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• 5 Schritte zur Implementierung von KI in Ihrem Unternehmen

  Der Begriff „Künstliche Intelligenz“ beschreibt eine Vielzahl von unterschiedlichen Methoden, Verfahren und Technologien. Die Einsatzgebiete sind mittlerweile so vielfältig, dass es sich für Unternehmen oft schwierig gestaltet den richtigen Ausgangspunkt zu finden. Damit die Integration von künstlicher Intelligenz gelingt und vor allem auch den gewünschten Erfolg erzielt sollten sich Unternehmen ihre Schritte genau überlegen.

  AI & Machine Learning•Daniel Fallmann•16. Okt. 2019•4 Minuten

  

• Das "Schnell und Leicht"-Prinzip erfolgreicher Unternehmen

  Das Schnell und Leicht-Prinzip der Disruptoren: Aufwand für ein Produkt betreiben war gestern. Heute zählen Geschwindigkeit, Mühelosigkeit und Bequemlichkeit.

  Business Modell•MoreThanDigital•11. Okt. 2019•7 Minuten

  

• Anwendungen für Künstliche Intelligenz (KI) identifizieren und implementieren - Datengetriebene Geschäftsarchitektur

  Die Künstliche Intelligenz (KI) bietet viele praktische Anwendungen für Unternehmen. Stellen Sie sich KI als einen größeren Rahmen vor, der unterschiedlichen Fähigkeiten zur Verfügung stellt. Unternehmen, die KI implementieren, sollten ihre Vision überprüfen und eine KI-Strategie entwickeln, die mit ihren größeren Zielen und Schwerpunkten übereinstimmt. Zur Implementierung sind datengetriebene Anwendungsfälle sind die Grundvoraussetzung. Auch sollte von Anfang an eine flexible und modulare Architektur gewählt werden, die zukünftig beliebig erweitert und verbessert werden kann.

  Strategie / Vision•Britta Daffner•9. Okt. 2019•4 Minuten

  

• Change-Programme - von teuren Irrwegen und besseren Alternativen

  Ein klassisches Change-Programm beschäftigt sich hauptsächlich mit der Bekämpfung von Symptomen, die aus dem Vorgehen selbst folgen. Warum das so ist, und wie man es besser macht, erklärt dieser Artikel.

  Kultur•Steffen Lentz•8. Okt. 2019•9 Minuten

  

• Cloud und AI/ML für bessere eCommerce- & Retail-Erlebnisse

  Kürzlich zeigte eine Studie, was sich Kunden bei ihrem eCommerce- & Retail-Erlebnis wünschen. Mit Hilfe von Cloud und AI/ML kann man dieses Erlebnis verbessern.

  E-Commerce & Versandhandel•Uttam Tripathi•1. Okt. 2019•4 Minuten

  

• Ziel der Digitalisierung? Mehr Geilzeitarbeit!

  Wie kann die Digitalisierung zu einem Umdenken in unserer Arbeit führen? Was können wir machen damit wir unsere Arbeitszeit wieder neu bewerten und wir Technologien nutzen um die Zeit zu verbessern?

  Kultur•Dino Beerli•27. Sept. 2019•6 Minuten

  

• 6 Gründe warum eine Vielzahl der Innovations-Vorhaben zum Scheitern verurteilt sind

  Innovations-Labs, Digital-Einheiten und Startup-Initiativen werden von Firmen hype-verdächtig schnell aus dem Boden gestampft. Ja, die Prognosesicherheit hat abgenommen und sie wird wohl auch weiter abnehmen. Doch gerade jetzt gilt es einen kühlen Kopf zu bewahren und nicht aus der Hektik heraus mit dem Strom zu schwimmen. Denn der Strom berücksichtigt einige Fallstricke für Innovation nicht.

  Strategie / Vision•Christoph Meili•23. Sept. 2019•5 Minuten

  

• xRM - The Next Level of Relationship Management / CRM

  Was ist xRM und wie grenzt es sich vom etabliertem CRM (Customer-Relationship-Management) ab? Welche Vorteile hat xRM und wozu benötigt man es.

  CRM•Oliver Schulz•20. Sept. 2019•6 Minuten

  

• Was hat Verhaltensökonomie mit Digitalisierung zu tun?

  Wie kann man smarte Entscheidungsarchitektur und Verhaltensökonomie in Zeiten von Digitalisierung und digitalen Geschätsmodellen nutzen?

  Business Modell•Reto Blum•19. Sept. 2019•11 Minuten

  

• Digitale Transformation ist ein "INsight job" - Psychologische Transformation

  Relevante psychologische Aspekte der Transformation verstehen. Wie individuelle und kollektive Einstellungen sowie die Gegenpole Kontinuität und Veränderung als wichtige Elemente der erfolgreichen digitalen Transformation funktionieren.

  Fortgeschritten•Dr. Thomas Gartenmann•13. Sept. 2019•7 Minuten

  

• Management - 5 Eigenschaften einer guten Führungskraft

  Es gibt kaum eine Funktion in einem Unternehmen, deren Wirksamkeit so sehr von ihren Untergebenen abhängt, wie die der Führungskraft. Eine Führungskraft wird dafür eingesetzt, strategisch und organisatorisch sicherzustellen, dass bestimmte Ergebnisse erzielt werden. Dass man hier nicht mehr mit eiserner Faust arbeiten kann, beleuchtet dieser Artikel.

  Leadership & Management•Sebastian Heithoff•10. Sept. 2019•5 Minuten

  

• Business Process Transformation statt Business Process Improvement

  Ging es in den vergangenen Jahren vermehrt darum, Geschäftsprozesse zu optimieren und dadurch die Geschwindigkeit interner Abläufe zu erhöhen, wandert heute „Business Process Transformation“ in den Fokus der Unternehmen. Die Investition in neue Technologien führt zunehmend zum Überdenken kompletter Prozess – weg von rein quantitativen Maßnahmen hin zu einem qualitativen Ansatz. So können gesamte Prozesse und Arbeitsabläufe automatisiert und auf ein neues Qualitätslevel gehoben werden.

  Prozesse•Daniel Fallmann•10. Sept. 2019•5 Minuten