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  • Antidot - Wie die Versicherungsbranche Amazon begegnen muss

    Es ist schon lange kein Geheimnis mehr: Amazon akquiriert bereits seit vielen Monaten Know-how und Mitarbeiter, sammelt sie insbesondere am Standort London. Das Ziel: Die Versicherungswirtschaft. Die Mission: Dominanz. Die Gegner: Ein Haufen Rentner, teils über 100 Jahre alt.

    VersicherungSebastian Heithoff6 Minuten

  • 6 Gründe warum eine Vielzahl der Innovations-Vorhaben zum Scheitern verurteilt sind

    Innovations-Labs, Digital-Einheiten und Startup-Initiativen werden von Firmen hype-verdächtig schnell aus dem Boden gestampft. Ja, die Prognosesicherheit hat abgenommen und sie wird wohl auch weiter abnehmen. Doch gerade jetzt gilt es einen kühlen Kopf zu bewahren und nicht aus der Hektik heraus mit dem Strom zu schwimmen. Denn der Strom berücksichtigt einige Fallstricke für Innovation nicht.

    Strategie / VisionChristoph Meili5 Minuten

  • Digitale Transformation ist kein Projekt – sie ist neues Unternehmertum

    Digitale Transformation besteht nicht aus Lego-Steinen wie New Work, Agilität oder Technologie, die mit einzelnen Projekten umgesetzt werden können. Vielmehr geht es um die Ausrichtung des Unternehmens an sich änderndem Kundenverhalten. Organisation und Technologien werden davon abgeleitet. Wenn man weiss, wie!

    StrategieSteffen Lentz7 Minuten

  • Digital Enablement-Strategie für den AO-Vertrieb - Wer plant, gewinnt

    Das Digital Enablement einer gesamte Ausschließlichkeitsorganisation (kurz AO), ist eine enorme Herausforderung. In der Versicherungswirtschaft leisten sich zahlreiche Gesellschaften seit jeher den "Luxus" einer eigenen Vertriebsmannschaft, anstatt nur auf Makler und Direktvertrieb zu bauen. Doch wie kriegt man mehrere hundert oder gar tausend Menschen dazu, digitale Tools und Kanäle effizient im Vertrieb zu nutzen? Digital Enablement strategisch gedacht.

    VersicherungSebastian Heithoff7 Minuten

  • Was es für eine erfolgreiche digitale Transformation wirklich braucht

    Digitale Transformation beginnt mit dem inneren Perspektivenwechsel des Management Teams, einem Team, dass zusätzlich ein inspirierendes und sinnvolles Bild der Zukunft vermitteln kann. Mit einem Programm das ausgewogen - neben der strukturellen - die psychologische Seite integriert und einem Programmdesign, das auf die spezifische kulturelle Situation der MitarbeiterInnen eingeht.

    Strategie / VisionDr. Thomas Gartenmann7 Minuten

  • Was ist die OKR Methode? - Ziele richtig setzen und umsetzen

    Mit Hilfe des OKR Modells gelingt es, Ziele und Ergebnisse in einer Organisation festzulegen, zu kommunizieren und zu überwachen. Mit Objectives werden die Ziele definiert, die Key Results konkretisieren die Massnahmen und Ergebnisse und somit einen Plan damit daraus mehr wird als nur ein Wunsch. Die Ziele des Unternehmens werden mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbunden und setzen somit einen klaren Fokus.

    OrganisationAndreas Windler5 Minuten

  • 5 Dinge, die ein guter digitaler Consultant tut

    Als Consultant ist man in aller Regel projektgebunden oder temporär befristet mit einem oder mehreren Kunden befasst. Diese können die zu erledigenden Aufgaben nicht selbst lösen und holen sich deshalb externe Unterstützung. Dass der Consultant dabei nicht den Part des Ja-Sagers oder des Konfliktscheuen mimen darf, betrachtet dieser Artikel an fünf validen Punkten einer ergebnisorientierten Beratertätigkeit.

    Dienstleistungen & HandwerkSebastian Heithoff5 Minuten

  • Der Mittelstand und die Bewerber-Misere

    In diesem Interview gibt Recruiting-Experte Basti Dörge mittelständischen Unternehmen Tipps, wie sie zum attraktiven Arbeitgeber werden und so aus dem Bewerber-Mangel eine Bewerber-Angel machen.

    Personal / HRLasse Krüger6 Minuten