus. Wie vertraulich Unternehmen mit Daten umgehen, wird immer mehr zu einem Wettbewerbsvorteil. Doch auf dem Weg zur Datenschutz-Compliance lauern viele Fallstricke – teils aus Unwissenheit, teils aus Unklarheit und teils aus unternehmerischen Desinteresse.

    DatenschutzChristopher Schroer5 Minuten

  • Datengetriebene Geschäftsarchitektur - Executive Leitfaden Künstliche Intelligenz (KI)

    In der heutigen Zeit großer Datenmengen werden Künstliche Intelligenz (KI) und kognitive Technologien zu einer leistungsstarken Anlaufstelle für Unternehmen. Sie werden zunehmend eingesetzt, um Geschäftsprozesse intelligent zu automatisieren und zu beschleunigen, valide Vorhersagen zu treffen, ansprechendere und personalisiertere Kundeninteraktionen zu schaffen und schließlich den bestmöglichen Ansatz zur Beurteilung eines Geschäftsproblems zu empfehlen. Und damit ein Unternehmen erschafft, das datenzentriert, agil und zukunftsgerichtet aufgestellt ist: Das Cognitive Enterprise.

    AI & Machine LearningBritta Daffner5 Minuten

  • Was es für eine erfolgreiche digitale Transformation wirklich braucht

    Digitale Transformation beginnt mit dem inneren Perspektivenwechsel des Management Teams, einem Team, dass zusätzlich ein inspirierendes und sinnvolles Bild der Zukunft vermitteln kann. Mit einem Programm das ausgewogen - neben der strukturellen - die psychologische Seite integriert und einem Programmdesign, das auf die spezifische kulturelle Situation der MitarbeiterInnen eingeht.

    Strategie / VisionDr. Thomas Gartenmann7 Minuten

  • Mitarbeiternetzwerke und Office 365

    Warum sind Mitarbeiternetzwerke die Organisationsform von morgen (eigentlich von heute)? Wie helfen uns Toolsets wie zum Beispiel Office 365 dabei, Zusammenarbeit zu verbessern und Prozesse zu automatisieren? Beide Fragen möchte ich mit einem Fallbeispiel aus der Unternehmenspraxis beantworten. Der Artikel zeigt auf, welche Kraft in Enterprise Social Networks (ESN) steckt und wie einfache Mittel Zeit und Geld sparen.

    Interne KommunikationMoritz Meißner5 Minuten

  • 3 Schritte für eine strategische Robotic Process Automation (RPA) Einführung und Integration

    Zahlreiche Unternehmen beschäftigen sich zur Zeit mit der Einführung von Robotic Process Automation als strategische Technologie zur Automatisierung ihrer Prozesse. Die Komplexität der Einführung von Robotic Process Automation ist aus technischer Sicht aufgrund der nicht invasiven Technologie und der einfachen Anwendungsarchitektur gering. Dennoch müssen auch bei der Einführung von Robotic Process Automation viele Dinge berücksichtigt werden um die Technologie erfolgsbringend im Unternehmen zu platzieren.

    ProzesseMarcel Schneider4 Minuten

  • Industrie 4.0 für KMU Unternehmen

    Um einen optimalen Einstieg in das Thema Industrie 4.0 zu finden sollten wir zuerst einmal die Begrifflichkeiten klären. Danach gebe ich Ihnen hier einen kurzen Ausblick der Möglichkeiten mit kurzen Beispielen und deren schon bestehende Anwendungen. Das Ziel sollte sein, zu verstehen wie weit der Fortschritt bereits in vielen Unternehmen den Alltag verändert hat. Durch dieses Verständnis will ich Ihnen die Angst vor diesen Veränderungen nehmen und Sie animieren mit ihrer eigenen digitalen Strategie für Ihr Unternehmen zu starten.

    Markt / IndustrieFriedrich Prötsch-Jechtl6 Minuten

  • 9 Punkte für erfolgreiche Robotic Process Automation (RPA) - Welche Prozesse sind automatisierbar?

    Die Eignung eines Prozesses für die Automatisierung mit Robotic Process Automation kann auf einfache Art und Weise anhand von 9 Faktoren überprüft werden. Diese 9 Faktoren werden in diesem Artikel vorgestellt und ausführlich erläutert. Die vorgestellten Faktoren sind sowohl technischer als auch betriebswirtschaftlicher Natur. Gerade im Gebiet der Prozessautomatisierung ist folgendes sehr wichtig und sollte immer beachtet werden: Nur weil die Automatisierung eines Prozesses aus technischer Sicht Sinn macht, muss sie noch lange keinen Mehrwert für das Unternehmen aus betriebswirtschaftlichen Gesichtspunkten bedeuten. Und umgekehrt gilt auch, dass nur weil ein Prozess aus betriebswirtschaftlicher Sicht automatisiert werden sollte, dies auch technisch möglich ist.

    ProzesseMarcel Schneider5 Minuten

  • Was ist die OKR Methode? - Ziele richtig setzen und umsetzen

    Mit Hilfe des OKR Modells gelingt es, Ziele und Ergebnisse in einer Organisation festzulegen, zu kommunizieren und zu überwachen. Mit Objectives werden die Ziele definiert, die Key Results konkretisieren die Massnahmen und Ergebnisse und somit einen Plan damit daraus mehr wird als nur ein Wunsch. Die Ziele des Unternehmens werden mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbunden und setzen somit einen klaren Fokus.

    OrganisationAndreas Windler5 Minuten

  • Robotic Process Automation (RPA) - Definition und Einführung

    Robotic Process Automation (RPA) ist zur Zeit in aller Munde. Aber was ist das überhaupt? Wieso sollte ich es in meinem Unternehmen verwenden und welche Vorteile können dadurch generiert werden? Dieser Artikel beantwortet diese Fragen und stellt Robotic Process Automation als Technologie für die Digitalisiserung und die Automatisierung von Geschäftsprozessen vor.

    AI & Machine LearningMarcel Schneider5 Minuten