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Führung

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  • Besseres Feedback geben und gleichzeitig die psychische Gesundheit verbessern? - Wissenschaft und Freundlichkeit können helfen

    Unternehmensleiter haben die Möglichkeit, denen, die für und mit ihnen arbeiten, viel Gutes zu tun oder großen Schaden anzurichten. Sie können ein Umfeld schaffen, das zu glücklicheren Menschen führt, oder eines, in dem menschliches Leid vergrößert wird. Denn die Auswirkungen der Arbeit auf unsere psychische Gesundheit sind gut erforscht und dokumentiert. Wir wissen, dass bestimmte Maßnahmen zu glücklicheren oder unglücklicheren Mitarbeitern führen können, und dass sich die Zufriedenheit der Mitarbeiter auf das Endergebnis auswirkt.

    Leadership & ManagementFarzad Khosravi9 Minuten

  • Innovationsmanagement nach ISO 56002

    ISO-Standards wie die ISO 9001 und die ISO 14001 gehören weltweit zu den populärsten Managementsystemen für Unternehmen. Mit der ISO 56000-Familie führt die International Organization of Standards zurzeit eine neue Reihe für Innovationsmanagement ein. Dieser Artikel erklärt die Bestandteile des Standards, die Vorteile für Unternehmen sowie den im Mittelpunkt dieser Reihe stehenden Leitfaden für Innovationsmanagementsysteme ISO 56002.

    ProzesseDr. Marcus Liehr9 Minuten

  • Wie Unternehmen in Krisenzeiten richtig investieren

    „Lass niemals zu, dass eine gute Krise verschwendet wird.“ Dieser vom früheren Stabschef Rahm Emanuel an den damaligen US-Präsidenten Barack Obama gerichtete Satz macht deutlich, dass Krisen nicht nur eine Bedrohung darstellen, sondern auch besondere Chancen bieten. Krisen können in Unternehmen Schwachstellen aufdecken, die in guten Zeiten nicht sichtbar oder deren Beseitigung nicht wichtig waren. Es entsteht ein Gefühl der Dringlichkeit, um große und kleine Veränderungsprozessen anzugehen. Veränderungen von Märkten und Kundenbedürfnissen schaffen zudem neue Wachstumsmöglichkeiten. Es bieten sich einzigartige Chancen, um gezielt in die Zukunft zu investieren.

    StrategieDr. Marcus Liehr10 Minuten

  • New Work und Retention Management im Gesundheitswesen

    Zahlen belegen, dass dem Gesundheitssektor in den kommenden Jahren und Jahrzehnten eine dramatische Versorgungslücke droht, die das Wohl von Menschen gefährdet. Um neues Personal gewinnen und das bisherige Personal halten zu können, sind Verbesserungen der Arbeitsbedingungen vor allem auch in der Pflege nötig.

    Gesundheitswesen & SozialesDr. Dirk Sven Kircher, M.Sc., B.A.10 Minuten

  • Erfolgsfaktor für schnelle Digitalisierung = Kapazität!

    Ideen für Digitalisierung gibt es genug – woran es fehlt, sind immer die Ressourcen. Was wäre, wenn die Ressourcen aber schon da wären, man würde sie nur nicht sehen? Der Trick ist der Engpass. Der Artikel zeigt, wie man an diese Kapazitäten kommt, um den Digitalisierungsaktivitäten endlich Schwung zu geben!

    Einsteiger / BasisWolfram Müller6 Minuten

  • 3 Ansätze, um Unternehmen für Remote Work aufzubauen

    Gerade im Zuge der Corona-Pandemie organisieren sich immer mehr Unternehmen ortsunabhängig. Um in dieser Struktur nachhaltig zu wachsen und ein Team aufzubauen, gibt es einige Aspekte zu beachten. Dominik Angerer, Mitgründer und CEO von Storyblok, einem Tech-Unternehmen, das komplett remote operiert, erklärt worauf es bei Remote Work ankommt.

    Leadership & ManagementDominik Angerer4 Minuten

  • Wie man eine emotional intelligente Führungskraft wird

    Eine Studie über die Gründe für das Scheitern von CEOs ergab elf häufige Gründe. Die meisten der elf Gründe können mit einem Mangel an emotionaler Intelligenz (EQ) in Verbindung gebracht werden. EQ ist ein grundlegender Bestandteil von Führungsqualitäten, insbesondere in der heutigen Geschäftswelt, in der kulturübergreifende Interaktionen, die Fähigkeit, Talente auf allen Ebenen anzuziehen, zu entwickeln und zu halten, Teamarbeit und das zunehmende Tempo des Wandels zur neuen Normalität geworden sind.

    Leadership & ManagementIsabelle Nüssli8 Minuten

  • Drei Gründe weshalb Leader Mühe mit Feedback haben

    Ist es nicht paradox, dass Führungskräfte immer mal wieder das Gegenteil tun von dem, was sie eigentlich wollen? Einerseits haben wir ein starkes Bedürfnis nach Erfolg, nach Lernen und danach, starke Entscheidungen zu treffen. Andererseits nutzen wir genau jenes Werkzeug, welches uns weiterbringt, welches ergänzende Perspektiven bietet und blinde Flecken freilegt, meist völlig unzulänglich: Feedback. Feedback ist die Quintessenz und die DNA von Wachstum. Verschiedene Studien zeigen uns auf, dass Leader wirklich nicht gut in der Handhabung dieses Werkzeugs sind.

    Leadership & ManagementJörg Eugster4 Minuten

  • Hybride Führung - die Herausforderung der Zukunft?

    Nach der Führung virtueller oder dezentraler Teams kommt die neue Herausforderung auf Führungskräfte nach der Pandemie zu: Hybride Führung. Die letzten beiden Jahren haben gezeigt, dass Home Office ein Konstrukt ist, das funktionieren kann. Und dass mehr Arbeitsplätze dafür geeignet sind, als gedacht. Doch wie wirkt sich das auf die Arbeitswelt 2022 aus? Kehren alle zurück? Hybrid wir das Zukunftsmodell werden.

    OrganisationSandra Dundler6 Minuten

  • Digital Leadership und Wertewandel

    Was bedeutet Digital Leadership und warum hat es so viele Auswirkungen und Verschiebungen bei Führungskräften? Der neue Fokus und die neue Herausforderung.

    Leadership & ManagementAva Hauser5 Minuten