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Organisation

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  • Change Management: Wie erfolgreich ist der ständige Wandel von Organisationen?

    Unternehmen müssen sich immer schneller an die steigende Dynamik der Märkte anpassen. Am Ende eines Change-Prozesses gibt es nie einen Status Quo, weil es immer wieder weiter geht. Das bedeutet dann, dass Strukturen und Prozesse ständig im Fluss sind. Das Erlernte muss permanent verlernt werden. Wie kann das überhaupt gehen? Der Artikel beleuchtet die Absurdität vom ständigen Wandel. Und wie Wandel in dynamischen Zeiten gelingen kann.

    KulturKai Bösterling7 Minuten

  • B2B-Vertrieb im Wandel - Wie Sales & Marketing gemeinsam Kunden gewinnen

    Das Marketing organisiert immer mehr ehemalige Vertriebsaufgaben im B2B. Das liegt vor allem daran, dass der Vertrieb im B2B-Bereich digitaler wird. Persönliche Verkaufsgespräche nehmen ab. B2B-Commerce wächst. Für eine konsistente Kundenansprache ist eine effektive Zusammenarbeit von Vertrieb und Marketing unerlässlich. Dies gilt für B2B noch mehr als für B2C.

    MarketingKai Bösterling7 Minuten

  • Autonome Teams aufbauen in 5 Schritten - so gelingt es

    Autonome Teams sind der Schlüssel zu gelebter Selbstbestimmung am Arbeitsplatz. Sie ermöglichen es Mitarbeitern, eigene Ziele mit ihrem Jobprofil zu verknüpfen und praktische Kompetenzen auszubauen. Innovative Business-Lösungen entstehen in agiler Zusammenarbeit zwischen operativer Ebene und Top Management. Wenn Unternehmen verstehen, welchen großen Mehrwert autonome Teams für eine hohe Wettbewerbsfähigkeit bieten, investieren sie in Kollaboration und Eigenverantwortung ihrer Mitarbeiter.

    Leadership & ManagementSimone Belko6 Minuten

  • Silos zwischen Marketing und Vertrieb überwinden und Marken effektiver machen

    Die erfolgreiche Führung einer Marke in der heutigen digitalen Ära erfordert ein Umdenken in der Art und Weise, wie Unternehmen ihre Kunden ansprechen. In der Vergangenheit konzentrierten sich viele Unternehmen auf das sogenannte "Channel Management". Dies war erforderlich, weil immer mehr Disziplinen hinzu kamen, die immer tieferes Fach-Know-How benötigen. So kam es, dass Kanäle häufig stark autark voneinander bearbeitet wurden sowie Marketing und Vertrieb getrennt voneinander agierten. Doch dieser Ansatz hat seine Grenzen erreicht, da er nicht mehr den sich wandelnden Anforderungen und Erwartungen der Verbraucher gerecht wird. In einer Welt, in der Kunden erwarten, dass Marken nahtlose und personalisierte Erfahrungen bieten, ist es unabdingbar, den Kunden wieder mehr in den Fokus zu rücken, und zwar auf den Ebenen Marke, Daten und Organisation. Hier sind einige wichtige Überlegungen, wie dieser Schritt die Effektivität Ihrer Marke steigern kann.

    BrandKai Bösterling13 Minuten