Change Management

Neueste

• Emotionale Intelligenz als Instrument im Change Management

  Die größte Herausforderung beim Change Management ist dort, wo Menschen beteiligt sind. Wir können Algorithmen, technische Prozesse und logistische Abläufe verändern. Sobald der Mensch Teil der Gleichung wird, haben wir ein Problem. Haben wir ein Problem? In diesem Artikel geht es um Emotionale Intelligenz als Führungsinstrument im Change Management. Wir beleuchten Fakten sowie neue Erkenntnisse und wie man sie für Führung 4.0 nutzt.

  Leadership & Management•Ava Hauser•24. Okt. 2019•5 Minuten

  

• Digitale Transformation ist ein "INsight job" - Psychologische Transformation

  Relevante psychologische Aspekte der Transformation verstehen. Wie individuelle und kollektive Einstellungen sowie die Gegenpole Kontinuität und Veränderung als wichtige Elemente der erfolgreichen digitalen Transformation funktionieren.

  Fortgeschritten•Dr. Thomas Gartenmann•13. Sept. 2019•7 Minuten

  

• Was es für eine erfolgreiche digitale Transformation wirklich braucht

  Digitale Transformation beginnt mit dem inneren Perspektivenwechsel des Management Teams, einem Team, dass zusätzlich ein inspirierendes und sinnvolles Bild der Zukunft vermitteln kann. Mit einem Programm das ausgewogen - neben der strukturellen - die psychologische Seite integriert und einem Programmdesign, das auf die spezifische kulturelle Situation der MitarbeiterInnen eingeht.

  Strategie / Vision•Dr. Thomas Gartenmann•26. Aug. 2019•7 Minuten

  

• Was ist die OKR Methode? - Ziele richtig setzen und umsetzen

  Mit Hilfe des OKR Modells gelingt es, Ziele und Ergebnisse in einer Organisation festzulegen, zu kommunizieren und zu überwachen. Mit Objectives werden die Ziele definiert, die Key Results konkretisieren die Massnahmen und Ergebnisse und somit einen Plan damit daraus mehr wird als nur ein Wunsch. Die Ziele des Unternehmens werden mit denen jedes einzelnen Mitarbeiters verbunden und setzen somit einen klaren Fokus.

  Organisation•Andreas Windler•7. Aug. 2019•5 Minuten

  

• Partnerschaft und Vertrauen - Blockchain@Sartorius Stedim

  In diesem Praxibeispiel zeigen wir wie eine Blockchain in der Praxis für die Supply Chain eingesetzt werden kann. Dabei gehen wir auf die Vorteile, Die Ausführungen sowie auch die zukünftigen Entwicklungen ein.

  Praxisbeispiele•Anja Wilde•6. März 2019•5 Minuten

  

• Digitale Vernetzung in der Supply Chain

  Wieviel Aufwand und welche Herausforderungen bedeutet die digitale Vernetzung in der Supply Chain? Wie kann Supply Chain zu Ihrem "besten Freund" werden?

  Einkauf / Beschaffung•Hans-Dieter Blatecki•21. Jan. 2019•7 Minuten

  

• Welcome in the World of Supply Chain

  Womit beschäftigt sich die Supply Chain und was unterscheidet sie zur Logistik, da sie doch vielmals in unserem Alltag synonym verwendet werden? und Worin besteht der gravierende Unterschied zwischen Einkauf 3.0 und Einkauf 4.0 oder ist dieser kaum bemerkbar?

  Strategie / Vision•Hans-Dieter Blatecki•25. Mai 2018•10 Minuten

  

• Faire Gehälter im agilen Arbeitskontext

  Die gute alte Agilität. Lange bekannt, lange irgendwie verkannt. Doch im Zuge der Digitalisierung gewinnt sie zunehmend an Bedeutung. Mehr und mehr Unternehmen befassen sich mit agilen Arbeitsweisen und -methoden und entfernen sich dafür Schritt für Schritt von klassischen Führungsmodellen. Doch neben allen Vorteilen agiler Arbeitsweisen gehen mit ihnen auch neue Herausforderungen einher. Beispielsweise bei der Gehaltsgestaltung oder der Leistungsbewertung von Mitarbeitern. Ein Beispiel aus der Praxis zeigt einen Weg, diese Herausforderung anzugehen.

  Personal / HR•Laura Gaber•5. Apr. 2018•7 Minuten

  

• 5 grosse Herausforderungen an Führung in der digitalen Welt

  Führung in der digitalen Welt fordern von den Führungskräften neue Skills und Kompetenzen. Sowohl der Umgang mit der Digitalisierung wie auch das Anstossen von Digitalisierungsprozessen. Damit Sie als Führungskraft fit und resilient in die Zukunft schreiten können empfiehlt es sich, die folgenden Punkte näher zu betrachten.

  Organisation•Gerri Hagspiel•20. Feb. 2018•7 Minuten

  

• Es menschelt in der digitalen Transformation

  Intuitiv betrifft Digitalisierung Prozesse, die stärker automatisiert oder durch digitale Tools und Abläufe unterstützt, effizienter gemacht oder vereinfacht werden. Weitergedacht, verändert die digitale Transformation aber auch die Art und Weise der Arbeit und vor allem der Zusammenarbeit in einer Organisation. Einige Funktionen verändern sich grundlegend, andere Rollen fallen weg und neue Funktionen werden geschaffen. Dies erfordert ein hohes Maß an Flexibilität – oder auch Agilität –ein Begriff, der in der aktuellen Diskussion über New Work und Digitalisierungsprozesse nicht mehr wegzudenken ist. Um diesen grundlegenden Change in der Logik einer Organisation zu verankern, muss der Faktor Mensch im Mittelpunkt der digitalen Transformation stehen.

  Kultur•Patricia Kleinle•14. Feb. 2018•4 Minuten

  

• Ready for Digital? Digitale Transformation und Unternehmenskultur

  Die Unternehmenskultur ist ein Aspekt bei dem Wandel der digitalen Transformation. Unternehmen müssen sich vielseitig anpassen und dies auch bei den Mitarbeitern und den Art und Weisen implementieren, wie diese täglich interagieren.

  Kultur•Markus Ketterer•29. Dez. 2017•3 Minuten

  

• Innovatives Marketing - und "das Ding mit den Socken"

  Innovation ist ein wichtiger Begriff um den gelangweilten Kunden von heute was neues bieten zu können. Dabei ist speziell innovatives Marketing immer wieder ein Thema. Als Verantwortlicher der helm 361 Gruppe freue ich mich etwas Einsicht auch in die Veränderung der Firma zu geben und warum so viel in Innovation und Neues investiert wird.

  Marketing•Benjamin Talin•20. Dez. 2017•3 Minuten