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23 Artikel
Für eine Sache stehen die Tech-Zentren in Silicon Valley und Shenzhen wie keine anderen Regionen in unserer Business-Welt: Geschwindigkeit! Dieser Anspruch ist fester Bestandteil jedes Geschäftsmodells. Die High-Tech Firmen beweisen das jeden Tag aufs Neue. Was können wir von Ihnen für die digitale Transformation lernen?
Strategie / VisionMike Flache5 Minuten
Stressbewältigung und Burnout-Vermeidung bei Führungskräften geht nur durch ein richtiges Mass sowie auch das halten dieses Masses. Wir zeigen wie.
GesundheitsmanagementJörg Eugster5 Minuten
Kann digitale Transformation Wachstum in Krisenzeiten und darüber hinaus tatsächlich ermöglichen? Diese Frage haben mir meine Gesprächspartner*innen in unzähligen Telefonaten und Videokonferenzen in den vergangenen Monaten immer wieder gestellt. Eines ist klar: es gibt keine pauschale Antwort auf diese Frage.
Leadership & ManagementMike Flache4 Minuten
Unklare Ziele, Uneinigkeit zwischen Stakeholdern und fehlende Akzeptanz im Unternehmen sorgen immer wieder dafür, dass Digitalisierungsprojekte scheitern. Lesen Sie hier, wie Sie all diese Gefahren mit einem Digital Excellence Sprint zu Projektbeginn minimieren und die Erfolgschancen signifikant steigern.
Projekt-ManagementJan Webering5 Minuten
Wie führt man Enterprise Architektur Management (EAM) in digitalen Zeiten ein? Funktioniert EAM überhaupt abseits des Wasserfalls in einer agilen disruptiven Welt? Im aktuellen Artikel möchte ich aus meiner fast 20 jährigen Erfahrung in der IT Branche die Erfolgsfaktoren für EAM herausdestillieren.
Strategie / VisionDr. Hannes Lischka9 Minuten
Entrepreneurship ist nicht einfach. Aber was braucht es für eine gelungene Unternehmensführung? Der Artikel zeigt wichtige Elemente von erfolgreicher Unternehmensführung auf.
Personal / HRKambis Kohansal Vajargah6 Minuten
Das Home Office ist (bisher) lange nicht so verbreitet, wie viele meinen. In der Realität nutzen wenige Unternehmen die technischen Möglichkeiten aus. Vielleicht deshalb, weil wirklich Arbeit macht, alles zu organisieren? Vielleicht auch, weil das Vertrauen in die Mitarbeiter fehlt, wirklich zu arbeiten? Bestimmt ist es eine Mischung. In der Krise stellt sich gerade jedoch meist nicht die Frage ob, sondern wie im Home Office gearbeitet werden kann. Da ist zugleich eine Chance, Teams nachhaltig weiterzuentwickeln. Mit klaren Strukturen, hilfreichen KPIs und viel Kommunikation.
Leadership & ManagementSandra Dundler8 Minuten
Was ist xRM und wie grenzt es sich vom etabliertem CRM (Customer-Relationship-Management) ab? Welche Vorteile hat xRM und wozu benötigt man es.
CRMOliver Schulz6 Minuten
Es gibt kaum eine Funktion in einem Unternehmen, deren Wirksamkeit so sehr von ihren Untergebenen abhängt, wie die der Führungskraft. Eine Führungskraft wird dafür eingesetzt, strategisch und organisatorisch sicherzustellen, dass bestimmte Ergebnisse erzielt werden. Dass man hier nicht mehr mit eiserner Faust arbeiten kann, beleuchtet dieser Artikel.
Leadership & ManagementSebastian Heithoff5 Minuten
Digitale Transformation beginnt mit dem inneren Perspektivenwechsel des Management Teams, einem Team, dass zusätzlich ein inspirierendes und sinnvolles Bild der Zukunft vermitteln kann. Mit einem Programm das ausgewogen - neben der strukturellen - die psychologische Seite integriert und einem Programmdesign, das auf die spezifische kulturelle Situation der MitarbeiterInnen eingeht.
Strategie / VisionDr. Thomas Gartenmann7 Minuten
Die Idee eines Managements auf Basis von Ergebnissen ist beileibe nicht neu. Doch eine Arbeitnehmerentlohnung auf eben jener Basis, ist das genaue Gegenteil von den heute üblichen Arbeitsverträgen, die 40 Wochenstunden vergüten. Was wäre, wenn wir dies radikal ändern? Effizienz belohnen und Ergebnisse, anstatt Leistung bezahlen. Eine kleine Utopie.
KulturSebastian Heithoff6 Minuten
