Viele von uns verlegen in diesen Tagen ihr Büro nach Hause. Für die einen schon längst eine willkommene Alternative, ist das Arbeiten im Home Office für andere eine neue Situation mit neuen Herausforderungen an den Arbeitsalltag.
2016 wurde das Wort „Digitale Transformation“ zu einem der meist genutzten Worte. Viele haben es als „Unwort des Jahres“ betitelt. Seitdem schien in Organisationen und unter den Mitarbeitenden schon fast eine Ermüdung rund um die Digitalisierung zu herrschen. Innovation, Veränderung, neues Arbeiten – Buzzwords der Gewöhnung? Doch dieser Tage rund um Corona-Trubel merken wir einmal mehr: Buzzwords sind wichtige Treiber von Bewegungen, die nicht ohne Grund entstehen. Manchmal sehen wir die Effekte vielleicht nicht sofort. Dennoch sollten wir sie nicht einfach zu Seite stellen, weil das aktuelle Tagesgeschäft wichtiger ist. Lesen Sie im Artikel, wie aus Unsicherheiten Tugend wird.
Und plötzlich müssen alle ins Home-Office wechseln. Mit einem Schlag besteht die Interaktion mit Arbeitskollegen nur noch aus gelegentlichen Microsoft Teams Calls oder Slack Messages. Die gesamte soziale Interaktion wird auf ein absolutes Minimum reduziert. Nicht lange und trotz allen Massnahmen setzt der Lagerkoller ein. Dabei gibt es ein probates Mittel aus der Online Gaming Szene, welches Unternehmen in der aktuellen Zeit helfen kann.
Mittlerweile gibt viele Tools und Toolsuiten, die jedem einzelnen die Arbeit erleichtern können. Ihre Kraft entfaltet sich allerdings erst richtig, wenn sie für die Zusammenarbeit unterstützen. Obwohl viele Unternehmen bereits Tools eingeführt haben, hakt und ruckelt es oft heftig. Woran liegt das? Wir sollten uns stärker auf das Mindset anstatt allein auf Tool- und Skillsets konzentrieren. Mit den fünf Schritten, die ich skizziere, ebnen wir den Weg zur neuen Zusammenarbeit.
Covid-19. Überall nur noch ein Thema. Gestern noch im Open Space und in der Espresso-Lounge, heute im Homeoffice - auf einmal sprechen wir nicht mehr von Flexibilität, sondern von verordneter Heimarbeit. Das Coronavirus scheint die Herausforderung des Jahrzehnts zu sein, auf die niemand gewartet hat. Schon garnicht im Jahr 2020, wo die Lager der Digitalisierung noch immer gespalten sind. Welche Herausforderungen begegnen Unternehmen aktuell in diesem Kontext?
Welche digitalen Tools können Teams einsetzen um sich remote zu organisieren, auszutauschen oder Projekte zu planen? Wir zeigen welche Tools es gibt und worauf man achten sollte.
Egal ob «digital Native» oder «digital Immigrant», aktuell stellt sich für alle Mitarbeitenden die Frage was Home Office, Remote Work und all die neuen Sachen eigentlich bedeuten. Wir zeigen was es ist und wie es funktionieren kann.
Wie kann man Remote Work und Home Office zu einem USP ausbauen? Wie können Firmen von Start-Ups lernen und dies zu ihrem Vorteil nutzen? Der Artikel zeigt 5 USPs die man aufbauen kann.
Es braucht für Home Office andere Führungsqualitäten. Diese Umstellung ist für viele ein grosser Schritt und wir zeigen worauf man achten sollte und wie die Kommunikation mit den Mitarbeitern klappt.
Tipps und Tricks, wie man Remote Work und Home Office für ein Unternehmen in kürzester Zeit einführen kann. Wir zeigen auf, welche Schritte es braucht.
Wie sich die Kundenberatung bei den Banken durch digitale Transformation verändert. Zwischen Digitalisierung und sozialen Fähigkeiten als Erfolgsfaktoren im Banking.
Wenn wir New Work im Zusammenhang mit der digitalen Transformation anschauen, dann haben wir inzwischen unterschiedliche Lager; ein kleiner Teil widmen sich dem Ursprungsgedanken und der Rest kreiert wild durcheinander den Zukunftstrend zur "Transformation der Arbeitswelt".