Kategorie
451 Artikel
Fehler passieren, doch manchmal können diese für ein Unternehmen ganz schön teuer werden. Intelligente Technologien ermöglichen es, Mitarbeiter von fehleranfälligen Aufgaben zu entlasten und Organisationen vor ungewollten Kosten zu bewahren.
TechnologieMarkus Pichler6 Minuten
Ein Grossteil der kommerziell versendeten E-Mails sind sogenannte Transaktionsmails, wie Bestellbestätigungen oder Passwort-Reset-Mails. Doch wie kann man diese auch im Marketing nutzen?
Digital MarketingDIGITAL BREAKFAST3 Minuten
Wie kann eine digitale Beschlussfassung gemacht werden? Wir zeigen wie man digitale Mitgliederversammlungen rechtssicher durchführen kann.
Prozesseiteratec GmbH6 Minuten
Was für Kunden heute wirklich zählt, ist ein personalisiertes Kundenerlebnis. Tech-Konzerne wie Netflix machen es vor, doch sollten sich traditionelle Unternehmen davon nicht abschrecken lassen. Jedes Unternehmen hat die Möglichkeit zu personalisieren und dort zu starten, wo es sich konzeptionell, kommunikativ und technisch befindet. Denn im Kern von Personalisierung stecken drei Informations-Merkmale.
E-CommerceBritta Daffner4 Minuten
Kann digitale Transformation Wachstum in Krisenzeiten und darüber hinaus tatsächlich ermöglichen? Diese Frage haben mir meine Gesprächspartner*innen in unzähligen Telefonaten und Videokonferenzen in den vergangenen Monaten immer wieder gestellt. Eines ist klar: es gibt keine pauschale Antwort auf diese Frage.
Leadership & ManagementMike Flache4 Minuten
"Mitarbeiter 4.0" und "Führungskraft 4.0" könnte die Anforderung an die Unternehmung der Zukunft heissen. Damit ist z.B. umschrieben: Flexibilität, um die digitale Transformation zu meistern; permanente Weiterbildungsbereitschaft und den Beruf als Berufung zu sehen. Dies heisst auch: mit der Entgrenzung von abgegrenzten Arbeitszeiten wie permanenter Verfügbarkeit umgehen zu können und dennoch permanente Begeisterungsfähigkeit zu zei-gen. Grosse Ansprüche, die Angst machen. Wie können diese Anforderungen in eine Alltags-sprache übersetzt werden – wo können wir ansetzen, uns so zu verbessern, dass wir uns nicht als fremdgesteuert und unterlegen erleben? Mit der Arbeit an den eigenen menschli-chen Kompetenzen.
Leadership & ManagementDr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch4 Minuten
MarTech verändert das Spiel und die Regeln im Marketing und in der Kommunikation. Wir sprechen über die nötigen analytischen Skills für den Umgang mit Daten, die richtigen Tools für Datenhoheit und ein vielerorts neues Mindset, um als kundennaher Bereich aus Kundendaten zu lernen und strategisch einfliessen zu lassen.
Digital MarketingSarah Seyr5 Minuten
Unklare Ziele, Uneinigkeit zwischen Stakeholdern und fehlende Akzeptanz im Unternehmen sorgen immer wieder dafür, dass Digitalisierungsprojekte scheitern. Lesen Sie hier, wie Sie all diese Gefahren mit einem Digital Excellence Sprint zu Projektbeginn minimieren und die Erfolgschancen signifikant steigern.
Projekt-ManagementJan Webering5 Minuten
Die Idee, Marketing als Profit Center zu führen, bekommt Aufschwung mit zunehmender digitaler Transformation und der Technologisierung des Marketings (MarTech). Dies erfordert ein verändertes Mindset, neue Skills und die Beherrschung der Tools.
FortgeschrittenSarah Seyr5 Minuten
Die Steigerung der eigenen internen Innovationsfähigkeit sichert die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hinsichtlich Stabilität und Wachstum. Dazu braucht es Intrapreneure, die den Unternehmergeist zurück ins Unternehmen bringen. Die Einführung einer Intrapreneurship-Initiative stellt Unternehmen vor eine große Herausforderung, denn es erfordert Rahmenbedingungen, deren Umsetzung sich aufgrund interner Voraussetzungen als sehr schwierig darstellt. Um dem gerecht zu werden, muss das ganze Unternehmen zusammenarbeiten und jeder seinen Teil dazu beitragen, ein innovatives und unternehmerisches Umfeld zu schaffen und offen zu sein für Veränderungen – eine unumgängliche Voraussetzung in unserer sich kontinuierlich wandelnden Welt. Dies ist der letzte der 3-teilige Artikelreihe zum Thema Intrapreneurship.
InnovationMarketing Innovation Group5 Minuten
Die Intelligenz einer Führungsperson muss eine starke emotionale Komponente haben. Er/Sie muss ein hohes Maß an Selbstbewusstsein, Reife und Selbstbeherrschung haben. Sie muss in der Lage sein, mit Rückschlägen umzugehen und, bei Erfolg, wenn diese Glücksmomente eintreten, den Erfolg zu gleichen Teilen mit Freude und Bescheidenheit zu genießen. doch wie funktioniert das eigentlich? dieser Artikel will vermitteln, inwiefern EQ eine wichtige Ergänzung zu IQ ist, wie man gemischte Teams zusammensetzen und zu EQ trainieren kann
KulturSwissFinTechLadies7 Minuten
Unternehmen müssen mehr in die eigene Innovationsfähigkeit investieren - das steht fest. Eine Möglichkeit dafür bietet die Einführung eines Intrapreneurship-Programmes, also die Förderung von eigenen Mitarbeitern mit unternehmerischen Potenzial, um so den Unternehmergeist zurück ins Unternehmen zu bringen und damit den Innovationsfluss zu stärken. Diese Intrapreneure oder auch Entrepreneure innerhalb eines Unternehmens müssen identifiziert werden. Dafür muss man wissen, was sie auszeichnet und was sie brauchen. Das erläutert Teil 2 der dreiteiligen Themenreihe.
FortgeschrittenMarketing Innovation Group4 Minuten
