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  • Führungsvakuum durch Wechsel ins Home Office? 5 Tipps für gute Teamarbeit

    Das Home Office ist (bisher) lange nicht so verbreitet, wie viele meinen. In der Realität nutzen wenige Unternehmen die technischen Möglichkeiten aus. Vielleicht deshalb, weil wirklich Arbeit macht, alles zu organisieren? Vielleicht auch, weil das Vertrauen in die Mitarbeiter fehlt, wirklich zu arbeiten? Bestimmt ist es eine Mischung. In der Krise stellt sich gerade jedoch meist nicht die Frage ob, sondern wie im Home Office gearbeitet werden kann. Da ist zugleich eine Chance, Teams nachhaltig weiterzuentwickeln. Mit klaren Strukturen, hilfreichen KPIs und viel Kommunikation.

    Leadership & ManagementSandra Dundler8 Minuten

  • 5 Punkte für Fokussierte Arbeit in Remote Teams

    2016 wurde das Wort „Digitale Transformation“ zu einem der meist genutzten Worte. Viele haben es als „Unwort des Jahres“ betitelt. Seitdem schien in Organisationen und unter den Mitarbeitenden schon fast eine Ermüdung rund um die Digitalisierung zu herrschen. Innovation, Veränderung, neues Arbeiten – Buzzwords der Gewöhnung? Doch dieser Tage rund um Corona-Trubel merken wir einmal mehr: Buzzwords sind wichtige Treiber von Bewegungen, die nicht ohne Grund entstehen. Manchmal sehen wir die Effekte vielleicht nicht sofort. Dennoch sollten wir sie nicht einfach zu Seite stellen, weil das aktuelle Tagesgeschäft wichtiger ist. Lesen Sie im Artikel, wie aus Unsicherheiten Tugend wird.

    KulturDr. Martina Dopfer5 Minuten

  • Die neue Art der Zusammenarbeit … und 5 Schritte wie es funktioniert

    Mittlerweile gibt viele Tools und Toolsuiten, die jedem einzelnen die Arbeit erleichtern können. Ihre Kraft entfaltet sich allerdings erst richtig, wenn sie für die Zusammenarbeit unterstützen. Obwohl viele Unternehmen bereits Tools eingeführt haben, hakt und ruckelt es oft heftig. Woran liegt das? Wir sollten uns stärker auf das Mindset anstatt allein auf Tool- und Skillsets konzentrieren. Mit den fünf Schritten, die ich skizziere, ebnen wir den Weg zur neuen Zusammenarbeit.

    KulturMoritz Meißner7 Minuten

  • Covid-19: Krisenmodus konkret - von Prävention, Risk Bias und Tokenknappheit

    Covid-19. Überall nur noch ein Thema. Gestern noch im Open Space und in der Espresso-Lounge, heute im Homeoffice - auf einmal sprechen wir nicht mehr von Flexibilität, sondern von verordneter Heimarbeit. Das Coronavirus scheint die Herausforderung des Jahrzehnts zu sein, auf die niemand gewartet hat. Schon garnicht im Jahr 2020, wo die Lager der Digitalisierung noch immer gespalten sind. Welche Herausforderungen begegnen Unternehmen aktuell in diesem Kontext?

    Markt / IndustriePhilipp Schneidenbach7 Minuten

  • Arbeitsrechtliche Gendanken zum Home Office in Zeiten von COVID-19 - Schweiz

    In der Regel ist der Arbeitnehmer weder verpflichtet noch berechtigt im Home Office zu arbeiten. Dieser Beitrag richtet sich an Schweizer Betriebe, welche noch keine Regelungen bezüglich der Arbeit im Home Office haben aber jetzt aufgrund des Coronaviruses kurzfristig die Arbeit von zuhause ermöglichen wollen und dabei rechtliche Stolperfallen vermeiden möchten.

    LegalYves Gogniat6 Minuten

  • Datenschutz und Coronavirus – Mit Daten selbst während der Krise richtig umgehen

    Viele Unternehmen lassen ihre Mitarbeiter aufgrund der Ausbreitung des Corono-Virus von zu Hause aus arbeiten. Wegen Präventionsmaßnahmen verarbeiten Unternehmen zudem Gesundheitsdaten um sich besser vor der Verbreitung von COVID-19 zu schützen. Beide Strategien können jedoch unter Datenschutzaspekten zu nicht unerheblichen Risiken führen.

    DatenschutzKarin Dietl3 Minuten