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初级/基础

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  • 主持人并不意味着胡言乱语--正确引导会议

    节制是指字面意义上的 "节制",但也有处理和指导的意思。人们也可以用domptieren作为一个新的选择,因为每个人都 "应该 "能够做一些事情,并展示他们的最佳状态。这意味着:让人们参与,但要有控制地参与。如何才能做到这一点,使新的风格能够扎根于此,这里有六个步骤。

    项目管理Dr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch1分钟

  • 数字化--我们需要一个项目计划和批准,而且要快!

    我经常与专家讨论数字化问题,并总是对数字化的复杂程度感到惊讶。需要做的事情很清楚......。但总是有这样一个论点:人们根本不支持它!但即使是所谓的阻力,实际上也是很简单的。但是,即使是所谓的阻力--实际上--也很简单,可以一下子就转变为认可和积极的参与。

    项目管理Wolfram Müller1分钟

  • 快速数字化的成功因素=能力!

    有很多关于数字化的想法 - 缺少的总是资源。如果资源本来就在那里,只是你没有看到它们呢?诀窍就是瓶颈。这篇文章展示了如何获得这些能力,以最终为数字化活动提供动力!

    初级/基础Wolfram Müller1分钟

  • 在通信中使用人工智能

    企业通信中的人工智能正变得越来越重要。它正在改变市场参与者交换信息的方式,并且--无论我们是否愿意--正在引领我们进入一个新的时代。

    品牌介绍Prof. Dr. Gerald Lembke1分钟

  • 多才多艺的聊天机器人。满意的客户和不断上升的销售数字

    ZHAW管理与法律学院和PIDAS的一项研究表明。在瑞士,人们对聊天机器人的接受程度已经提高。这基本上可以用三个总体趋势来解释。一方面,信使应用程序的普及率越来越高。超过40亿用户积极使用Whatsapp、Facebook Messenger、WeChat和Viber渠道。另一方面,人工智能正越来越多地出现在我们的社会中,并被越来越多的公司使用--包括用于聊天机器人。此外,现在大多数人都有即时和个性化支持的需求。聊天机器人可以在这里提供帮助,将客户服务和销售联系起来,将潜在客户和销售人员联系起来。

    机器人和援助系统Blaise Roulet1分钟

  • 缺乏流程理解是RPA失败的主要原因

    了解业务流程对其有效运作比以往任何时候都更重要,特别是在危机时期。通过对创新技术的使用,如流程挖掘,可以深入了解它们对改善流程的附加价值。而且,它还揭示了组织在这一过程中确定的优先事项,他们看到的挑战,以及好处是什么。

    技术方面Markus Pichler1分钟