个人/人力资源

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• 激励而不是先前的知识--技能短缺时期的新招聘方法

  随着技术发展越来越快，能力必须不断建立和扩大。在技术工人短缺的时候，招聘工作起到了关键作用。创新的方法和流程有助于公司竞争并从新员工中获益。

  个人/人力资源•Philipp Leipold•2023年2月14日•1分钟

  

• 员工体验：定义、提示和在日常商业生活中的相关性

  在劳动力高流动率和技术工人短缺的时代，将合适的员工留在公司变得越来越重要。留住员工的一个概念是员工体验。这篇文章解释了什么是真正的员工体验，以及你如何在自己的公司中改善它。

  个人/人力资源•Bastian Maiworm•2023年2月14日•1分钟

  

• 实施校园招聘--企业的5个重要提示

  在这篇文章中，你将了解到校园招聘究竟是什么，为什么你最迟应该从今天开始，以及你需要采取哪些初步措施。这些提示来自于我作为国际校园招聘人员和雇主品牌经理的实际经验。

  个人/人力资源•Johanna Ehses•2022年11月25日•1分钟

  

• 增加多样性的21条建议--建立一个多元化的企业文化

  你可以做些什么来创造一个更多元化的公司文化，加强工作氛围，并对潜在的员工更具吸引力？这里有21个实施多样性和包容性的提示。

  文化•Johanna Ehses•2022年10月18日•1分钟

  

• 数字化复原力：这些技巧将使你的数字化能力得到提升

  德国经济有可能陷入衰退。数字化复原力和有针对性的高效网络营销建议可以帮助公司在危机时期生存下来，并从危机中变得更加强大。在这篇专家文章中，你会发现有哪些策略，以及公司可以具体做些什么来提高数字复原力。

  市场营销•Hartmut Deiwick•2022年10月15日•1分钟

  

• 心态发展的4个步骤--从没有GPS的地图应用开始

  一个地图应用程序与心态和未来技能发展有什么关系，以及组织如何从中学习。

  个人/人力资源•Julian Knorr•2022年8月19日•1分钟

  

• 企业如何在危机时期做好投资

  "永远不要让一个好的危机被浪费掉"。这句话是前办公厅主任拉姆-伊曼纽尔对时任美国总统巴拉克-奥巴马说的，它明确指出，危机不仅是一种威胁，而且还提供了特殊的机会。危机可以暴露出公司的弱点，而这些弱点在好的时候并不明显，或者消除这些弱点并不重要。为解决大大小小的变革过程，会产生一种紧迫感。市场和客户需求的变化也创造了新的增长机会。出现了独特的机会，可以在未来进行有针对性的投资。

  攻略•Dr. Marcus Liehr•2022年8月16日•2分钟

  

• 用6个步骤正确设置雇主品牌战略

  雇主品牌的相关性已经到达了许多公司的管理层面。但是，你如何正确建立自己的雇主品牌战略，你应该采取哪些步骤？这篇文章展示了六个最重要的步骤。

  个人/人力资源•Johanna Ehses•2022年8月15日•1分钟

  

• 实现员工可持续复原力的5个领导要素

  领导者如何加强员工的抗压能力，正确的领导力与此有什么关系？以下是促进复原力的领导力的5个要素。

  领导与管理•Dr. Thomas Gartenmann•2022年7月29日•1分钟

  

• 雇主品牌解释--雇主品牌的定义和维度

  什么是雇主品牌建设，有哪些不同的方法？这篇文章解释了所有的要点，以便对这一主题有一个初步的了解，理解在雇主品牌建设中存在哪些排列组合以及哪些要素是重要的。

  个人/人力资源•Johanna Ehses•2022年7月15日•1分钟

  

• 转型中的领导力：4项核心任务和数字化思维方式为基础

  转型正在改变领导者的角色，这种变化带来了以数字化思维为基础的4项核心任务。但数字思维如何形成基础，这些领导任务是什么？

  领导与管理•Julian Knorr•2021年11月16日•1分钟

  

• 尽管有新的工作，但经济上是成功的

  以人为本，企业文化的可持续变化。新工作 "是一个由来已久的术语，但也有实际例子证明这一模式的成功。我们解释从科学和实践中可以学到什么。

  文化•DIGITAL BREAKFAST•2021年10月21日•1分钟