可持续决策的5个维度 - 完全不同的决策技术
良好决策的基础是什么，往往反映得太少，太不系统。然而，一个公司的成本和福祉取决于如何做出决定。决策技术被创新公司所推崇并不是巧合。
领导与管理Dr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch1分钟
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在Y世代的世界中进行 "有意义的 "投资
对可持续发展和可持续项目进行投资。这是商业天使和投资者中的一个大趋势。这是关于 "合理 "投资的良好感觉。但这也是为了实现财务回报，以及积极的生态和社会影响。这是因为许多人希望将他们的价值观和生活目标纳入他们的投资中。Y一代和项目或初创企业都在投资者的视野中。
环境和社会事务Joël Ch. Wuethrich1分钟
SWOT分析--专业SWOT的定义和5个步骤
SWOT分析通常是在每个商业计划或想法的开始。它应该有助于系统地突出机会和风险，也有助于了解你自己的优势和劣势。
战略/愿景Benjamin Talin1分钟
设计系统。使设计和代码可重复使用、可扩展和一致
设计系统使团队能够更快地设计和开发更好的数字产品。这是为什么呢？因为应用于组件和模式的明确定义的样式的重复使用提供了可扩展性和一致性。然而，设计系统的主要价值在于支持紧密的团队合作，并在整个团队中传播公司的价值观和原则，这也会转化为用户的明显利益。
用户体验设计Keen Design1分钟
通过联网和有弹性的供应商生态系统使供应链面向未来
回顾Covid的反应，行业将有大量的建议和教训，以避免未来在如此大规模的危机中失败。但是，公司是否也会解决问题的根源：供应链本身不再适合于目的？
采购Tradeshift1分钟
像一个初创公司一样--我们可以从敏捷公司学习什么
这是关于能力的问题。这些是我们做的事情--可以证明和观察到的--以及如何做。因此，这是关于学习的问题，以身作则的学习特别具有刺激性。如果我们向别人学习，我们就更有可能做某件事，或者至少是解决这个问题。因此：让我们学习一下初创企业的做法。最重要的技术，因为它们是敏捷和开箱即用的，可以为我们公司复制，从而获得一点灵活性和新的海岸。
从数字到 X-Day--社区建设的模拟会议
这篇文章将数字转型对社会的影响作为其出发点。我们发现自己所处的深刻变化对于个人来说是难以理解的。因此，有必要进行模拟交流和相互学习。个人越来越多地聚集在真实的地方，他们可以在那里见面，并在与他人的交流中掌握数字转型，确定行动空间。一种开放的精神是交流和向他人学习的特点。简单和可重复的形式已经出现，可以不费吹灰之力地应用 - 例如，X-Days。
无条件的基本收入--以区块链为例
数字化和现代技术可以使无条件的基本收入成为可能。这里通过一个例子来解释，也向企业展示了如何通过数字化走新的道路，以及如何以令人信服的方式实施新的模式并获得利润。
高级Priska Burkard1分钟
心理学的拯救。客户参与战术
当有一个明确的长期计划和一个强大的品牌来支持一个公司时，使用正确的策略来引发用户对你的产品的兴趣的问题就不断出现。这就是设计、品牌和心理学发挥作用的地方。
实例Leart Zogjani1分钟
随着实验的进行，验证了商业理念
没有人需要成为科学家来进行实验以测试商业想法。然而，有几条基本原则需要牢记。在这篇文章中，我讨论了为什么验证商业想法很重要以及如何最有效地实施实验。
革新Dr. Marcus Liehr2分钟
你只有一个标志，还是有一个实际的品牌战略？- 迈向品牌战略的5个步骤
当你不在房间里时，你的品牌就是别人对你的评价--杰夫-贝佐斯在谈及品牌时说。这篇文章，将谈论品牌战略过程，作为种子，它将在你的用户心中形成关于你的对话。
品牌介绍Leart Zogjani1分钟
没有业务连续性的数字化？忘了它吧!
业务流程的数字化应导致它们提供更好的体验，并变得更有效率。然而，这些好处往往也导致利益相关者对所使用的IT系统越来越依赖。因此，在这篇文章中，我强调了日益重要，但也经常被遗忘或只在技术上得到解决的业务连续性主题。
信息技术Georg Hauzenberger1分钟
