Mit diesen Fragen kannst du Home-Office bzw. mobiles Arbeiten mit Präsenzarbeit so kombinieren, dass produktives Arbeiten in einem dynamischen hybriden Team entsteht.
DAOs sind kollektive Organisationen, die ihren Mitgliedern gehören und von ihnen verwaltet werden, wobei alle eine Stimme haben. Viele Analysten und Brancheninsider bestätigen, dass diese Art von Organisation an Bedeutung gewinnt und möglicherweise sogar einige traditionelle Unternehmen ersetzt.
Hier geht es um Kompetenzen. Das sind Dinge, was wir - nachweisbar und beobachtbar - wie tun. Es geht also um Lernen und ganz besonders anregend ist das Lernen aus Anschauung. Lernen wir von Anderen, so steigt die Wahrscheinlichkeit, dass wir etwas auch tun können oder zumindest in Angriff nehmen. Deshalb: lernen wir von d Vorgehensweise von Startups. Die wichtigsten, weil agilen und out-of-the-box-, Techniken können wir für unser Unternehmen abgucken und damit ein Stück Beweglichkeit und neue Ufer gewinnen.
Noch nie war das Wachstum von Daten schneller als heute. Noch nie haben sich Technologien schneller entwickelt als jetzt. Hinzu kommen neue Arbeitsmodelle durch New Work, welche einen neuen Zugang und Umgang mit Wissen und Daten von Unternehmen und Mitarbeitern fordern.
Eine Studie über die Gründe für das Scheitern von CEOs ergab elf häufige Gründe. Die meisten der elf Gründe können mit einem Mangel an emotionaler Intelligenz (EQ) in Verbindung gebracht werden. EQ ist ein grundlegender Bestandteil von Führungsqualitäten, insbesondere in der heutigen Geschäftswelt, in der kulturübergreifende Interaktionen, die Fähigkeit, Talente auf allen Ebenen anzuziehen, zu entwickeln und zu halten, Teamarbeit und das zunehmende Tempo des Wandels zur neuen Normalität geworden sind.
Nach der Führung virtueller oder dezentraler Teams kommt die neue Herausforderung auf Führungskräfte nach der Pandemie zu: Hybride Führung. Die letzten beiden Jahren haben gezeigt, dass Home Office ein Konstrukt ist, das funktionieren kann. Und dass mehr Arbeitsplätze dafür geeignet sind, als gedacht. Doch wie wirkt sich das auf die Arbeitswelt 2022 aus? Kehren alle zurück? Hybrid wir das Zukunftsmodell werden.
Zwischen endloser Planung oder aktionistischem „einfach mal loslegen“ gibt es einen einfachen Mittelweg, um in unbekanntes Terrain vorzudringen. In Iterationen erreichen Sie Fortschritte, ohne sich „vorwärts scheitern“ zu müssen.
DAOs verankern Kooperation und Zusammenarbeit in der DNA vieler Blockchain-Anwendungen. Doch auch für Unternehmen gewinnen neue Kooperationsmodelle an Bedeutung. Lässt sich aus den DAOs lernen? Dazu dient ein Blick hinter die Kulissen.
Online zusammenzuarbeiten, hat sich etabliert: nicht nur zum Gespräch, sondern auch spielerisch auf einer gemeinsamen Wiese. Mit Miro, Mural & Co bieten sich Tools für die Zusammenarbeit im analogen, hybriden und distant Setting an, das mit seinen multiplen einfachen Funktionalitäten überzeugt.
Virtuelle Meetings sind aus der Arbeitswelt der Zukunft nicht mehr wegzudenken. In diesem Artikel stellen wir Ihnen verschiedene Meeting-Typen vor und zeigen auf, wie diese sich im Umgang mit Videokonferenzen unterscheiden.
Ein kurzer Blick in die aktuelle Wirtschaftspresse mag zwar nicht repräsentativ sein, belegt aber dennoch die hohe Relevanz der digitalen Transformation im Supply Chain Management. Wir erklären, warum die digitale Supply Chain auch für KMUs spannend ist.