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Strategie

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  • Wie man eine emotional intelligente Führungskraft wird

    Eine Studie über die Gründe für das Scheitern von CEOs ergab elf häufige Gründe. Die meisten der elf Gründe können mit einem Mangel an emotionaler Intelligenz (EQ) in Verbindung gebracht werden. EQ ist ein grundlegender Bestandteil von Führungsqualitäten, insbesondere in der heutigen Geschäftswelt, in der kulturübergreifende Interaktionen, die Fähigkeit, Talente auf allen Ebenen anzuziehen, zu entwickeln und zu halten, Teamarbeit und das zunehmende Tempo des Wandels zur neuen Normalität geworden sind.

    Leadership & ManagementIsabelle Nüssli8 Minuten

  • Was ist Corporate-Language-Management?

    Gerade in der Export-Wirtschaft wird der Sprache bei produktbegleitenden Informationstexten (z.B. Betriebsanleitungen) nicht immer die gebotene Aufmerksamkeit geschenkt und das eigene Corporate Identity verletzt. Nicht selten sind die Produktionskosten für „gelungene Sprache“ hierfür ausschlaggebend. Mit Content Language Management lassen sich Qualität und Kosten steuern, die Wettbewerbsfähigkeit steigern.

    MarketingDIGITAL BREAKFAST3 Minuten

  • Drei Gründe weshalb Leader Mühe mit Feedback haben

    Ist es nicht paradox, dass Führungskräfte immer mal wieder das Gegenteil tun von dem, was sie eigentlich wollen? Einerseits haben wir ein starkes Bedürfnis nach Erfolg, nach Lernen und danach, starke Entscheidungen zu treffen. Andererseits nutzen wir genau jenes Werkzeug, welches uns weiterbringt, welches ergänzende Perspektiven bietet und blinde Flecken freilegt, meist völlig unzulänglich: Feedback. Feedback ist die Quintessenz und die DNA von Wachstum. Verschiedene Studien zeigen uns auf, dass Leader wirklich nicht gut in der Handhabung dieses Werkzeugs sind.

    Leadership & ManagementJörg Eugster4 Minuten

  • Digitalisierung ohne Business Continuity Plan? Vergessen Sie es!

    Die Digitalisierung von Geschäftsprozessen soll dazu führen, dass diese ein besseres Erlebnis bieten und effizienter werden. Diese Vorteile führen aber auch oft dazu, dass Stakeholder immer abhängiger von den verwendeten IT-Systemen werden. In diesem Artikel beleuchte ich daher das immer wichtigere, aber immer auch gern vergessene oder nur technisch adressierte Thema der Business Continuity.

    IT & EDVGeorg Hauzenberger8 Minuten

  • Der Purpose im Unternehmen - Von der Vision zur Strategie

    Unternehmen brauchen eine Vision, eine Mission und die entsprechende Strategie, Gesellschaft und Umwelt besser zu machen. Das hätte schon immer so sein sollen. Jetzt wird es aber von Kunden vorausgesetzt. Deswegen ist es sinnvoll, im Marketing mit den Begrifflichkeiten “Vision”, “Mission”, “Strategie” oder eben … “Purpose” als eindeutige semantische Konvention umzugehen. Wichtig ist zwar, was hinten rauskommt – nämlich die unumstößliche Positionierung einer Marke –, aber zur Klärung eines optimalen Prozesses innerhalb einer Zusammenarbeit im Markenteam ist es wichtig, ein klares Verständnis der Begriffe zu haben.

    StrategieKai Bösterling10 Minuten

  • Was ist digitale Transformation? - Definition und ein Framework für den digitalen Wandel

    Auf der Grundlage einer aktuellen Studie liefert dieser Artikel eine Definition für die digitale Transformation und stellt Ihnen die drei wichtigsten Bestandteile eines erfolgreichen digitalen Transformationsrahmens vor. Die Umsetzung der digitalen Transformation ist mit Sicherheit nicht einfach, und bei dem Versuch, einen grundlegenden Wandel herbeizuführen, werden verschiedene Herausforderungen auftreten. Erfahren Sie hier, welche Führungsqualitäten für diesen Prozess erforderlich sind und was Sie sonst noch brauchen, um Ihre digitale Reise zu beginnen.

    Strategie / VisionDr. René Bohnsack8 Minuten

  • Das Metaverse - Warum es mehr als ein Hype ist

    Mit dem Metaverse stehen wir vor einer Entwicklung, die Geschäftsmodelle ebenso stark verändern wird, wie es das Internet in den letzten Dekaden hat. Wer es abtut als Hype für Gamers und Nerds, verschließt sich der Vorteile frühzeitiger Teilhabe.

    Virtual Reality & Augmented RealityThomas Müller6 Minuten

  • Hybride Führung - die Herausforderung der Zukunft?

    Nach der Führung virtueller oder dezentraler Teams kommt die neue Herausforderung auf Führungskräfte nach der Pandemie zu: Hybride Führung. Die letzten beiden Jahren haben gezeigt, dass Home Office ein Konstrukt ist, das funktionieren kann. Und dass mehr Arbeitsplätze dafür geeignet sind, als gedacht. Doch wie wirkt sich das auf die Arbeitswelt 2022 aus? Kehren alle zurück? Hybrid wir das Zukunftsmodell werden.

    OrganisationSandra Dundler6 Minuten

  • Digital Leadership und Wertewandel

    Was bedeutet Digital Leadership und warum hat es so viele Auswirkungen und Verschiebungen bei Führungskräften? Der neue Fokus und die neue Herausforderung.

    Leadership & ManagementAva Hauser5 Minuten

  • Exponentiell geführte Innovation für Future-Back-Strategien

    Die Welt verändert sich schneller, als wir denken. Wie können wir einen Fahrplan für unsere Innovations- und Neuerfindungsstrategie erstellen? Die Verwendung von Vorhersagen über exponentielle Technologien als Teil einer Future-Back-Strategie wird uns dabei helfen, die prognostizierte Realität anzustreben. Dann können wir eine Strategie entwickeln, mit der unsere Organisation die prognostizierte Zukunft meistern und nutzen kann.

    Strategie / VisionLance Peppler7 Minuten