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Kultur

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  • 5 Stufen bis zum virtuellen Arbeiten

    Virtuell Arbeiten: Auf welcher Stufe stehst du? Gibt es nur Präsenz- ODER Virtuelles-Arbeiten? Diejenigen, die bereits seit Jahren virtuell arbeiten oder die Adoption von Plattformen für digitale Zusammenarbeit im Unternehmen begleiten, wissen um die Brisanz der Frage schon lange. Wenn es aber zwischen Präsenz und Virtuell Graustufen gibt, bleibt die Frage: was sind die Graustufen?

    Einsteiger / BasisMoritz Meißner5 Minuten

  • Mit Menschlichen Kompetenzen in die Zukunft

    "Mitarbeiter 4.0" und "Führungskraft 4.0" könnte die Anforderung an die Unternehmung der Zukunft heissen. Damit ist z.B. umschrieben: Flexibilität, um die digitale Transformation zu meistern; permanente Weiterbildungsbereitschaft und den Beruf als Berufung zu sehen. Dies heisst auch: mit der Entgrenzung von abgegrenzten Arbeitszeiten wie permanenter Verfügbarkeit umgehen zu können und dennoch permanente Begeisterungsfähigkeit zu zei-gen. Grosse Ansprüche, die Angst machen. Wie können diese Anforderungen in eine Alltags-sprache übersetzt werden – wo können wir ansetzen, uns so zu verbessern, dass wir uns nicht als fremdgesteuert und unterlegen erleben? Mit der Arbeit an den eigenen menschli-chen Kompetenzen.

    Leadership & ManagementDr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch4 Minuten

  • Durch Intrapreneurship Stabilität und Wachstum sichern!

    Die Steigerung der eigenen internen Innovationsfähigkeit sichert die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen hinsichtlich Stabilität und Wachstum. Dazu braucht es Intrapreneure, die den Unternehmergeist zurück ins Unternehmen bringen. Die Einführung einer Intrapreneurship-Initiative stellt Unternehmen vor eine große Herausforderung, denn es erfordert Rahmenbedingungen, deren Umsetzung sich aufgrund interner Voraussetzungen als sehr schwierig darstellt. Um dem gerecht zu werden, muss das ganze Unternehmen zusammenarbeiten und jeder seinen Teil dazu beitragen, ein innovatives und unternehmerisches Umfeld zu schaffen und offen zu sein für Veränderungen – eine unumgängliche Voraussetzung in unserer sich kontinuierlich wandelnden Welt. Dies ist der letzte der 3-teilige Artikelreihe zum Thema Intrapreneurship.

    InnovationMarketing Innovation Group5 Minuten

  • IQ oder EQ: Was ist für gemischte Teams besonders wichtig?

    Die Intelligenz einer Führungsperson muss eine starke emotionale Komponente haben. Er/Sie muss ein hohes Maß an Selbstbewusstsein, Reife und Selbstbeherrschung haben. Sie muss in der Lage sein, mit Rückschlägen umzugehen und, bei Erfolg, wenn diese Glücksmomente eintreten, den Erfolg zu gleichen Teilen mit Freude und Bescheidenheit zu genießen. doch wie funktioniert das eigentlich? dieser Artikel will vermitteln, inwiefern EQ eine wichtige Ergänzung zu IQ ist, wie man gemischte Teams zusammensetzen und zu EQ trainieren kann

    KulturSwissFinTechLadies7 Minuten

  • Intrapreneurship – Erhöhung von Zukunftsfähigkeit und Innovationskraft

    Unternehmen müssen mehr in die eigene Innovationsfähigkeit investieren - das steht fest. Eine Möglichkeit dafür bietet die Einführung eines Intrapreneurship-Programmes, also die Förderung von eigenen Mitarbeitern mit unternehmerischen Potenzial, um so den Unternehmergeist zurück ins Unternehmen zu bringen und damit den Innovationsfluss zu stärken. Diese Intrapreneure oder auch Entrepreneure innerhalb eines Unternehmens müssen identifiziert werden. Dafür muss man wissen, was sie auszeichnet und was sie brauchen. Das erläutert Teil 2 der dreiteiligen Themenreihe.

    FortgeschrittenMarketing Innovation Group4 Minuten