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  • 4 Regeln für starkes Feedback im Unternehmen

    Feedback ist für Mitarbeiter wie Führung meist unangenehm, weil sie selten gelernt haben mit Feedback und Kritik umzugehen. Dieser Artikel liefert wichtige Regeln und Tipps für den Umgang mit Feedback im Unternehmen - inklusive Formulierungs- und Handlungsbeispielen.

    KulturAva Hauser8 Minuten

  • Employee Experience: Definition, Tipps & Relevanz im Unternehmensalltag

    In Zeiten von hoher Fluktuation in der Belegschaft und Fachkräftemangel wird es immer wichtiger, die richtigen Mitarbeiter im Unternehmen zu halten. Ein Konzept, um die Mitarbeiter zu halten, ist die Employee Experience. Dieser Artikel erklärt, was Employee Experience eigentlich ist und wie man Sie im eigenen Unternehmen verbessern kann.

    Personal / HRBastian Maiworm5 Minuten

  • Marketing und Sales – so wird’s ein Team dank Organisationsentwicklung

    Marketing und Sales sind wie Hund und Katze. Dabei muss das nicht so sein. Marketing und Sales sind zwei wichtige Funktionen in jedem Unternehmen. Wenn sie zusammenarbeiten, können sie ein effektives Team bilden, das dazu beiträgt, dass das Unternehmen erfolgreich ist. Dieser Artikel erklärt, wie man die Zusammenarbeit fördert und die systemischen Rahmenbedingungen im Sinne der Wertschöpfung ausrichtet.

    OrganisationAngelika Ballosch8 Minuten

  • 3 Grundlagen für gute und aktive Krisenkommunikation

    Gefühlt vermehren sich die Krisen wie die Köpfe der Hydra in der griechischen Sage: Für jeden abgeschlagenen Kopf erscheinen zwei neue. Ermüdungserscheinungen sind in solchen Situationen nur zu verständlich, allerdings wären gerade dann vereinte Kräfte gut zu gebrauchen. Wie kann ich als Führungskraft jetzt Energien mobilisieren?

    Interne KommunikationCorinna Hischke4 Minuten

  • Wie ein Startup - was wir von agilen Unternehmen lernen können

    Hier geht es um Kompetenzen. Das sind Dinge, was wir - nachweisbar und beobachtbar - wie tun. Es geht also um Lernen und ganz besonders anregend ist das Lernen aus Anschauung. Lernen wir von Anderen, so steigt die Wahrscheinlichkeit, dass wir etwas auch tun können oder zumindest in Angriff nehmen. Deshalb: lernen wir von d Vorgehensweise von Startups. Die wichtigsten, weil agilen und out-of-the-box-, Techniken können wir für unser Unternehmen abgucken und damit ein Stück Beweglichkeit und neue Ufer gewinnen.

    OrganisationDr.Ursula Meyerhofer Fahlbusch6 Minuten

  • Hybride Führung - die Herausforderung der Zukunft?

    Nach der Führung virtueller oder dezentraler Teams kommt die neue Herausforderung auf Führungskräfte nach der Pandemie zu: Hybride Führung. Die letzten beiden Jahren haben gezeigt, dass Home Office ein Konstrukt ist, das funktionieren kann. Und dass mehr Arbeitsplätze dafür geeignet sind, als gedacht. Doch wie wirkt sich das auf die Arbeitswelt 2022 aus? Kehren alle zurück? Hybrid wir das Zukunftsmodell werden.

    OrganisationSandra Dundler6 Minuten

  • Digital Leadership und Wertewandel

    Was bedeutet Digital Leadership und warum hat es so viele Auswirkungen und Verschiebungen bei Führungskräften? Der neue Fokus und die neue Herausforderung.

    Leadership & ManagementAva Hauser5 Minuten