Führung

Neueste

• Raus aus dem Stress mit 5 unwiderstehlichen Tipps

  Was du unbedingt über Stress wissen musst mit 5 Tipps, die mit wenig Aufwand nachhaltig gelassener machen

  Einsteiger / Basis•Ava Hauser•18. Jan. 2021•5 Minuten

  

• Transformation der Unternehmenskultur - wozu und wie?

  Es gibt zahlreiche Anlässe, die eine Transformation der Unternehmenskultur wünschenswert oder sogar notwendig macht. Mit neuen Mindsets und Herangehensweisen können die Herausforderungen des 21. Jahrhunderts in Chancen gewandelt werden.

  Personal / HR•Marketing Innovation Group•7. Dez. 2020•6 Minuten

  

• Das macht Hochleistungsteams aus

  Unternehmen streben nach Höchstleistung, um Wettbewerbsvorteile zu erzielen. Was macht Hochleistungsteams aus und wie entwickeln Sie diese? Erfahren Sie mehr.

  Einsteiger / Basis•Allfoye Managementberatung GmbH•3. Dez. 2020•8 Minuten

  

• INVESTOR GRID - Venture to Value

  Warum nicht eine Firma kaufen, statt sich im Wettbewerb um seltene Experten zum Thema Digitalisierung zu verschleißen oder nur das eigene Personal mühsam und langwierig zu ertüchtigen. Im Wachstumsfall wird sowieso mehr Personal benötigt. Hier gibt es einen Leitfaden, um den seltenen Geschäftsvorfall „Kauf einer Firma“ erfolgreicher zu bearbeiten.

  Strategie•1492.org•23. Nov. 2020•12 Minuten

  

• Achtsam in Sitzungen - 5 Punkte für mehr Ertrag fürs Wesentliche

  Achtsam sein heisst nicht, mit Esoterik vertraut sein und Yoga im Büro machen. Achtsam sein gibt Ihnen Hinweise, wie Sie mit Ihren Mitarbeitenden und mit sich umgehen. Im konkreten Alltag bedeutet dies zum Beispiel, den Dingen genügend Raum geben. Damit gelingt Ihnen, sich vor Zeit-Druck zu schützen und falsche Prioritäten zu setzen.

  Leadership & Management•Dr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch•11. Nov. 2020•5 Minuten

  

• Trendradar – ein Blick in die Zukunft

  Frhzeitig Trends im Unternehmensumfeld erkennen ist wichtig um sich für die unternehmerische Zukunft vorzubereiten. Wir zeigen wie ein Trendradar funktioniert.

  Trends•von Neuem GmbH - Unternehmensberatung für digitale Transformation•23. Okt. 2020•5 Minuten

  

• Mit optimiertem Informationsfluss Vertrauen stärken

  Informationsflüsse sind wie Blut in den Adern: es muss fliessen und die wichtigsten Botenstoffe einhalten. Vergegenwärtigen Sie sich mit einer Map, wo Sie Ihre Flüsse verbessern können und implementieren Sie diese optimierten Knoten unmittelbar.

  Leadership & Management•Dr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch•15. Okt. 2020•3 Minuten

  

• COVID-19 als Vorschau - Längerfristige Herausforderungen der digitalen Transformation

  Was wir in den frühen Phasen der COVID-19-Krise beobachtet haben, liefert uns einige nützliche Erkenntnisse für die längerfristigen Herausforderungen, die die digitale Transformation mit sich bringen wird, und einige der Fallstricke und Schwächen, die wir kennen müssen.

  Einsteiger / Basis•Mark Seall•2. Okt. 2020•7 Minuten

  

• 12 Elemente - So wird die Führungskraft zum Krisenmanager

  Krisenmanagement ist ein wichtiger Teil guter Führung und weit mehr als das Verwalten unliebsamer Auswirkungen. Ein guter Krisenmanager nimmt die Menschen mit, aktiviert Ressourcen und bündelt Kräfte, um gemeinsam kreative Lösungen zu bewerkstelligen. Dafür braucht es eine beizeiten gut bestückte Werkzeugkiste, deren Tools Wirkung entfalten.

  Leadership & Management•Ava Hauser•5. Aug. 2020•6 Minuten

  

• Strauchelnde Riesen - Wie Transformation scheitern kann

  In den letzten 20 Jahren haben wir gesehen, wie einige Industriegiganten auf tragische Weise stürzten und scheiterten, alle mit bemerkenswert ähnlichen Symptomen. Die gleiche Art von Management- und Führungspathologie hat Kodak, Nokia und Blackberry zerstört, um nur einige zu nennen. Mit der "Weisheit der Vielen", kombiniert mit zeitgemäßer Strategieentwicklung und mutiger, sich selbst bewusster Führung zur Umsetzung ließe sich das verhindern.

  Strategie / Vision•1492.org•3. Aug. 2020•4 Minuten

  

• Crowdsourcing Insights - Kollektive Intelligenz im Unternehmen nutzen

  Gerade in Zeiten großer Veränderungen, wie zum Beispiel in Krisen, sind Expertenempfehlungen bezüglich strategischer Maßnahmen problematisch, weil Expertenwissen auf Vergangenheitswissen beruht. Wenn aber viele alte Regeln nicht mehr gelten, sind für den richtigen Weg viele Perspektiven wichtiger und häufig richtiger als Experten. Ein breit angelegtes Crowdsourcing kann genau diese vielen Perspektiven bereitstellen. Wir sprechen hier von kollektiver Intelligenz oder auch von der Weisheit der Vielen. Und damit ist es auch ein herausragendes Instrument für das Change Management oder noch besser das Transformations Management.

  Kultur•1492.org•6. Juli 2020•8 Minuten

  

• Digitale Transformation: Unternehmen brauchen eine Veränderungskultur

  Willkommen in der VUCA-Welt: Unternehmen erleben viele Unsicherheiten, auf die sie permanent Antworten finden müssen. Und sich oft auch von vermeintlichen Gewissheiten verabschieden. Das fällt leichter in einer Unternehmenskultur, die Veränderung als Normalzustand und als Alltagsaufgabe für jede*n einzelne*n begreift. Die Erfahrungen aus dem Lockdown sind ein guter Ausgangspunkt, um darauf hinzuarbeiten.

  Leadership & Management•Martin Gutheil•3. Juli 2020•4 Minuten