Welche psychologischen Erkentnisse können wir in Firmen anhand der Corona-Welle erkennen? Wir zeigen die 3 Polaritäten im Unternehmen auf und wie man gezielt damit umgehen kann.
Entrepreneurship ist nicht einfach. Aber was braucht es für eine gelungene Unternehmensführung? Der Artikel zeigt wichtige Elemente von erfolgreicher Unternehmensführung auf.
Aktuell haben Führungskräfte herausfordernde Zeiten - auch persönlich wird es zu grossen Umstellungen kommen. Die Zwangspause für den alten Führungsstil "Kontrollfreak" hat somit begonnen.
Führung im Ehrenamt - Es klingt zunächst wie die normale Führungserhausforderung, jedoch gibt es einige Unterschiede. Wie man von Teamleader zum Teamplayer wird im Ehrenamt.
BarCamps haben sich als moderne Konferenzformate längst etabliert. In der Regeln noch in der Präsenz. Es gibt aber immer mehr Piloten, dieses Format in virtuelle Welten zu übertragen. Meine erste Erfahrung eines virtuellen BarCamps fand in MS Teams statt. Ganz aktuell noch eine Steigerung: Ein BarCamp in 3D mit Avatar - Bericht vom 20.3.2020.
Die aktuelle Arbeitssituation aufgrund des Coronavirus stellt viele Unternehmen und Mitarbeiter vor grosse Herausforderungen. Viele haben es in den letzten Jahren verpasst, ihre IT-Infrastruktur und die Arbeitskultur zu modernisieren. Dies bewirkt Unsicherheit und Hindernisse für die Mitarbeiter. In diesem Artikel gebe ich Inputs für Geschäftsführer und Unternehmer, wie sie die Corona-Krise meistern und gestärkt daraus hervorgehen können.
Das Home Office ist (bisher) lange nicht so verbreitet, wie viele meinen. In der Realität nutzen wenige Unternehmen die technischen Möglichkeiten aus. Vielleicht deshalb, weil wirklich Arbeit macht, alles zu organisieren? Vielleicht auch, weil das Vertrauen in die Mitarbeiter fehlt, wirklich zu arbeiten? Bestimmt ist es eine Mischung. In der Krise stellt sich gerade jedoch meist nicht die Frage ob, sondern wie im Home Office gearbeitet werden kann. Da ist zugleich eine Chance, Teams nachhaltig weiterzuentwickeln. Mit klaren Strukturen, hilfreichen KPIs und viel Kommunikation.
Mittlerweile gibt viele Tools und Toolsuiten, die jedem einzelnen die Arbeit erleichtern können. Ihre Kraft entfaltet sich allerdings erst richtig, wenn sie für die Zusammenarbeit unterstützen. Obwohl viele Unternehmen bereits Tools eingeführt haben, hakt und ruckelt es oft heftig. Woran liegt das? Wir sollten uns stärker auf das Mindset anstatt allein auf Tool- und Skillsets konzentrieren. Mit den fünf Schritten, die ich skizziere, ebnen wir den Weg zur neuen Zusammenarbeit.
Mittlerweile gibt viele Tools und Toolsuiten, die jedem einzelnen die Arbeit erleichtern können. Ihre Kraft entfaltet sich allerdings erst richtig, wenn sie für die Zusammenarbeit unterstützen. Obwohl viele Unternehmen bereits Tools eingeführt haben, hakt und ruckelt es oft heftig. Woran liegt das? Wir sollten uns stärker auf das Mindset anstatt allein auf Tool- und Skillsets konzentrieren.
Relevante psychologische Aspekte der Transformation verstehen. Wie individuelle und kollektive Einstellungen sowie die Gegenpole Kontinuität und Veränderung als wichtige Elemente der erfolgreichen digitalen Transformation funktionieren.
Es gibt kaum eine Funktion in einem Unternehmen, deren Wirksamkeit so sehr von ihren Untergebenen abhängt, wie die der Führungskraft. Eine Führungskraft wird dafür eingesetzt, strategisch und organisatorisch sicherzustellen, dass bestimmte Ergebnisse erzielt werden. Dass man hier nicht mehr mit eiserner Faust arbeiten kann, beleuchtet dieser Artikel.