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Organisation

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  • Wie ein Startup - was wir von agilen Unternehmen lernen können

    Hier geht es um Kompetenzen. Das sind Dinge, was wir - nachweisbar und beobachtbar - wie tun. Es geht also um Lernen und ganz besonders anregend ist das Lernen aus Anschauung. Lernen wir von Anderen, so steigt die Wahrscheinlichkeit, dass wir etwas auch tun können oder zumindest in Angriff nehmen. Deshalb: lernen wir von d Vorgehensweise von Startups. Die wichtigsten, weil agilen und out-of-the-box-, Techniken können wir für unser Unternehmen abgucken und damit ein Stück Beweglichkeit und neue Ufer gewinnen.

    OrganisationDr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch6 Minuten

  • Geschäftsrisiko minimieren durch Informationsbereitstellung

    Noch nie war das Wachstum von Daten schneller als heute. Noch nie haben sich Technologien schneller entwickelt als jetzt. Hinzu kommen neue Arbeitsmodelle durch New Work, welche einen neuen Zugang und Umgang mit Wissen und Daten von Unternehmen und Mitarbeitern fordern.

    DatenBastian Maiworm4 Minuten

  • Wie man eine emotional intelligente Führungskraft wird

    Eine Studie über die Gründe für das Scheitern von CEOs ergab elf häufige Gründe. Die meisten der elf Gründe können mit einem Mangel an emotionaler Intelligenz (EQ) in Verbindung gebracht werden. EQ ist ein grundlegender Bestandteil von Führungsqualitäten, insbesondere in der heutigen Geschäftswelt, in der kulturübergreifende Interaktionen, die Fähigkeit, Talente auf allen Ebenen anzuziehen, zu entwickeln und zu halten, Teamarbeit und das zunehmende Tempo des Wandels zur neuen Normalität geworden sind.

    Leadership & ManagementIsabelle Nüssli8 Minuten

  • Hybride Führung - die Herausforderung der Zukunft?

    Nach der Führung virtueller oder dezentraler Teams kommt die neue Herausforderung auf Führungskräfte nach der Pandemie zu: Hybride Führung. Die letzten beiden Jahren haben gezeigt, dass Home Office ein Konstrukt ist, das funktionieren kann. Und dass mehr Arbeitsplätze dafür geeignet sind, als gedacht. Doch wie wirkt sich das auf die Arbeitswelt 2022 aus? Kehren alle zurück? Hybrid wir das Zukunftsmodell werden.

    OrganisationSandra Dundler6 Minuten

  • PDCA – die Universal-Formel für Veränderung?

    Zwischen endloser Planung oder aktionistischem „einfach mal loslegen“ gibt es einen einfachen Mittelweg, um in unbekanntes Terrain vorzudringen. In Iterationen erreichen Sie Fortschritte, ohne sich „vorwärts scheitern“ zu müssen.

    ProzesseCorinna Hischke7 Minuten

  • DAO erklärt: Was ist eine Dezentrale Autonome Organisation?

    DAOs verankern Kooperation und Zusammenarbeit in der DNA vieler Blockchain-Anwendungen. Doch auch für Unternehmen gewinnen neue Kooperationsmodelle an Bedeutung. Lässt sich aus den DAOs lernen? Dazu dient ein Blick hinter die Kulissen.

    Blockchain & Smart ContractsThomas Müller6 Minuten

  • Digital Supply Chain – nur etwas für Konzerne?

    Ein kurzer Blick in die aktuelle Wirtschaftspresse mag zwar nicht repräsentativ sein, belegt aber dennoch die hohe Relevanz der digitalen Transformation im Supply Chain Management. Wir erklären, warum die digitale Supply Chain auch für KMUs spannend ist.

    Einkauf / BeschaffungDIGITAL BREAKFAST5 Minuten