Leadership

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• Change Management: Wie erfolgreich ist der ständige Wandel von Organisationen?

  Unternehmen müssen sich immer schneller an die steigende Dynamik der Märkte anpassen. Am Ende eines Change-Prozesses gibt es nie einen Status Quo, weil es immer wieder weiter geht. Das bedeutet dann, dass Strukturen und Prozesse ständig im Fluss sind. Das Erlernte muss permanent verlernt werden. Wie kann das überhaupt gehen? Der Artikel beleuchtet die Absurdität vom ständigen Wandel. Und wie Wandel in dynamischen Zeiten gelingen kann.

  Kultur•Kai Bösterling•15. Apr. 2026•7 Minuten

  

• Führung 4.0 – Wie sich der Führungsstil im KI-Zeitalter verändert

  Leadership 4.0 redefines modern leadership with agility, data-driven decisions, and a people-centered approach. Discover key strategies for future-ready leadership.

  Leadership & Management•Mike Flache•11. Nov. 2024•5 Minuten

  

• 5 Erfolgsfaktoren von Positive Leadership - Zukunftskompetenz ermächtigende Führung

  Positive Leadership soll nicht nur die Produktivität und Kreativität steigern, sondern auch die Arbeitszufriedenheit und das Engagement durch Fokussierung auf Stärken und Wohlbefinden - mehr dazu hier.

  Leadership & Management•Sandra Dundler•3. Juli 2024•7 Minuten

  

• Erfolgsfaktoren in agilen Teams - Erfolgreiches Leadership und Team Dynamiken verstehen

  Diese Faktoren sind somit die Grundlage für eine erfolgreiche Förderung von Autonomie und Eigenverantwortung in agilen Teams.

  Leadership & Management•Trimetis AG•26. Juni 2024•6 Minuten

  

• Altersdiversität als entscheidender Erfolgsfaktor für Digitalisierung und Innovation

  Altersdiversität wird in einer sich schnell wandelnden digitalen Welt immer deutlicher von Bedeutung. Erfahrene Mitarbeitende bringen wertvolles Wissen und Verständnis für betriebliche Abläufe ein, während junge Talente mit ihrer Innovationsfreude die Zukunft gestalten.

  Rekrutierung & Talentakquise•Dr. Irene Y. Kilubi•7. März 2024•5 Minuten

  

• Digitalisierung und Horizontale Führung als ein Erfolgstreiber

  Horizontale Führungsmodelle werden immer beliebter – nicht zuletzt, weil sie auch durch die Digitalisierung gefördert und gefordert werden. Die Führung als solche darf dabei aber keinesfalls verloren gehen; zu wichtig ist ihre Rolle für den Geschäftserfolg. Warum ist das so? Und wie gelingt Leadership in flachen Strukturen?

  Praxisbeispiele•Marcel Kappestein•25. Sept. 2023•5 Minuten

  

• Der große Wandel ist da: Geschäftsführer blicken in die Zukunft

  Was denken viele Unternehmensleiter über die Zukunft der Weltwirtschaft? Der Artikel bietet einige Einblicke in die Veränderungen des Wirtschaftsklimas und die sich ausbreitende geopolitische Unsicherheit.

  Markt / Industrie•Tradeshift•15. Dez. 2022•4 Minuten

  

• 5 Merkmale einer Führung durch schwierige Zeiten mit emotionaler Intelligenz

  Wie entwickelt man in der heutigen VUCA-Welt starke Führungsqualitäten? Wie baut man in einer von Unsicherheit geprägten Arbeitswelt in schwierigen Zeiten leistungsstarke Teams auf?

  Leadership & Management•Nadja El Fertasi•13. Dez. 2022•10 Minuten

  

• Innovationsmanagement nach ISO 56002

  ISO-Standards wie die ISO 9001 und die ISO 14001 gehören weltweit zu den populärsten Managementsystemen für Unternehmen. Mit der ISO 56000-Familie führt die International Organization of Standards zurzeit eine neue Reihe für Innovationsmanagement ein. Dieser Artikel erklärt die Bestandteile des Standards, die Vorteile für Unternehmen sowie den im Mittelpunkt dieser Reihe stehenden Leitfaden für Innovationsmanagementsysteme ISO 56002.

  Prozesse•Dr. Marcus Liehr•5. Sept. 2022•9 Minuten

  

• 3 Grundlagen für gute und aktive Krisenkommunikation

  Gefühlt vermehren sich die Krisen wie die Köpfe der Hydra in der griechischen Sage: Für jeden abgeschlagenen Kopf erscheinen zwei neue. Ermüdungserscheinungen sind in solchen Situationen nur zu verständlich, allerdings wären gerade dann vereinte Kräfte gut zu gebrauchen. Wie kann ich als Führungskraft jetzt Energien mobilisieren?

  Interne Kommunikation•Corinna Hischke•27. Juli 2022•4 Minuten

  

• Mein effektiver Führungsstil in Krisenzeiten

  In einer Unternehmenskrise muss ich meinen Führungsstil verändern, um nachhaltig negative Auswirkungen auf mich und mein Team zu vermeiden. Im ersten Schritt ist es notwendig den eigenen, bisherigen Führungsstil zu verstehen und ihn dann an die psychischen und sozialen Herausforderungen meines Teams anzupassen.

  Leadership & Management•Karl Hitschmann•25. Juli 2022•6 Minuten

  

• New Work und Retention Management im Gesundheitswesen

  Zahlen belegen, dass dem Gesundheitssektor in den kommenden Jahren und Jahrzehnten eine dramatische Versorgungslücke droht, die das Wohl von Menschen gefährdet. Um neues Personal gewinnen und das bisherige Personal halten zu können, sind Verbesserungen der Arbeitsbedingungen vor allem auch in der Pflege nötig.

  Gesundheitswesen & Soziales•Dr. Dirk Sven Kircher, M.Sc., B.A.•20. Juli 2022•10 Minuten