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Führung

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  • PDCA – die Universal-Formel für Veränderung?

    Zwischen endloser Planung oder aktionistischem „einfach mal loslegen“ gibt es einen einfachen Mittelweg, um in unbekanntes Terrain vorzudringen. In Iterationen erreichen Sie Fortschritte, ohne sich „vorwärts scheitern“ zu müssen.

    ProzesseCorinna Hischke7 Minuten

  • 50:50 - Motivation im Home Office ist sowohl Sache der Mitarbeitenden als auch der Führungskräfte

    Um sich selbst motivieren zu können, benötigen Mitarbeiter ein hohes Maß an Selbstorganisation. Außerdem ist im Idealfall ein möglichst störungsfreies Umfeld hilfreich. Auch die individuellen Stärken haben viel damit zu tun, wie gut uns die Eigenmotivation im Home Office gelingt. Längst kein Geheimnis: Motivation ist der Schlüssel zur Zielerreichung und zur psychischen Gesundheit (nicht nur) im Home Office.

    Personal / HRSandra Dundler8 Minuten

  • Zukunftskompetenz Kooperation - 5 Mindsets der Zukunft

    Alle wollen aus Innovation lernen und mit ihr gewinnen: eine ihrer Herausforderungen ist die Fähigkeit, Kooperationen eingehen zu können. Sie gehört zu den herausragenden Kompetenzen, die in Zukunft gefragt sind. Diese ist allerdings an ein Mindset gebunden und das ist nicht so einfach zu haben. Verschiedene Ansichten dazu und Schritte, diese zu erlangen, können helfen, Kooperationen erfolgreich auszugestalten.

    Personal / HRDr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch8 Minuten

  • Hybrides Arbeiten: Auf dem Weg in die Zwei-Klassen-Organisation?

    Im Zuge der Corona-Pandemie wird nun gerne das hybride Arbeiten angepriesen. Auf den ersten Blick macht es viel Sinn, die Arbeit sinnvoll zwischen Präsenz im Büro und Remote im Homeoffice aufzuteilen. Doch vielen Managern ist nicht klar, dass diese Form von NEW WORK eine große Gefahr in sich birgt: Sie fördern auf Dauer eine Zweiklassenorganisation. In diesem Beitrag beschreibe ich einerseits das Warum und die Gefahren und zeige andererseits, wie wir hybride Organisationen sinnvoll aufbauen und uns der Fallstricke bewusst werden können.

    Leadership & ManagementRalf H. KOMOR8 Minuten

  • Zurück in die Zukunft – Prozesse optimieren in 3 Schritten

    Ständig auf Veränderungen zu reagieren ist anstrengend. Beginnt die nächste Änderung schon, bevor die vorherige so richtig abgeschlossen ist, kann das ganz schön holpern. Hier erfahren Sie, wie Sie mit dem Tool der Retrospektive Situationen stabilisieren, Prozesse optimieren und wieder ins Agieren kommen.

    ProzesseCorinna Hischke7 Minuten

  • Remote Work - Online Teamentwicklung on-the-job und darüber hinaus

    Virtuelle Teams gibt es schon lange. Online Teamentwicklung auch. Allerdings rückt dieses Thema aktuell in den Fokus vieler Unternehmen. Bis Ende 2020 dachten viele noch man kann die Zeit überbrücken, bis alles wieder analog stattfinden kann. Das dauert wohl noch etwas. Und nun kommen bei bisherigen Skeptikern die virtuellen Formate doch näher. Denn Aussitzen geht so manches nicht mehr. Teamentwicklung ist einer der größten Wirkhebel für Performance im Team. Und Online ist nicht der Notnagel. Online Teamentwicklung bring eigene Vorteile mit sich.

    Einsteiger / BasisSandra Dundler7 Minuten

  • Digitale Transformation (endlich) anpacken und beschleunigen

    Für eine Sache stehen die Tech-Zentren in Silicon Valley und Shenzhen wie keine anderen Regionen in unserer Business-Welt: Geschwindigkeit! Dieser Anspruch ist fester Bestandteil jedes Geschäftsmodells. Die High-Tech Firmen beweisen das jeden Tag aufs Neue. Was können wir von Ihnen für die digitale Transformation lernen?

    Strategie / VisionMike Flache5 Minuten